Qet meraq kirîye ku Starbucks her roj çiqas pere distîne? Amade bin ku hûn ecêbmayî bimînin dema ku em kûr di nav cîhana kafeînkirî ya dahata rojane ya Starbucks de dikevin. Ji fîgurên meznûn ên ku çeneya we dadiqurtînin bigire heya nehêniyên li pişt serkeftina wan, ev posta blogê dê ji we re hewesa bêtir bihêle. Ji ber vê yekê kasa joe ya xweya bijare hildin û beşdarî rêwîtiyek me bibin da ku hûn diyar bikin ka Starbucks rojê çiqas çiqas qezenc dike. Amade bibin ku hûn hişê xweya qehwe-girêdayî bişewitînin!
Dahata rojane ya Starbucks: Pêşniyarek
Her sibe, dema ku tav li asoyê dinêre, senfonîyek baş-rêkûpêk a grinder û makîneyên espressoyê dest bi performansa xwe ya rojane dike. Starbucks dikanên li seranserê cîhanê. Vê melodiya çêkirina qehweyê ji bo mezinê qehwexanê serfiraziyek darayî ya balkêş çêkiriye. Bi performansa domdar bilind tê zanîn, Starbucks bi dahata rojane ya navînî matmayî dimîne 61.3 mîlyon $, hejmarek di serî de ji hêla hebûna wê ya bihêz a bazara Amerîkî ve tê şewitandin.
Bifikirin, her roj, berdêla aboriya welatekî piçûk di berdêla latên kefxweş û Americanos ên bîhnxweş de, di ser firoşgehên Starbucks re derbas dibe. Bi ser 15,000 firotgehên cîhanê, emblema Mermaya kesk a marqeyê ji hezkiriyên qehweyê re bûye ronahiyek, ku nîşana penagehek kafeîn û civakê ye.
Di kêşeya rojane ya jiyanê de, Starbucks ne tenê wekî pistopek ji bo rastkirina bilez a caffeine lê wekî beşek rîtuela rojane ji bo mîlyonan re xizmet dike. Ev parêzvaniya adetî di serkeftina darayî ya pargîdaniyê de hêmanek bingehîn e. Ji bo ku hûn girîngiya van jimareyan berhev bikin, tabloya jêrîn bifikirin:
Amar | Giranî |
---|---|
Average Dahata rojane | Milyon $ 61.3 |
Blinds Worldwide | over 15,000 |
Dahata texmînkirî ya her dikanê | $3,800 |
Fîncanên Kawa Rojane Firotin | Million 8 |
Margin qezencê per Cup | 75% |
Her firotgehek, di makîneya kolos a Starbucks de, navînî vexwarinek rojane ye $3,800. Van beşdariyên ferdî li dahata giştî ya rojane ya matmayî zêde dikin, hebûna marqeyê li her derê û rola wê wekî kevirê bingehîn ê rojane nîşan didin.
Di nav deryaya danûstendinan de, ecêb 8 milyon fincan qehwe her roj têne firotin. Wê hilweşînin, û hûn ê bibînin ku her cîhek Starbucks her 500 demjimêran dora 24 kasa xizmet dike. Ji ber 75% marjîna qezencê ya li ser her kasekê, kirîna qehweyek hêsan dibe dilopek di okyanûsa mezin a dahata Starbucks de, ku bi qasî $ 138 her dikanê, rojane.
Digel ku ev jimar wêneyek serfiraziya darayî xêz dikin, ew di heman demê de berxwedêrî û adaptasyona marqeyê bi navgîniya guheztinên aboriyê ve jî nîşan didin. Ji quncikên bajêr ên qelebalix bigire heya xelekên aram ên derbajaran, Starbucks xwe xistiye nav tevna jiyana rojane, ne tenê qehwe, lê ezmûnek domdar û rehet dike.
Gava ku ev beş derbasî hûrguliyên hûrgulî yên destkeftiyên darayî yên Starbucks dibe, meriv nikare ji rêwîtiya pargîdanî ji firotgehek yekane li Seattle-ê berbi hêzek cîhanî ve matmayî bimîne. Çîroka Starbucks ne tenê yek ji fasûlî û fêkiyan e, lê ya mezinbûna stratejîk û lêgerîna domdar a afirandina kasa bêkêmasî ji bo her xerîdar, her roj e.
Dahata rojane ya Starbucks-ê ji Per Store re vedike
Arîtmetîka serkeftinê di nav firotgehên balkêş ên Starbucks de tevliheviyek cîhê stratejîk, menuyek zexm, û marqeyek e ku bi mîlyonan re vedibêje. Her firotgeh di ekosîstema darayî ya pargîdaniyê de rolek girîng dilîze, bi navînî dahatek rojane ya bi qasî nêzîkê beşdar dike. $3,800. Lêbelê, ev hejmar ne jimarek statîk e. Ew navgîniyek ku cihêrengiya performansa dikana Starbucks vedihewîne, ku dikare li ser bingeha faktorên wekî cîhê erdnîgarî, daxwaziya demsalî, û hewayên aborî yên herêmî biguhezîne temsîl dike.
Pêşniyarên Starbucks ji qehweyê wêdetir dirêj dibin. Menûya wan cûrbecûr hêmanên xwarinê hene, ji xwarinên pijyayî bigire heya sandwîçeyan, û cûrbecûr kelûpelên mîna kulîlk û şûşeyan. Van hilberên zêde ezmûna xerîdar dewlemend dikin û bi girîngî beşdarî firotana rojane dibin. Li hin deverên premium, ku seyrûsefera lingê bilindtir e û dahatên veqetandî mezintir in, jimareyên dahata rojane dikarin ji navînî pir bilind bibin, ku şiyana marqeyê ya ji bo bidestxistina parvekirina bazarê li seranserê demografîkên cihêreng nîşan dide.
Karûbarên nûjen ên ajotinê û fermana mobîl a pargîdanî di heman demê de firotan xweştir dike û ji şêwazên jiyanê yên bilez ên xerîdarên xwe re peyda dike, û piştrast dike ku tewra di nav leza jiyana rojane de jî, pistopek li Starbucks ji rê dernakeve. Ev faktora rehetiyê zêdekerek dahatiyê ye, ku di hilgirtina rojane ya her firotgehê de dilîze.
Ew ne tenê hejmar in ku çîroka serkeftina Starbucks vedibêjin, lê hebûna kûr a marqeyê di civakê de. Her firotgeh wekî navendek civakî ye, cîhek ji pisporan re ku civînan li dar bixin, xwendekar bixwînin û hevalan li hev kom bikin. Ev entegrasyona çandî seyrûsefera domdar ber bi firotgehan ve dimeşîne, dahata rojane berdewam dike.
Ji ber vê yekê, dema ku 3,800 dolar dibe ku nirxa navînî ya dahata rojane ya her dikanekê be, çîroka li pişt her dolarek yek ji makîneyek rûnkirî ye ku ne tenê fincek qehweyê difiroşe, lê ezmûnek ku xerîdar dilxwaz in ku bifiroşin hunera firotina wê ya baş e. bidin ji bo, dem û dem dîsa.
Gava ku em berdewamkirina dabeşkirina tevna darayî ya Starbucks-ê didomînin, diyar e ku ev hejmarên dahatê şahidiyek jêhatîbûna stratejîk a pargîdanî û baldariya wê ya nerazî li ser razîbûna xerîdar e. Beşên paşîn dê li ser dahatên salane yên pargîdanî û tevliheviyên marjînalên wê yên qezencê kûrtir bigerin, û nêrînek tevdeyî ya pêşkeftina darayî ya Starbucks pêşkêşî bikin.
Analîza Dahata Salane ya Starbucks
Di nav herikîna pêlên aborî de, dahata salane ya Starbucks berxwedêrî û adapteyî nîşan da. Di sala malî ya 2019, gewrê qehweyê dahatek berbiçav ragihand 26.509 milyar $, nîşankirin a 7.24% zêdebûna ji sala berê. Ev bilindbûn şahidiyek e ji nûbûniya domdar a Starbucks û jêhatîbûna wê ya ku di jiyana rojane ya bi mîlyonan de bingehek bimîne.
Lêbelê, di bin siya pandemiya gerdûnî de, 2020 ne tenê ji bo Starbucks, lê ji bo tevahiya pîşesaziya mêvanperweriyê, pirsgirêkên nediyar derxist holê. Starbucks an 11.28% hilweşîn di vegerê de, anîn 23.518 milyar $. Girtina firotgehan û kêmkirina trafîka lingê ji ber tedbîrên ewlehiyê û qefilandinê alîkarên girîng ên vê kêmbûnê bûn.
Lê mîna ronahiya yekem a sibehê piştî şevek tarî, Starbucks balkêşek çêkir başbûn di sala 2021 de. Salek anî ser a 23.57% zêdebûn di dahatê de, digel ku pargîdanî raporek berbiçav dike 29.061 milyar $. Ev başbûn dikare bi adaptasyonên karsaziya stratejîk ve were veqetandin, wek mînak zêdekirina sepana wan a desta ji bo fermankirina bê têkilî û balkişandina li ser karûbarê ajotinê, ya ku ji tevgerên xerîdar ên nû yên ku ji hêla pandemiyê ve hatî çêkirin vedihewîne.
Hêjmarên guhezbar ne tenê rêwîtiya darayî ya Starbucks nîşan didin lê di heman demê de zexmiya marqeyê di navgîniya bêhêziya bazarê de jî destnîşan dikin. Kapasîteya Starbucks ya bizivirandin û pêşveçûyînê berdewam dike ku pozîsyona xwe wekî peydakerek pêşeng di pîşesaziya qehweyê de û marqeyek ku li çaraliyê cîhanê tê hezkirin.
Bi her fîncanek qehweyê re, Starbucks ne tenê qezencan çêdike, lê tevliheviyek dewlemend a ezmûnên xerîdar, nûbûn û pêwendiya civakê - malzemeyên ku ji bo serkeftina wan a darayî girîng îsbat kirine.
Firotana Rojane ya Starbucks: Divek kûr
Çalakiya qelebalix a di nava a Starbucks qehwexane ne tenê li ser dilşewatiya qehweya wê ya nîşangir e. Firotinên rojane yên ku cîhek tîpîk a Starbucks tomar dike, berhevokek ji pêşkêşiyên cihêreng ên ku ji qedehên javayê wêdetir diçin. Her firotgeh, bi gelemperî, pêşwaziya xwe dike 500 xerîdar rojane, şahidiyek ji populerbûna bêdawî ya marqeyê û statûya wê ya wekî oazek nûjen ji bo hezkirên qehweyê.
Digel ku latek kefxweş an şûşeyek espresso ya stûr dibe ku ji bo gelek kesan balkêş be, firotana Starbucks di heman demê de komek ji madeyên xwarinê û bazirganiya binavkirî. Ji pasteyên nû yên pijyayî bigire heya sandwîçên bi proteîn, û ji kulikan bigire heya kelûpelên rêwîtiyê, ev hilber bi girîngî beşdarî dahata pargîdaniyê dibin. Kapasîteya dikana navîn a ku ber bi jor ve bikişîne $3,000 rojane nîşanek zelal a serkeftina Starbucks e di çêkirina rêzek hilberek cihêreng de ku ji cûrbecûr bijare û hewcedariyên xerîdar re vedibêje.
Pêşkêşiyên demsalî û promotions bi sînor-dem di ajotina hejmarên firotanê yên rojane de jî rolek girîng dileyzin. Van serpêhatiyên stratejîk ên demdirêj daxwaziya xerîdar a nûbûn û şahiya demsalan vedigirin, Starbucks wekî marqeyek dînamîk û bersivdar di çavên patronên xwe de bêtir xurt dike.
Digel vê yekê, pabendbûna Starbucks ji bo domdarî û çavkaniya exlaqî bi xerîdarên ku her ku diçe biryarên kirînê li ser bingeha berpirsiyariya pargîdanî digirin re têkildar dibe. Ev helwesta exlaqî ne tenê di wêneyê marqeyê de, lê di heman demê de li xeta wê ya bingehîn jî dibe alîkar, ji ber ku xerîdar bi gelemperî amade ne ku ji bo hilberên ku ew wekî berpirsiyariya civakî û jîngehê dihesibînin prîman bidin.
Dema ku dahata rojane ya navînî ji her dikanek 3,800 $ ye, ew ne tenê danûstendinên diravî ne. Starbucks di firotina an tecribe- Cihê sêyem di navbera kar û malê de ku xerîdar dikarin dema ku ji vexwarina xweya bijare kêfxweş dibin rehet bibin, bicivin an bixebitin. Ev serpêhatî ew e ku xerîdar, roj bi roj vedigerin, dahatiyek domdar ji pargîdaniyê re peyda dikin.
Ev tepsiya tevlihev a cihêrengiya hilberê, dilsoziya marqeyê, û şiyana afirandina atmosferek vexwendinê ye ku hiştiye ku Starbucks ji zincîreyek qehweyê wêdetir, lê di rûtînek rojane ya bi mîlyonan li çaraliyê cîhanê de bibe rawestgehek asayî.
Margina Qezencê ya Rojane ya Starbucks
Li ber çemên dahatê yên zexm binihêrin, ew e margin qezencê ku bi rastî tenduristiya darayî ya Starbucks vedigire. Bi navgîniya jimareyan, cîhek kesane ya Starbucks qezencek rojane distîne $520, şahidiyek karbidestiya wê ya xebitandinê. Ev bermayiyek e ku piştî ku hemî dakêşandinên pêwîst - lêçûna hilberên firotanê (COGS) û lêçûnên xebitandinê - têne çêkirin. Ew nîşanek zelal a şopînera marqeyê ye ku ne tenê di hilberîna firotanê de, lê di heman demê de di girtina beşek girîng wekî qezencê de jî.
Dema ku dor tê ser kelekek mîna qehweyê, Starbucks ji marjînalek dahatiyek bi taybetî pir kêfxweş dibe. Bi texmînek 75% margin li ser kasa joe, ev tê wergerandin qezencek girîng a rojane ya bi qasî $138 tenê ji firotana qehweyê ya her dikanê. Ew jimareyek balkêş e ku cewhera serfiraz a pêşkêşiya wan ya bingehîn destnîşan dike. Tevlihevkirina nirxa premium, xweşbîniya xebitandinê, û firotana pir-hejmar beşdarî vê marjîna berbiçav dibe.
Lêbelê, dilşewatiya Starbucks ji vexwarinên wê yên navdar derbas dibe. Kêfxweşiya bijareyên demsalî, rehetiya siparîşkirina mobîl, û pabendbûna pargîdanî ya ji domdariyê re hemî li hev dicivin da ku ezmûnek biafirînin ku xerîdar amade ne ku jê re prîmek bidin. Ev nêzîkatiya tevhev a karsaziyê ne tenê dahata rojane zêde dike, lê di heman demê de marjîna qezenca rojane jî xurt dike, û her dikanek bi serê xwe saziyek bikêr e. Ev lêgerîna bêdawî ya jêhatî û nûbûnê ye ku dihêle Starbucks ne tenê bijî, lê di sûkek reqabetê de pêş bikeve.
Bi rastî, reqeman qabiliyeta Starbucks-ê ya xweşbînkirin û derxistina nirxê ji her danûstendinê vedibêje. Li cîhanek ku tercîhên xerîdar zû diguhezin, marjîna qezenca rojane ya Starbucks wekî ronahiyek kar dike, girîngiya domdar a pargîdanî û kapasîteya wê ya ku bi domdarî nirxê hem ji xerîdar û hem jî ji hîsedarên xwe re bide ronî dike.
Analîza Qezenciya Gross a Starbucks
Hêza aborî ya Starbucks ne tenê di çalakiya şepirze ya di nav firotgehên wê de, lê di heman demê de di marjînalên qezenca wê de jî diyar e, nîşanek girîng a tenduristî û karbidestiya kargêriya pargîdaniyê ye. Di sala darayî ya 2019-an de, dahata nehf ya Starbucks gihîşt 17.982 mîlyar dolarê balkêş, wêneyek pargîdaniyek di lûtkeya qazanciya xwe de xêz dike.
Lêbelê, krîza gerdûnî ya nediyar a di sala 2020-an de ku ji hêla pandemiyê ve hatî çêkirin, pirsgirêkên bêhempa anî, ku pîşesaziya mêvanperweriyê yek ji wan ên herî dijwar e. Vê yekê di jimareyên darayî yên Starbucks de kêmbûnek berbiçav pêk anî. Qezenciya brut a pargîdaniyê ji sedî 12 kêm bû û derket 15.823 mîlyar dolarî, ku astengiyên xebitandinê û aborî yên ku pargîdanî di vê heyamê de rû bi rû maye nîşan dide.
Lêbelê, rehetî di nav tevna marqeya Starbucks de tê xêzkirin, û vegotina vegerandina pargîdaniyê bi qasî espressoya wê xurt e. Di sala 2021-an de, Starbucks başbûnek darayî ya berbiçav nîşan da, digel ku qezenca wê ya nebaş ji hêla 28.43% gihîştî 20.3 mîlyar dolarî, şahidiyek li ser jêhatîbûna pargîdanî û adaptasyona wê ya serketî ya bi normaliya nû re. Vê vegerê ne tenê şiyana Starbucks ya ku di nav hewayên bahozê de rêve dibe, lê di heman demê de banga wê ya domdar jî ji xerîdarên li çaraliyê cîhanê re destnîşan kir.
Pêşniyarên stratejîk ên pargîdaniyê, di nav de guheztinek berbi fermana dîjîtal, karûbarên ajotinê, û radestkirinê, di vê vejînê de rolek girîng lîst. Van gavan ne tenê guheztina tevgerên xerîdar di heman demê de pêbaweriya pargîdaniyê ji bo peydakirina ezmûnek xerîdar a awarte û ewledar, bêyî şert û mercên derveyî, xurt kir.
Ev tevhevbûna berxwedan û nûbûnê ye ku piştrast dike ku Starbucks di pîşesaziya qehweyê de hêzek serdest dimîne, bi domdarî li gorî meylên bazarê û tercîhên xerîdar tê adaptekirin. Gava ku em li hûrguliyên hûrgulî yên performansa darayî ya Starbucks dinêrin, hejmar çîroka marqeyek ku dizane di demên herî dijwar de jî serketinê çêdike eşkere dike.
Kapasîteya Starbucks ji bo domandina marjînalek qazanciya nehf a bihêz li ber tengasiyê ne tenê ronîkirina hêza wê ya xebitandinê ye lê di heman demê de girêdana wê ya kûr a bi xerîdaran re jî. Ev pêwendiya domdar e, ku li ser bingehek kalîteyê û pêbaweriyê hatî çêkirin, dihêle Starbucks bi pêş ve bibe û şopa xweya gerdûnî, yek carî kasa qehwê berfireh bike.
Firotana Kawa ya Rojane ya Starbucks
Di dilê çalakiya berbiçav a Starbucks de firotana qehweya wê ya balkêş e, ku bingehek ji hilberîna dahata rojane ya marqeyê ye. Zincîra qehwexaneyê ya gerdûnî tiştek ecêb dike 8 milyon fincan qehwe her roj li seranserê tora wê ya berfireh a firotgehan. Ji bo ku ev yek bi perspektîfê were danîn, ev yek bi qasî 500 fîncan qehwe her dikanê, lingê bihêz û daxwaziya xerîdar a domdar a ku Starbucks rojane jê hez dike nîşan dide.
Zehmetiya pargîdaniyê di çêkirina atmosferek vexwendinê de û pêşkêşkirina cûrbecûr vebijarkên vexwarinê statûya xwe wekî rîtuelek rojane ji bo mîlyonan zexm dike. Van hejmar ne tenê pîvana operasyonên Starbucks lê di heman demê de dilsoziya kûr a bingeha xerîdar a wê jî destnîşan dikin. Kapasîteya domandina rêjeyek wusa mezin a firotanê şahidiyek e ku îtîraza marqeya mayînde ya Starbucks û pozîsyona wê ya stratejîk a li sûkê ye.
Ne tenê jimara qedehên balkêş e, lê cûrbecûr jî. Ji Americano-ya klasîk bigire heya Pumpkin Spice Latte-ya ku demsalî îlhama xwe digire, cihêrengiya menuya Starbucks di kişandina demografîkek berfireh a dildarên qehweyê de rolek girîng dilîze. Ev cûrbecûr piştrast dike ku ji bo her paleyê tiştek heye, ku beşdarî şiyana marqeyê dibe ku bala temaşevanên gerdûnî bike. Wekî din, ya favorites demsalî ji bo xerîdaran bibe bûyerek pir-hêvî, firotan bêtir ajotin û ezmûna Starbucks zêde bikin.
Pabendbûna Starbucks ji domdarî û çavkaniya exlaqî re di heman demê de bi xerîdaran re deng vedide, li her kasa qehweya ku tê firotin qatek nirxek din zêde dike. Şîrket destpêşxeriyên berpirsiyariyê ji xerîdarên ku ji bandora jîngeh û civakî ya kirînên xwe haydar in, bersivek erênî wergirtine. Bi çêkirina bijarteyên exlaqî yên balkêş, Starbucks têkiliyên xerîdar û dilsoziya marqeyê xurt dike.
Bi fermankirina mobîl û karûbarên ajotinê re ku ezmûna kevneşopî ya li dikanê zêde dike, Starbucks bi bandor li ser faktora rehetiyê sermaye kiriye. Çay Sepana Starbucks siparîş, drav, û şopandina xelatan hêsan dike, werdigerîne karûbarê bilez û karsaziya dubare. Van rêyên dîjîtal bi taybetî bi avantaj bûne ji ber ku tevgerên xerîdar berbi danûstendinên li ser-çû û bê têkilî ve diçin.
Di eslê xwe de, firotana qehweya rojane ya Starbucks ne tenê jimareyek e; ew tevliheviyek baş-rêxistinkirî ya kalîteya hilberê, tevlêbûna xerîdar, û radestkirina karûbarê nûjen nîşan didin. Van hêmanan li hev dicivînin da ku pozîsyona Starbucks wekî lîstikvanek pêşeng di pîşesaziya qehwê de bidomînin, digel ku her kasa qehweya ku tê firotin beşdarî çîroka serfiraziya giştî ya pargîdanî dibe.
Dahata Starbucks: Çîrokek Serkeftinê
Têkiliya darayî ya Starbucks bi xêzên serfiraziya bêserûber û jêhatîbûna bazarê ve hatî kişandin. Bi dahatên rojane digihîje 61.3 mîlyon dolar, tapestiya darayî ya vê giyanê pargîdanî yek ji qazancbûn û pêşengiya pîşesaziyê ye. Modela karsaziya Starbucks, tevliheviyek ahengek ji hilberên bi kalîte, karûbarên xerîdar-navendî, û marqeya stratejîk, îsbat kiriye ku arketîpek serfiraziyê ye. Vê modelê pargîdanî berbi pêşiyê pîşesaziya qehweyê vekiriye, û ew ji bo bi mîlyonan xerîdar dike cîhek rojane.
Li pişt fîgurên zexm stratejiyek heye ku bi hûrgulî hatî çêkirin da ku bi zeytgeist re vebibe. Starbucks ne tenê bûye beşek ji rûtînên rojane yên xerîdarên xwe, lê di heman demê de bûye cîhek ku kêlî lê têne afirandin û xweş kirin. The bi heybet hatiniya salane ronîkirina şiyana pargîdaniyê ye ku bi meylên bazarê û vebijarkên xerîdar ên pêşkeftî re adapte bibe, di perestgehek pir reqabetê de pêşbaziya xwe biparêze.
Çîroka dahata Starbucks ji hêla wê ve tê veqetandin serdestiya bazarê, wekî ku ji hêla cûrbecûr vebijarkên vexwarinê yên domdar ên nûjen ên ku ji paletek cihêreng vedigirin diyar dibe. Hawirdora balkêş a marqeyê û pabendbûna bi domdariyê re îtiraza wê bêtir xurt dike. Bi entegrekirina fermana mobîl û karûbarên ajotinê, Starbucks bi bandor li ser lêgerîna xerîdar a nûjen ji bo rehetiyê sermaye kiriye bêyî ku tawîz bide qalîteya ku bi navê wan re hevwate bûye.
Performansa wan a aborî ne tenê li ser hejmaran e; ew çîrokek e girêdana bi xerîdaran, têgihîştina hewcedariyên wan, û gihandina ezmûnek ku ji kasa qehwê wêdetir diçe. Starbucks bi bandor dikanên xwe veguherandiye 'cihê sêyem', cîhek rehet û dawetkar di navbera mal û kar de ku mirov dikarin rihet bibin û ji hilberek premium a ku li gorî tercîhên xwe hatine çêkirin kêfê bistînin.
Serkeftina Starbucks jî şahidiyek wê ye modela karsaziyê ya berbiçav û dubarekirî, ku rê daye mezinbûn û sûdmendiya domdar li seranserê torgilokek cîhanî ya firotgehan. Her dergeh beşdarî serkeftina pargîdaniyê dibe, bi navînî bank dike Rojane $ 3,800 $, ku digihîje dahatiyek salane ya berbiçav, ku hêza darayî ya marqe û para wê ya girîng di sûka qehwê de nîşan dide.
Bi rastî, çîroka Starbucks yek ji lêgerîna bêdawî ya jêhatîbûn, nûbûn û tevlêbûna xerîdar e, ku di encamê de nexşeyek darayî ya ku ji bo lîstikvanên din ên pîşesaziyê hem çavnebar û hem jî îlham e. Serpêhatiyên dahata pargîdaniyê ne tenê jimar in, lê şahidiyek marqeyek ku bûye parçeyek bingehîn a çanda qehweya gerdûnî ye.
FAQ & Pirsên populer
Pirs: Starbucks di rojekê de çiqas çêdike?
A: Starbucks di rojekê de navînî 61.3 mîlyon dolar dike.
Pirs: Starbucks li çaraliyê cîhanê çend firotgeh hene?
A: Starbucks li çaraliyê cîhanê zêdetirî 15,000 firotgehên xwe hene.
Pirs: Starbucks di rojekê de çend fincan qehwe difiroşe?
A: Starbucks ragihand ku di rojekê de 8 mîlyon fincan qehwe difroşe, ku ji her dikanekê re 500 fincan e.
Pirs: Rêjeya qezencê ji bo fîncanek qehwe li Starbucks çi ye?
A: Rêjeya qezencê ji bo fîncanek qehweyê li Starbucks% 75 e, ku rojane bi qasî 138 $ tê wergerandin.