Xwendekarên hêja, em van pêşniyarên jêrîn pêşkêşî we dikin da ku ezmûna mijara Rêvebiriyê bi serfirazî derbas bikin:
- Guhertoya paşîn divê balê bikişîne ser formul û sentezên cihêreng ên ku ji hêla beşên cûda ve hatine destnîşan kirin.
- Kontrol bikin ku hesabkera we rast dixebite.
- Meriv çawa nêzîkî mijarê dibe?
- Nêzîkî 10 heta 15 hûrdeman ji bo xwendina bêkêmasî ya mijarê derbas bikin. Divê ev karê yekem destûrê bide we:
- bi avaniya wê re nas bike û beşên serbixwe nas bike;
- bi pêvekan şêwir bikin;
- xal û daneyên girîng ên ku hûn paşê dikarin ji bîr bikin destnîşan bikin;
- naskirina zanîna ku hûn hewce ne ku seferber bikin û dijwariyên teknîkî;
- pêvekên ku bên temamkirin û bi nusxeyê re bên şandin îzole bikin da ku wan ji bîr nekin.
- Mijara Rêvebiriyê ji du beşan pêk tê: "Beşa yekem li ser 5 xalan hat girtin.
- Nêzîkî 10 heta 15 hûrdeman ji bo xwendina bêkêmasî ya mijarê derbas bikin. Divê ev karê yekem destûrê bide we:
ew ji 2 temrînan pêk tê ku bi mebesta vekolîna şiyana serwerkirina hin têgehên rêveberiyê û dibe ku hin pirsên ji bo refleksê hene. Ew dikare we ji bo amade bike
"Beşa duyemîn" ku ji 15 xalan hatiye nîşankirin. Bi gelemperî ji çend peldankan (kêmtirîn 3 peldankan) pêk tê.
- Ji bo beşa yekem "Exercises", hûn bi temrînek ku hûn hêsan dibînin dest pê dikin. Ger pirs serbixwe bin, pêşî bi pirsên ku hûn çêtirîn dizanin re mijûl bibin.
Wekî din, hûn rêza pirsên ku têne pirsîn rêz dikin.
- Ji bo beşa duyemîn "Lêkolîna dozekê", hewl bidin ku bi xwendina pêşgotina giştî ya dozê û her weha pêşgotinên ku bi her dosyayê re têkildar in, mijara hevpar bi dest bixin.
Fêmkirina mijara hevpar ji we re dibe alîkar ku hûn dozê bi rêkûpêk bi rê ve bibin. Pêşgotina giştî ya lêkolîna dozê dikare pirsgirêkê diyar bike û xwendekar ber bi pirsgirêkên ku têne çareser kirin û çareseriyên ku têne pejirandin ve araste dike.
- Di heman demê de rêzgirtina ji rêza pirsên wan jî bi rêzê bi dosyeyan derman bikin. Bi gelemperî, pel ne hewce ye ku di asta hesabkirinê de, lê li ser asta raman û mijara hevpar ve girêdayî ne, ji ber vê yekê neserketina di yek pelê de ji bo çareserkirina dosyaya din re nabe asteng.
- Hesabên xwe bi baldarî kontrol bikin û pêvekan bi zelalî tijî bikin (dûr jêbirin, zêdenivîsandin, hwd.).
- Ji kerema xwe pênûsên şîn bikar bînin dema ku ji pênûsên bi roniyên cihêreng, zêr, hwd... dûr bikevin da ku xwendina nivîsa xwe biparêzin.
- Hejmarên têkildar ên temrîn, peldank û pirsên wan bidin.
- Rûpelên kopiya xwe hejmar bikin.
- Encamên xwe bi hesabên pêwîst rastdar bikin.
Bextxweş bî
RÊVEBERÎ - Mifteya bersivê ji bo rûniştina sereke 2021 Mifteya bersivê wiha ye: Bîranîna pirsê (bi zirav), paşê bersiv
Bîranîna pirs û bersivan
1ere lîstik: 10 xal/40
Exercise n°1: 5 xal/40
- Hêjmarên çêtirîn ên ku di meha Nîsana 2021-an de bêne çêkirin destnîşan bikin da ku karûbarê bêkêmasî ya du atolyeyan peyda bikin. 2 xal
Bihêle: X ji bo çêkirina kêlekan mîqdara herî baş be Y ji bo çêkirina kitaban 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 Sideboards
Y = 200 Pirtûkxane
- Li gorî xizmetên bazirganiyê, dê her meh 214 pirtûkxane û 250 kêlek li bazarê bi bihayên heyî werin firotin. Dewlet, bersiva we rastdar dike, ka kîjan hilber ji hêla pargîdaniya "Kortoba" ve tête pejirandin (pêşî were hilberandin). 0,5 pt
Pirtûkxaneya M/CVU 1250> 750 e (Bufe M/CVU)
Ji ber vê yekê divê pargîdanî pêşî pirtûkxaneyan hilberîne.
- Bi texmînkirina hilberîna 214 pirtûkxane:
- Kontrol bikin ku di meha Nîsana 2021-an de hêjmara herî zêde ya kêlikên ku bêne çêkirin dê 79 yekîne be. 1pt
Atolyeya dirûnê: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 yekîneyên
Atolyeya meclîsê: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 yekîneyên
Ji ber vê yekê divê pargîdanî 79 yekîneyên bufeyê hilberîne.
- Encama giştî ya meha Nîsana 2021-an bi bernameya hilberîna jêrîn ve girêdayî bihejmêre: 1pt
- 214 pirtûkxane;
- 79 sideboards.
Encama giştî = (750×79) + (1×250) - 214 = 200 D
- Dizanin ku encama giştî di rewşa karkirina tam de dê bibe 125000 dînar; bêje, bersiva we rastdar bike, bernameya hilberînê ya ku di meha Nîsana 2021-an de were pejirandin çi ye?
0,5pt
126750>125000 ji ber vê yekê pêdivî ye ku pargîdanî bernameya hilberînê ya 214 pirtûkxane û 79 kêlekan qebûl bike.
Exercise n°2: 5 xal/40
- Bandorên ku di 01/03/2021 de hêvî dikin çi ne? 1pt
fatûreyên ku di 01/03/2021 de bêne daxistin ev in:
- Bandora n° 1021: nirxa binavkirî 40000 D
- Bandora n°1022: nirxa binavkirî 35000 D
- Mîqdara agio tevî VAT-ê diyar bikin û tora fatûreyên dakêşandî jê derxin. 1,5 pt
Daxistin = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
Komîsyona HT = 10×2 = 20 D
VAT li ser komîsyonê = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 D.
Tenzîlat Net = (75000 - 843,800) = D74.
- Kontrol bikin ku mîqdara overdraftê 25843,800 dînar be. 0,5 pt
Overdraft = 100 - 000 = 25 843,800D
- Mesrefa zêdekirina bankê hesab bikin. 1pt
Mesrefa zêdekirî = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- Mesrefa giştî ya fînansekirina kêmbûna dravê ji bo meha Adar 2021 diyar bikin. 1pt
Bi tevahî lêçûna fînansê = (820 + 20) + 351,511 = 1191,511 D
2eme lîstik: 30 xal/40
Dosya n°1: Analîzkirina rewşa heyî (9,5 xalên) A / Analîza operasyonên (2,5 puan)
- Tabloya xalên cudahiyê pêşkêş bikin. 1pt
Elements | Amounts |
Hatina Mesrefa VariableMargin / mesrefa guherbarBihayê sabîtDi encama | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- Rêjeya margina qezencê ji firotanê re hesab bikin.
Rêjeya marjînal a qezencê = 200/000 = 0,2 an 20% 0,5 pts
- Dizanin ku rêjeya rêjeya qezencê ya navîn di sektorê de% 15 e û ku asta bihayê ku ji hêla hevrikan ve hatî pratîk kirin ji ya ku pargîdanî ji hêla 10% ve hatî pejirandin kêmtir e, hûn dikarin çi encaman derxînin? 0,5 pt
- 20% > 15%, pargîdanî ji sektora xwe sûdmendtir e.
- Asta bihayê ku ji hêla pargîdanî ve hatî pejirandin ji ya hevrikan bilindtir e, ji ber vê yekê berjewendiya pargîdanî heye ku bihayê firotanê xwe kêm bike da ku pişka xwe ya bazarê herî zêde bike.
- Li ser bingeha encamên ku di du pirsên berê de hatine bidestxistin, alîkariya birêz Mohamed bikin ku çareseriyek guncaw bibîne da ku bikaribe nirxa xwe ya firotanê kêm bike û marjîna qezenca xwe biparêze da ku pişka xwe ya bazarê zêde bike. 0,5 pt
Ji bo ku karibe bihayê firotina xwe kêm bike û marjîna qezenca xwe biparêze da ku para xwe ya bazarê zêde bike, pêdivî ye ku pargîdanî li ser lêçûnên xwe tevbigere (lêçûnên xwe kêm bike):
- an bi çêkirina veberhênanek sofîstîketir û ji ber vê yekê lêçûnên guhêrbar kêm bikin;
- an jî bi kontrolkirina lêçûnên wê ji bo ku heya ku mimkun be ji çopê dûr bikevin.
B/ Siyaseta bazirganî (7 xal)
- Tabloya ji bo hesabkirina encamên cudahiyê, xalên şikestinê û hûrgelên ewlehiyê pêveka n°1 rûpel 8/8 temam bikin (ku bi kopiyê re were vegerandin).
Binêre pêvek No.: 5,5pt
- Çi polîtîkaya bazirganî divê were pejirandin? Bersiva xwe rast bikin. 1pt
Pargîdanî di pejirandina polîtîkaya bazirganî ya n°1 de eleqedar e: ji ber ku ew qezenca herî bilind û marjîna herî mezin a ewlehiyê peyda dike û para bazarê çêtir garantî dike.
Netîce:261500D > 236000D
Rêjeya ewlehiyê: 550 526,316D > 524444,444D
Turnover: 1D > 140D
- Dizanin ku kapasîteya hilberînê bi rêjeya %70 tê îstismarkirin; çareseriyek ku dê veberhênanên pargîdaniyê qezenc bike û karûbarê tam misoger bike pêşniyar bikin. 0,5 pt
Ji bo ku veberhênanên xwe sûdmend bike û îstihdamê tam misoger bike, berjewendiya pargîdanî heye ku cûrbecûr cûrbecûr bike bi destpêkirina yek an çend hilberên nû li sûkê.
Dosya n°2: Destpêkirina hilberek nû (12 xal) A / Bihayê psîkolojîk (6 puan)
- Tabloya hesabkirina bihayê psîkolojîk pêveka n°2 rûpel 8/8 temam bikin (ku bi kopiyê re were vegerandin)
Binêre pêveka n°2: 4,5 pts
- Dizanin ku pargîdanî dixwaze hilberê xwe bi 40 dînar bêyî 19% VAT bifiroşe belavkeran (qeymefiroş û dikanên serbixwe) û ku ev paşîn rêjeya marjînal a navînî% 30 bêyî 19% VAT bicîh tîne, nirxê firotanê di nav de VAT di dawî de diyar dike. xerîdar. Ma hûn çi dibînin? 1t
Buhayê firotanê tevî VAT ji xerîdarê dawî re: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = bihayê psîkolojîk = 61, 880 D.
- Dizanin ku Pargîdaniya Pêlavan a Tûnisê di warê lêçûyîna lêçûnê de ji %20 li gorî nirxê firotanê bêyî 19% VA-yê armancek destnîşan kiriye, divê bihayê lêçûnê çi be ku ew bigihîje armancê? 0,5 pt
Mesrefa Mesrefê = 40 x 0,8 = 32 D.
B / Mesrefa tevahî (6 pûtan)
- Hesabkirina lêçûna hilberînê û bihayê lêçûna texmînkirî ya cotek pêlavên çerm ên şuştinê di tabloyekê de pêşkêş bikin. 2,5 puan
Elements | Amounts | |
Materyona xav | 14,000 | |
Karê rasterast | (10/60) x 6 = 1,000 | |
Supplies | 3,500 | |
Mesrefên hilberîna nerasterast | ||
Atolyeya birrîna | (2/60) x 30 = 1,000 | |
atolyeya quilting | (20/60) x 9 = 3,000 | |
atolyeya Meclîsa | (15/60) x 12 = 3,000 | |
Atolyeya qedandin û pakkirinê | (10/60) x 21 = 3,500 | |
Mesrefa hilberînê | 29,000 | |
Mesrefên belavkirinê | 2,000 | |
Bihayê mesrefê | 31,000 |
- Ger pargîdanî biryar bide ku bihayê firotina xwe li ser bingeha bihayê psîkolojîk destnîşan bike bi sepandina nirxek firotanê li ser belavkerên 40 dînar bêyî 19% VAT:
- Encama cotek pêlavên çerm ên ku têne şuştin hesab bikin.
Encama yekîneyê= 40 – 31 = 9 D. 1pt
- Dewlet, bersiva we rastdar bike, gelo nirxa lêçûnê ya texmînkirî dihêle ku pargîdanî di warê marjînal de bigihîje armanca xwe (marjîna li ser bihayê lêçûnê 20% li gorî bihayê firotanê bêyî 19% VAT). 1pt
Bihayê lêçûna texmînkirî: 31<32 ji ber vê yekê 31 dihêle ku pargîdanî bigihîje armanca xwe ya 20% di warê rêjeya marjînal de li gorî bihayê firotanê. An jî 9/40 = 22,5% >20% ji ber vê yekê 31 dihêle ku pargîdanî bigihîje armanca xwe ya 20% di warê rêjeya marjînal de li gorî bihayê firotanê.
- Bandora destpêkirina hilbera nû (pêlavên çermî yên ku têne şuştin) li ser strukturên lêçûnên du modelên heyî çi ye? 0,5 pt Ji ber ku pargîdanî dê heman strukturê bikar bîne da ku hilbera nû hilberîne ji ber ku ew di rewşek kêm-çalakiyê de ye, ev tê wergerandin. mesrefên sabît kêmtir ji hêla her du modelên din ve têne piştgirî kirin (lêçûna kêm-çalakiyê) ji ber vê yekê a qazancbûna çêtir herdû
modelên heyî.
- Li ser bingeha lêkolîna ku we nû kiriye, bêjin gelo divê pargîdanî dest bi hilberîna pêlavên çerm ên şuştinê bike û çima? 1pt
Li gorî jorîn, pargîdanî berjewendiya destpêkirina hilberîna pêlavên çerm ên şuştinê heye ji ber ku:
- Hilbera nû ya sûdmend;
- Berfirehkirina rêzê;
- Aboriya pîvanê li ser modelên heyî;
- Zêdebûna pişka bazarê.
Dosya n°3: Pêşveçûna nîşaneyên hevsengiya darayî (5 xal)
- Pêdiviya sermaya xebitandinê ya pêşbînkirî ya ku di rojên danûstendinê de bêyî drav tê diyar kirin destnîşan bikin. 1pt
WCR di rojan de: (27+20+2+50+8) - (45+5) = 57 roj.
- Dizanin ku kêmtirîn pêşbîniya dravê ku ji hêla rêveber birêz Mohamed ve tê xwestin 3 rojên dorhêlê ye bêyî drav:
- Sermaya xebatê ya pêşbînkirî ya ku di rojên danûstendinê de bêyî drav tê diyar kirin hesab bikin. 1pt
FDR di rojan de = 57 + 3 = jours 60
- Sermayeya xebatê ya texmînkirî di nirxê de ji bo dorvegerek bêyî baca rojane ya 8000 dînar rojane hesab bike. 1pt
Di nirxa FDR ya texmînkirî de = 60 x 8000 = D480.
- Tê zanîn ku sermaya kar a ku di 31 de heye 12 dînar e, nîşan dide ku nebûna çavkaniyên stabîl ji bo fînansekirina makîneya birrîna dîjîtal (2020 dînar) û pêkanîna sermaya karkirinê ya pêşbînîkirî 400 dînar e. 000pt
(480+ 000)–240 = D320.
- Alîkariya birêz Mohamed bikin ku çavkaniyên darayî yên rast bibîne. 1pt Ji ber ku pêdivî bi îstîqrar e, divê ew ji hêla çavkaniyên stabîl ve were fînanse kirin:
- Deyn ji MLT;
- Zêdebûna sermayê di kaşê de
- Derfeta fînansekirina makîneya birrîna dîjîtal bi kirêkirinê.
Pêvek n°1: Tabloya ji bo hesabkirina encamên cudahiyê, xalên veqetandinê û marjînalên ewlehiyê
(5,5 puan)
Elements | Polîtîkaya Bazirganî ya Hejmar 1 | Polîtîkaya Bazirganî ya Hejmar 2 | ||
Turnover Mesrefên GuherbarMarjînên li ser lêçûnên guhêrbar Mesrefên sabîtEncamên operasyonê | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
Bendavên sûdwergirtinê (formûl | 280/000 = | 250/000 = | ||
hejmar û encam) | 589 473,684D | 555 555,556D | ||
Safety Margins | 1 – 140 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(formûlên hejmarî û encam) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
Pêvek n°2: Tabloya hesabkirina bihayê psîkolojîk (4,5 puan)
Hemî bac bi bihayê | Bersiva pirsa 1 "Zêde biha" | Bersiva pirsa 2 "Qalîteya xirab" | Kesên ku nakirin | Kiriyarên potansiyel | ||
nav | Kombûna mezin dibe | nav | Kêmkirina kombûnê | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G= 600-F |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
Analîzkirina mijarê - Danişîna sereke Hezîran 2021
BEŞA YEKEM: (10/40 xal) | |||
Pirsegirêk | Beşên bandor kirin | Amûrên zanistî yên ku bikar bînin | bingotin |
Exercise 1:Li bernameya hilberînê ya ku encama giştî ya pargîdaniyê herî zêde dike bigerin. Daxuyaniyê standardên hilberînê li gorî beşa teknîkî û her weha M/CV ji bo her hilberek destnîşan dike. Karê ku hewce dike ev e: - destnîşankirina mîqdarên herî baş ên ku di meha Nîsanê de bêne çêkirin, - hesabkirina encama bernameya hilberîna diyarkirî (di bin astengiya bazirganî de), - berhevdana encama çêtirîn bi encama bernameya diyarkirî re. | Beş: Rêvebiriya Hilberînê Beş: Hilbijartina mîqdarên ji bo çêkirinê | Nehevsengkirina astengên hilberîna teknîkî0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000Çareserkirina pergala hevkêşeyên bi du kesên nenas Encam = Yekîneya M/CV x Hejmara ku hatiye firotin - Bi tevahî lêçûna sabît | Divê xwendekar karibe: Bihejmêre mîqdarên herî baş Bernameya hilberînê ya ku encama giştî ya pargîdaniyê herî zêde dike hilbijêrin. |
Tetbîqata n ° 2Hesabkirina lêçûna fînansekirina kêmbûna dravê.Di beyannameyê de şert û mercên daxistina fatûre û zêdederxistina bankê hatiye diyarkirin.Karê pêwîst ev e: -Hesabkirina lêçûna daxistinê, -Hesabkirina lêçûna zêdederketinê, -Hesabkirina lêçûna giştî ya fînansekirina kêmasiyê. | Beş: Rêvebiriya Darayî Beş: Fînansekirina dewra xebatê | Mesrefa dakêşanê: E + Komîsyon HT E = (VN xtxn) / 36000 Nirxa net a daxistinê = VN - agio tevî bacê Agio tevî bac = E + Komîsyon HT x (1,19) Mesrefa zêde: I + Komîsyona HT = (Mxtxn)/ 36000 | Divê xwendekar karibe: Bihejmêre lêçûna erzankirina fatoreyan Hesab bike Nirxa erzaniyê ya netîce Bihejmêre Mesrefa zêdederketinê Bihejmêre. |
- Mijara sereke ya 2emebeşê (Fikir(ên) û pirsgirêk(ên) pêşkêş kirin: (Peldanka 1→ Peldanka2 → Peldanka3→ Peldanka 4).
BEŞA DUYEM: (30 xal) | |||
Ew şirketek çêkirina pêlavan e bi navê “Fîrmaya pêlavan a Tûnisê ku bi pêşbaziya hilberên çînî yên ku ji hilberên Tûnisî erzantir in re rû bi rû ye. Pargîdanî bi kêmkirina bihayê firotina hin hilberan hewl dide ku pozîsyona xwe li gorî vê rewşa nû ya aborî rast bike. Ew bi polîtîkaya kêmkirina lêçûnê ve girêdayî ye da ku marjînala xwe biparêze. Di vê derbarê de, tê xwestin ku dosyayên jêrîn werin analîz kirin.Dosya n°1: Analîza rewşa heyî ya pargîdaniyê(Analîzkirina xebatan: ji bo kêmkirina bihayê firotina pêlavên "Feyrûz" çareseriyekê bibînin û marjîna qazancê biparêzin Siyaseta bazirganî: Siyaseta bazirganî hilbijêrin ku rê dide pargîdanî ku xwedan qezenca herî bilind, ewlehiya herî girîng û garantiya bazarek çêtir. par).Dosya n°2: Destpêkirina hilberek nû (Bihayê psîkolojîk: Bihaya psîkolojîk a hilbera nû û bihayê lêçûn destnîşan bike ku dihêle pargîdanî li ser bihayê lêçûnê li gorî bihayê firotanê% 20 rêjeyek marjînal bi dest bixe. ji bo destpêkirina hilbera nû).Dosya n°3: Pêşveçûna nîşaneyên hevsengiya darayî (FDR-ya demkî hesab bikin û wê bi FDR-ya heyî re bidin ber hev çavkaniyên darayî yên ku ji bo gihîştina FDR-ya demkî hewce ne bibînin û makîneya nû fînanse bikin).Dosya n°4: Reklam û teşwîqkirin (Ji bo zêdekirina firotina pêlavên "Feyrûz" û danasîna kirrûbirra berhema nû, 3 medyayên ragihandinê mimkun in; ev jî bi destnîşankirina lêçûna her navgînekê, destnîşankirina lêçûna giştî ya kampanyaya reklam û danasînê, berawirdkirina lêçûnên kampanyaya bi budceya xwe ya veqetandî re da ku guncaniya wê dadbar bike). | |||
Pirsgirêkên derketin | Beşên bandor kirin | Amûrên zanistî yên ku bikar bînin | commentaire |
Dosya hejmar 1:Analîza rewşa heyîA- Analîzkirina operasyonêL 'Daxuyaniya lêçûnên pêlavên navîn "Feyrouz" destnîşan dikeLKarê pêwîst ji pêşkêşkirina tabloya encama cudahiyê, -hesabkirina rêjeya qezencê, - peydakirina çareseriyek ji bo kêmkirina bihayê firotanê û domandina rêjeya qezencê pêk tê. | Beş: Rêvebiriya Hilberînê Beş:Hesabkirina lêçûn: lêçûnên qismî | R = CAHT – CV – CFT Rêjeya marjîna qezencê = R/CAHT | Divê xwendekar karibe: Tabloya encamên cudahiyê pêşkêş bikin Ji bo kêmkirina bihayê firotanê û domandina marjînala qezencê çareseriyan bidin. |
B- Siyaseta bazirganîL 'daxuyanî diyar dike ku piştî bidestxistina makîneyek pêşkeftî, pargîdanî du polîtîkayên bazirganî pêşniyar dike da ku bihayê firotanê kêm bike.LKarê ku di nav tiştên din de hewce dike (ji): tabloyek encamên cihêreng, xalên berbihev û marjînalên ewlehiyê tije bikin, ji bo pargîdaniyê polîtîkaya herî bi avantaj hilbijêrin. | Beş: Rêvebiriya Hilberînê Beş:Hesabkirina lêçûn: lêçûnên qismî | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | Divê xwendekar karibe: Di nirxê de xala berbihejandinê hesab bike (SR) Di nirxê de marjîna ewlehiyê hesab bike (MS) |
Pela n°2Derxistina hilberek nûA- Bihayê derûnîL 'Daxuyanî encama anketek ku ji hêla pargîdaniyê ve di nav 600 xerîdarên potansiyel de hatî çêkirin destnîşan dike.LKarê pêwîst ev e: - temamkirina tabloya ji bo diyarkirina bihayê psîkolojîk, - berawirdkirina nirxê firotina giştî ya ku ji bihayê firotina pêşbîniya pargîdanî tê hesibandin bi bihayê psîkolojîk re, - hesabkirina bihayê lêçûnê ku dihêle pargîdanî bigihîje rêjeyek marjînal li ser lêçûnê. bihayê 20% ji bihayê firotanê bêyî bacê. | Beş: Rêveberiya KarsaziyêBeş: Siyasetek bihayê hilbijêrin | Bihayê psîkolojîk Rêjeya marjîna pargîdaniyek bazirganî = (PVHT - Lêçûna kirînê) / PVHT Rêjeya marjînê li ser bihayê lêçûnê li gorî bihayê firotanê = (PVHT - Lêçûna lêçûn) / PVHT | Divê xwendekar karibe:Bihaya psîkolojîk destnîşan bike Bihayê firotina giştî ji rêjeyên marjînalê belavker hesab bike. PVTTC ji PVHTBerê firotina giştî û bihayê psîkolojîk bide ber hev. Bihayê lêçûnê ji rêjeyek lêçûnê ya diyarkirî hesab bike. |
B- Mesrefa tevahîL 'daxuyanî hêmanên bihayê lêçûna cotek pêlavên çerm ên şuştinê destnîşan dike.Lkarê wî yê pêwîst ev e: -hesabkirina lêçûna hilberanê û bihayê lêçûna cotek pêlavan bi awayê tabloyê, -hesabkirina encama cotek pêlavan, -kontrolkirina ku bihayê lêçûna texmînkirî destûrê dide wê. Şirket ji bo ku bigihîje armanca xwe di warê rêjeya marjînal a li ser bihayê lêçûnê de, - biryar bide ka dê hilberîna hilbera nû bide destpêkirin an na. | Beş: Rêvebiriya Hilberînê Beş: Hesabkirina lêçûn: lêçûnên tevahî | Mesrefa hilberînê = Lêçûna kirîna madeyên xav ên ku hatine xerckirin + pêdiviyên cûrbecûr + MOD + lêçûnên hilberîna nerasterast (lêçûnên atolyeyê) Bihayê lêçûn = lêçûna hilberînê + lêçûna belavkirinê. | Divê xwendekar karibe: Bihejmêre lêçûna hilberînê Bihejmêre bihayê lêçûnê Biryarê bide ku hilberîna hilbera nû bide destpêkirin an na. |
Pela n°3Pêşveçûna nîşanên hevsengiya darayîDaxuyaniyê hewcedarî û çavkaniyên xebitandinê yên ku di rojên danûstendinê de bêyî bacê têne diyar kirin destnîşan dike. Karê ku hewce dike ev e: - Tesbîtkirina pêşbîniya BFR-ya ku di rojên dorhêlê de tê diyar kirin, - hesabkirina pêşbîniya FDR-ya ku di rojên dor û nirxê de hatî diyar kirin, - berhevkirina FDR-ya heyî bi FDR-ya pêşbîniyê re, - çavkaniyên darayî yên maqûl bibînin ku bigihîjin FDR-ya pêşbîniyê û makîneya nû fînanse bikin. | Beş: Rêvebiriya DarayîBeş: Fînansekirina çerxa veberhênanê (çavkaniyên fînansekirina veberhênanan). | BFR di rojên cîroyê de = hewcedariyên xebitandinê di rojan de - çavkaniyên bi rojan. | Pêdivî ye ku xwendekar karibe: Bi rojan BFR-yê bihejmêre FDR-ya bi rojan hesab bike Çavkaniyên darayî yên guncaw bibîne da ku FDR zêde bike û veberhênanê bike. |
Pela n°4Reklam û danasînêL 'Daxuyanî ji bo zêdekirina firotana pêlavên "Feyrûz" û pêşvebirina kirrûbirra pêlavên şuştinê yên bi çermê şuştinê destnîşan dike: 3 medyayên ragihandinê (modalitet û pêkhateyên lêçûn) hatine plan kirin.LKarê pêwîst ev e: -hesabkirina lêçûna her navgîneke ragihandinê, -hesabkirina lêçûna kampanyaya reklam û danasînê, -biryarkirina pêkanîna kampanyayê yan na bi berawirdkirina lêçûna kampanyayê û bûdceya ku ji vê kampanyayê re hatiye veqetandin. . | Beş: Rêveberiya KarsaziyêBeş: Hilbijartina polîtîkaya ragihandinê | Hesabkirina lêçûna medyaya ragihandinê Mesrefek = ∑ ya xerciyan | Divê xwendekar karibe: Bihejmêre lêçûna navgîneke ragihandinê Bihejmêre lêçûna kampanyaya reklam û danasînê Bihejmêre, lêçûna kampanyayê bi budceya wê ya veqetandî re bide ber hev û biryarê bide ku wê bimeşîne yan na. |