ಆತ್ಮೀಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೇ, ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಷಯದ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾಗಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ:
- ಅಂತಿಮ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಅಧ್ಯಾಯಗಳಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ವಿಭಿನ್ನ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು.
- ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.
- ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮೀಪಿಸುವುದು?
- ವಿಷಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಓದುವಿಕೆಗಾಗಿ ಸುಮಾರು 10 ರಿಂದ 15 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ. ಈ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸಬೇಕು:
- ಅದರ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ;
- ಅನುಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ;
- ನೀವು ನಂತರ ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ;
- ನೀವು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು;
- ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಅನುಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮರೆಯದಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ.
- ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯವು ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: "ಮೊದಲ ಭಾಗವು 5 ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿತು,
- ವಿಷಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಓದುವಿಕೆಗಾಗಿ ಸುಮಾರು 10 ರಿಂದ 15 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ. ಈ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸಬೇಕು:
ಇದು ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 2 ವ್ಯಾಯಾಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬಹುದು
"ಎರಡನೇ ಭಾಗ" ಇದು 15 ಅಂಕಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ಫೋಲ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ಕನಿಷ್ಠ 3 ಫೋಲ್ಡರ್ಗಳು).
- ಮೊದಲ ಭಾಗ "ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು", ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ವ್ಯಾಯಾಮದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಎದುರಿಸಿ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕೇಳಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಕ್ರಮವನ್ನು ನೀವು ಗೌರವಿಸುತ್ತೀರಿ.
- "ಪ್ರಕರಣದ ಅಧ್ಯಯನ" ಎಂಬ ಎರಡನೇ ಭಾಗಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಕರಣದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಚಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಫೈಲ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪರಿಚಯಗಳನ್ನು ಓದುವ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಥ್ರೆಡ್ ಅನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಥ್ರೆಡ್ ಅನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಚಯವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಮತ್ತು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪರಿಹಾರಗಳ ಕಡೆಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು.
- ಅವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಕ್ರಮವನ್ನು ಗೌರವಿಸುವಾಗ ಫೈಲ್ಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಫೈಲ್ಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಥ್ರೆಡ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾಗುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಫೈಲ್ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದಿರುವುದು ಮುಂದಿನ ಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ನಿಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಅನುಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ (ಅಳಿಸುವಿಕೆ, ಮೇಲ್ಬರಹ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ).
- ನಿಮ್ಮ ಬರವಣಿಗೆಯ ಓದುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು, ಚಿನ್ನ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪೆನ್ನುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವಾಗ ದಯವಿಟ್ಟು ನೀಲಿ ಪೆನ್ನುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ಅನುಗುಣವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು, ಫೋಲ್ಡರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯ ಪುಟಗಳನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾಡಿ.
- ಅಗತ್ಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿ.
ಒಳ್ಳೆಯದಾಗಲಿ
ನಿರ್ವಹಣೆ - ಮುಖ್ಯ ಅಧಿವೇಶನ 2021 ರ ಉತ್ತರ ಕೀ ಉತ್ತರದ ಕೀ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿದೆ: ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಜ್ಞಾಪನೆ (ದಪ್ಪದಲ್ಲಿ), ನಂತರ ಉತ್ತರ
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳ ಜ್ಞಾಪನೆ
1ere ಆಟ: 10 ಅಂಕಗಳು/40
ವ್ಯಾಯಾಮ n°1: 5 ಅಂಕಗಳು/40
- ಎರಡು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಏಪ್ರಿಲ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. 2 ಅಂಕಗಳು
ಲೆಟ್: X ಎಂಬುದು ಸೈಡ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಪ್ರಮಾಣ Y ಆಗಿದೆ ಬುಕ್ಕೇಸ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಪ್ರಮಾಣ 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 ಸೈಡ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳು
Y = 200 ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳು
- ವಾಣಿಜ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 214 ಬುಕ್ಕೇಸ್ಗಳು ಮತ್ತು 250 ಸೈಡ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾ, "Kortoba" ಕಂಪನಿಯು ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿದೆ (ಮೊದಲು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುವುದು). 0,5pt
ಲೈಬ್ರರಿ M/CVU 1250>750 (ಬಫೆ M/CVU)
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಮೊದಲು ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು.
- 214 ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ:
- ಏಪ್ರಿಲ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಸೈಡ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣವು 79 ಯೂನಿಟ್ಗಳಾಗಿರಲಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. 1pt
ಗರಗಸದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 ಘಟಕಗಳು
ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 ಘಟಕಗಳು
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು 79 ಬಫೆಟ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು.
- ಈ ಕೆಳಗಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಏಪ್ರಿಲ್ 2021 ರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ: 1pt
- 214 ಗ್ರಂಥಾಲಯಗಳು;
- 79 ಸೈಡ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳು.
ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶ = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 ಡಿ
- ಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವು 125000 ದಿನಾರ್ಗಳಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು; ಹೇಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾ, ಏಪ್ರಿಲ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಯಾವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
0,5 ಅಂಕಗಳು
126750>125000 ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ 214 ಬುಕ್ಕೇಸ್ಗಳು ಮತ್ತು 79 ಸೈಡ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ವ್ಯಾಯಾಮ n°2: 5 ಅಂಕಗಳು/40
- 01/03/2021 ರಂದು ಯಾವ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು? 1pt
01/03/2021 ರಂದು ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡಬೇಕಾದ ಬಿಲ್ಗಳು:
- ಪರಿಣಾಮ n° 1021: ನಾಮಮಾತ್ರ ಮೌಲ್ಯ 40000 D
- ಪರಿಣಾಮ n°1022: ನಾಮಮಾತ್ರ ಮೌಲ್ಯ 35000 D
- ವ್ಯಾಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಆಗಿಯೋ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿಯ ಬಿಲ್ಗಳ ನಿವ್ವಳವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ. 1,5 pt
ರಿಯಾಯಿತಿ = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
ಆಯೋಗ HT = 10×2 = 20 D
ಆಯೋಗದ ಮೇಲಿನ ವ್ಯಾಟ್ = 20×0,19 = 3,800 ಡಿ ಅಜಿಯೊ ಟಿಟಿಸಿ = 820+20+3,8 = 843,800 ಡಿ.
ನಿವ್ವಳ ರಿಯಾಯಿತಿ = (75000 – 843,800) = D74.
- ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ನ ಮೊತ್ತವು 25843,800 ದಿನಾರ್ಗಳು ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. 0,5pt
ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ = 100 – 000 = 25 843,800 ಡಿ
- ಬ್ಯಾಂಕ್ ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. 1pt
ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ವೆಚ್ಚ = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- ಮಾರ್ಚ್ 2021 ರ ತಿಂಗಳಿಗೆ ನಗದು ಕೊರತೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. 1pt
ಒಟ್ಟು ಹಣಕಾಸು ವೆಚ್ಚ = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2EME ಆಟ: 30 ಅಂಕಗಳು/40
ಡಾಸಿಯರ್ n°1: ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (9,5 ಅಂಕಗಳು) ಎ/ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (2,5 ಅಂಕಗಳು)
- ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯಲ್ ಸ್ಕೋರ್ ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ. 1pt
ಅಂಶಗಳು | ಮೊತ್ತಗಳು |
ಆದಾಯ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಮಾರ್ಜಿನ್/ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಸ್ಥಿರ ಬೆಲೆಫಲಿತಾಂಶ | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಲಾಭಾಂಶದ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.
ಲಾಭದ ಅಂಚು ದರ = 200/000 = 0,2 ಅಥವಾ 20% 0,5 ಅಂಕಗಳು
- ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ಲಾಭಾಂಶದ ದರವು 15% ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟವು ಕಂಪನಿಯು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ 10% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ನೀವು ಯಾವ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು? 0,5pt
– 20% > 15%, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವಲಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
- ಕಂಪನಿಯು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಬೆಲೆಯ ಮಟ್ಟವು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ತನ್ನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
- ಹಿಂದಿನ ಎರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಶ್ರೀ ಮೊಹಮ್ಮದ್ ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅವರ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. 0,5pt
ಅದರ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅದರ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು (ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ):
- ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ;
- ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ.
ಬಿ/ ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿ (7 ಅಂಕಗಳು)
- ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯಲ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಚುಗಳ ಅನುಬಂಧ n°1 ಪುಟ 8/8 (ನಕಲಿನೊಂದಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು).
ಅನುಬಂಧ ಸಂಖ್ಯೆ ನೋಡಿ: 5,5 ಅಂಕಗಳು
- ಯಾವ ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿ. 1pt
ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿ n°1 ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ: ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಂಚು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಫಲಿತಾಂಶ:261500D > 236000D
ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಂಚು: 550 526,316D > 524444,444D
ವಹಿವಾಟು: 1D > 140D
- ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 70% ದರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು; ಕಂಪನಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ. 0,5pt
ತನ್ನ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಡಾಸಿಯರ್ n°2: ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಾರಂಭ (12 ಅಂಕಗಳು) ಎ/ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆ (6 ಅಂಕಗಳು)
- ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಕೋಷ್ಟಕದ ಅನುಬಂಧ n°2 ಪುಟ 8/8 ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ (ಪ್ರತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು)
ಅನುಬಂಧ n°2 ನೋಡಿ: 4,5 ಅಂಕಗಳು
- ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ವಿತರಕರಿಗೆ (ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಂಗಡಿಗಳು) 40% ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ 19 ದಿನಾರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಂತರದವು 30% ವ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸರಾಸರಿ 19% ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಗ್ರಾಹಕ. ನೀವು ಏನು ಗಮನಿಸುತ್ತೀರಿ? 1ಟಿ
ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವ್ಯಾಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆ = 61, 880 ಡಿ.
- 20% ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಟ್ಯುನೀಷಿಯನ್ ಪಾದರಕ್ಷೆಗಳ ಕಂಪನಿಯು 19% ವೆಚ್ಚದ ಮಾರ್ಜಿನ್ನಲ್ಲಿ ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆ ಇರಬೇಕು? 0,5pt
ವೆಚ್ಚದ ವೆಚ್ಚ = 40 x 0,8 = 32 D.
ಬಿ/ಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚ (6 ಅಂಕಗಳು)
- ಒಂದು ಜೊತೆ ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದ ಶೂಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ. 2,5 ಅಂಕಗಳು
ಅಂಶಗಳು | ಮೊತ್ತಗಳು | |
ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು | 14,000 | |
ನೇರ ಕಾರ್ಮಿಕ | (10/60) x 6 = 1,000 | |
ಸರಬರಾಜು | 3,500 | |
ಪರೋಕ್ಷ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು | ||
ಕತ್ತರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ | (2/60)x 30 = 1,000 | |
ಕ್ವಿಲ್ಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ | (15/60) x 12 = 3,000 | |
ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ | (10/60)x 21 = 3,500 | |
ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ | 29,000 | |
ವಿತರಣಾ ಶುಲ್ಕಗಳು | 2,000 | |
ಅಸಲಿನ ಬೆಲೆ | 31,000 |
- 40% ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ 19 ದಿನಾರ್ಗಳ ವಿತರಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ:
- ಒಂದು ಜೋಡಿ ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದ ಬೂಟುಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ.
ಘಟಕ ಫಲಿತಾಂಶ= 40 – 31 = 9 D. 1pt
- ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತಾ, ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯು ಕಂಪನಿಯು ಮಾರ್ಜಿನ್ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆಯೇ (20% ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 19% ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲಿನ ಅಂಚು). 1pt
ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆ: 31<32 ಆದ್ದರಿಂದ 31 ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ 20% ನಷ್ಟು ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ 9/40 = 22,5% >20% ಆದ್ದರಿಂದ 31 ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ 20% ನಷ್ಟು ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎರಡು ಮಾದರಿಗಳ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ (ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದ ಬೂಟುಗಳು) ಬಿಡುಗಡೆಯ ಪರಿಣಾಮವೇನು? 0,5pt ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಅದೇ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕಡಿಮೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಇದನ್ನು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಇತರ ಎರಡು ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ (ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚ) ಆದ್ದರಿಂದ a ಸುಧಾರಿತ ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಎರಡೂ
ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾದರಿಗಳು.
- ನೀವು ಇದೀಗ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯು ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದ ಬೂಟುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ? 1pt
ಮೇಲಿನದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದ ಬೂಟುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ:
- ಹೊಸ ಲಾಭದಾಯಕ ಉತ್ಪನ್ನ;
- ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ;
- ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆ;
- ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಹೆಚ್ಚಳ.
ದಾಖಲಾತಿ n°3: ಆರ್ಥಿಕ ಸಮತೋಲನ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಕಾಸ (5 ಅಂಕಗಳು)
- ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾದ ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. 1pt
ದಿನಗಳಲ್ಲಿ WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 ದಿನಗಳು.
- ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಶ್ರೀ. ಮೊಹಮದ್ ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ನಗದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ 3 ದಿನಗಳ ವಹಿವಾಟು ಆಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು:
- ವ್ಯಾಟ್ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾದ ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. 1pt
ದಿನಗಳಲ್ಲಿ FDR = 57 + 3 = 60 ದಿನಗಳ
- ದಿನಕ್ಕೆ 8000 ದಿನಾರ್ಗಳ ವ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವಹಿವಾಟಿಗಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿ. 1pt
ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು FDR = 60 x 8000 = D480.
- 31/12/2020 ರಂದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳವು 400 ದಿನಾರ್ಗಳು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ಡಿಜಿಟಲ್ ಕತ್ತರಿಸುವ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ (000 ದಿನಾರ್ಗಳು) ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಸ್ಥಿರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯ ಬಂಡವಾಳದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವು 240 ದಿನಾರ್ಗಳು ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 000pt
(480+ 000)–240 = D320.
- ಸರಿಯಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಶ್ರೀ ಮೊಹಮ್ಮದ್ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. 1pt ಅಗತ್ಯವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಬೇಕು:
- MLT ಯಿಂದ ಸಾಲ;
- ನಗದು ಬಂಡವಾಳ ಹೆಚ್ಚಳ
- ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ಕತ್ತರಿಸುವ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ.
ಅನೆಕ್ಸ್ n°1: ಭೇದಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಟೇಬಲ್
(5,5 ಅಂಕಗಳು)
ಅಂಶಗಳು | ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿ ಸಂಖ್ಯೆ 1 | ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿ ಸಂಖ್ಯೆ 2 | ||
ವಹಿವಾಟು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ವೇರಿಯಬಲ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೇಲಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್ಗಳು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳುಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಮಿತಿಗಳು (ಸೂತ್ರಗಳು | 280/000 = | 250/000 = | ||
ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) | 589 473,684D | 555 555,556 ಡಿ | ||
ಸುರಕ್ಷತೆ ಅಂಚುಗಳು | 1 – 140 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
ಅನೆಕ್ಸ್ n°2: ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಟೇಬಲ್ (4,5 ಅಂಕಗಳು)
ಎಲ್ಲಾ ತೆರಿಗೆಗಳು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ | ಪ್ರಶ್ನೆ 1 ಕ್ಕೆ ಉತ್ತರ "ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ" | ಪ್ರಶ್ನೆ 2 "ಕಳಪೆ ಗುಣಮಟ್ಟ" ಗೆ ಉತ್ತರ | ಖರೀದಿಸದ ಜನರು | ಸಂಭಾವ್ಯ ಖರೀದಿದಾರರು | ||
ಹೆಸರು | ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಶೇಖರಣೆ | ಹೆಸರು | ಶೇಖರಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದು | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | ಜಿ = 600- ಎಫ್ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
ವಿಷಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಮುಖ್ಯ ಅಧಿವೇಶನ ಜೂನ್ 2021
ಮೊದಲ ಭಾಗ: (10/40 ಅಂಕಗಳು) | |||
ಸಮಸ್ಯೆ | ಬಾಧಿತ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು | ಬಳಸಲು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು | ಕಾಮೆಂಟ್ |
ವ್ಯಾಯಾಮ 1:ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕಿ. ಹೇಳಿಕೆಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಕಾರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ M/CV. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: - ಏಪ್ರಿಲ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಬೇಕಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, - ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು ನೀಡಲಾದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ (ವಾಣಿಜ್ಯ ನಿರ್ಬಂಧದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ), - ನೀಡಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಫಲಿತಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು. | ಅಧ್ಯಾಯ: ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಭಾಗ: ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪ್ರಮಾಣಗಳ ಆಯ್ಕೆ | ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಸಮಾನತೆ0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000ಎರಡು ಅಜ್ಞಾತ ಸಮೀಕರಣಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರೆಸಲ್ಯೂಶನ್ ಫಲಿತಾಂಶ = ಯುನಿಟ್ M/CV x ಮಾರಾಟವಾದ ಪ್ರಮಾಣ - ಒಟ್ಟು ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚ | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥನಾಗಿರಬೇಕು: ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಆರಿಸಿ. |
ವ್ಯಾಯಾಮ 2ನಗದು ಕೊರತೆಯ ಹಣಕಾಸು ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ.ಹೇಳಿಕೆಯು ರಿಯಾಯಿತಿ ಬಿಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ಗೆ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: - ರಿಯಾಯಿತಿಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು, - ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು, - ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಮಾಡುವ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು. | ಅಧ್ಯಾಯ: ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಭಾಗ: ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸೈಕಲ್ಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು | ರಿಯಾಯಿತಿಯ ವೆಚ್ಚ: E + ಕಮಿಷನ್ HT E = (VN xtxn)/36000 ನಿವ್ವಳ ರಿಯಾಯಿತಿ ಮೌಲ್ಯ = VN - ತೆರಿಗೆ ಸೇರಿದಂತೆ ತೆರಿಗೆ ಅಜಿಯೊ ಸೇರಿದಂತೆ ತೆರಿಗೆ = E + ಕಮಿಷನ್ HT x (1,19) ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ವೆಚ್ಚ: I + ಕಮಿಷನ್ HT = ( Mxtxn)/ 36000 | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥನಾಗಿರಬೇಕು: ರಿಯಾಯಿತಿ ಬಿಲ್ಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ನಿವ್ವಳ ರಿಯಾಯಿತಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ಓವರ್ಡ್ರಾಫ್ಟ್ನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ ಕೊರತೆಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ. |
- 2 ರ ಮುಖ್ಯ ಎಳೆEMEಭಾಗ (ಐಡಿಯಾ(ಗಳು) ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ(ಗಳು) ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ: (ಫೋಲ್ಡರ್ 1→ ಫೋಲ್ಡರ್ 2 → ಫೋಲ್ಡರ್ 3→ ಫೋಲ್ಡರ್ 4).
ಎರಡನೇ ಭಾಗ: (30 ಅಂಕಗಳು) | |||
ಇದು "ಟುನೀಷಿಯನ್ ಶೂ ಕಂಪನಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಒಂದು ಶೂ ತಯಾರಿಕಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಟ್ಯುನೀಷಿಯನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಿಂತ ಅಗ್ಗವಾಗಿರುವ ಚೀನೀ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಈ ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅದರ ಅಂಚು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ನೀತಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಫೈಲ್ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ವಿನಂತಿಸಲಾಗಿದೆ.ಡಾಸಿಯರ್ n°1: ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ(ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: "ಫೀರೋಜ್" ಬೂಟುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿ: ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಪ್ರಮುಖ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ ಪಾಲು).ಡಾಸಿಯರ್ n°2: ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಾರಂಭ (ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆ: ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು 20% ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಂಪನಿಯು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚ: ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು).ಡಾಸಿಯರ್ n°3: ಆರ್ಥಿಕ ಸಮತೋಲನ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಕಾಸ (ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಎಫ್ಡಿಆರ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಫ್ಡಿಆರ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಎಫ್ಡಿಆರ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ).ಡಾಸಿಯರ್ n°4: ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ("Feyrouz" ಶೂಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, 3 ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಸಾಧ್ಯ; ಇದು ಪ್ರತಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಚಾರದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು ಅದರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅದರ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಬಜೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿ). | |||
ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒಡ್ಡಲಾಗಿದೆ | ಬಾಧಿತ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು | ಬಳಸಲು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು | ಕಮೆಂಟೈರೆ |
ಫೈಲ್ ಸಂಖ್ಯೆ 1:ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಎ- ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆದಿಹೇಳಿಕೆಯು ಮಧ್ಯಮ ಶ್ರೇಣಿಯ "ಫೇರೋಜ್" ಶೂಗಳ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆLಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ವಿಭಿನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶದ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು, ಲಾಭಾಂಶದ ದರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು, ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶದ ದರವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. | ಅಧ್ಯಾಯ: ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಭಾಗ:ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: ಭಾಗಶಃ ವೆಚ್ಚಗಳು | R = CAHT – CV – CFT ಲಾಭದ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರ = R/CAHT | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು: ಡಿಫರೆನ್ಷಿಯಲ್ ರಿಸಲ್ಟ್ ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡಿ. |
ಬಿ- ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿದಿಸುಧಾರಿತ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಎರಡು ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೆ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆLಇ ಕೆಲಸ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, (ಗೆ): ವಿಭಿನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ, ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಚುಗಳು, ಕಂಪನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ನೀತಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. | ಅಧ್ಯಾಯ: ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಭಾಗ:ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: ಭಾಗಶಃ ವೆಚ್ಚಗಳು | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು: ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ (SR) ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಂಚು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ (MS) |
ಫೈಲ್ n°2ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಿಡುಗಡೆಎ- ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆದಿ600 ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೇಳಿಕೆಯು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.Lಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: - ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಟೇಬಲ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು, - ಕಂಪನಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯಿಂದ ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸುವುದು, - ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು, ಇದು ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ತೆರಿಗೆ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆಯ 20% ಬೆಲೆ. | ಅಧ್ಯಾಯ: ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆವಿಭಾಗ: ಬೆಲೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ | ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉದ್ಯಮದ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರ = (PVHT - ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚ) / PVHT ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರ = (PVHT - ವೆಚ್ಚದ ವೆಚ್ಚ) / PVHT | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು: ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿತರಕರ ಅಂಚು ದರಗಳಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ PVH ಯಿಂದ PVTTC ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರಾಟದ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೆಚ್ಚದ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರದಿಂದ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. |
ಬಿ- ಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚದಿಹೇಳಿಕೆಯು ಒಂದು ಜೋಡಿ ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದ ಬೂಟುಗಳ ಬೆಲೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.Lಅವನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:-ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಒಂದು ಜೋಡಿ ಶೂಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಟೇಬಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು,-ಒಂದು ಜೋಡಿ ಶೂಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು,-ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯು ಅದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲಿನ ಮಾರ್ಜಿನ್ ದರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, - ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು. | ಅಧ್ಯಾಯ: ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಭಾಗ: ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ: ಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚಗಳು | ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ = ಸೇವಿಸಿದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚ + ವಿವಿಧ ಸರಬರಾಜುಗಳು + MOD + ಪರೋಕ್ಷ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು (ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ವೆಚ್ಚಗಳು) ವೆಚ್ಚ ಬೆಲೆ = ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ + ವಿತರಣಾ ವೆಚ್ಚ. | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು: ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. |
ಫೈಲ್ n°3ಆರ್ಥಿಕ ಸಮತೋಲನ ಸೂಚಕಗಳ ವಿಕಸನತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಳಿಕೆಯು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: - ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ BFR ಅನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, - ದಿನಗಳ ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ FDR ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು, - ಹೋಲಿಸಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಎಫ್ಡಿಆರ್ನೊಂದಿಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಫ್ಡಿಆರ್, - ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಎಫ್ಡಿಆರ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಹಣಕಾಸು ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. | ಅಧ್ಯಾಯ: ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆವಿಭಾಗ: ಹೂಡಿಕೆ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು (ಹಣಕಾಸು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೂಲಗಳು) ವಿಭಾಗ: ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸೈಕಲ್ಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು (ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳದ ಅವಶ್ಯಕತೆ) | ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ BFR= ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಗತ್ಯಗಳು - ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ವಹಿವಾಟಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ FDR= ದಿನಗಳಲ್ಲಿ BFR + ದಿನಗಳಲ್ಲಿ TN. ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ FDR = ದಿನಗಳಲ್ಲಿ FDR x ವಹಿವಾಟು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ದಿನಕ್ಕೆ ತೆರಿಗೆ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು: ದಿನಗಳಲ್ಲಿ BFR ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ FDR ಅನ್ನು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ FDR ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಸರಿಯಾದ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. |
ಫೈಲ್ n°4ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದಿಹೇಳಿಕೆಯು "ಫೀರೋಜ್" ಬೂಟುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಚರ್ಮದಲ್ಲಿ ತೊಳೆಯಬಹುದಾದ ಬೂಟುಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಹೊರಟಿದೆ: 3 ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ (ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಘಟಕಗಳು).Lಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸವು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:-ಪ್ರತಿ ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು,-ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಚಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರಚಾರದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಈ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೋಲಿಸಿ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು . | ಅಧ್ಯಾಯ: ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಹಣೆವಿಭಾಗ: ಸಂವಹನ ನೀತಿಯನ್ನು ಆರಿಸುವುದು | ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ. ಒಂದು ವೆಚ್ಚ = ∑ ಶುಲ್ಕಗಳು | ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು: ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಚಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ. ಪ್ರಚಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅದರ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಬಜೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. |