ហាងកាហ្វេ Starbucks បាននឹងកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន - ដុនដិន 'ដូណាត់ និង McDonald's - សម្រាប់តំណែងកំពូលជាស្តេចកាហ្វេអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ក្រុមហ៊ុនដែលបានចាប់ផ្តើមជិត 50 ឆ្នាំមុនជាមួយនឹងទីតាំងតែមួយ បានជួបប្រទះនឹងការរីកចម្រើន និងជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។
តើអ្វីដែលបំបែក Starbucks ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន? ហាងកាហ្វេ Starbucks បានគ្រប់គ្រងភាពខុសគ្នាពីដៃគូប្រកួតប្រជែង បង្កើតសំណើតម្លៃពិសេសនៃការក្លាយជា "កន្លែងទីបី" សម្រាប់អតិថិជនបន្ទាប់ពីផ្ទះ និងកន្លែងធ្វើការ។ ការទិញកាហ្វេមួយពែងបានក្លាយជា«ប្រណិតដែលមានតម្លៃសមរម្យ» និងជាបទពិសោធមួយក្នុងខ្លួនវា។
តើ Starbucks ជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះមែនទេ?
Starbucks ធ្លាប់មាន ចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃទីផ្សារប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដូចដែលវាបំពេញលក្ខខណ្ឌទាំងបួន; អ្នកលក់ និងអ្នកទិញជាច្រើន គ្មានចំណូលចិត្ត ងាយស្រួលចូល និងចេញ និងទីផ្សារព័ត៌មានដូចគ្នាដែលមានសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។
តើអ្វីជាគូប្រជែងរបស់ Starbucks?
ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ Starbucks
ដៃគូប្រកួតប្រជែងកំពូលរបស់ Starbucks រួមមាន ដុនដិន 'ដូណាត់, McDonald's, Whitbread, Costa Coffee និង Subway ។
តើ Starbucks អាចកែលម្អអ្វីខ្លះ?
នៅក្នុងការស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ Starbucks បទពិសោធន៍រវាងអតិថិជន និងបារីស្តា គឺជាហេតុផលដ៏ធំបំផុតដែលធ្វើអោយអតិថិជនបន្តត្រលប់មកវិញ។ បទពិសោធន៍គឺសំខាន់ជាងភេសជ្ជៈពិតប្រាកដ ក្នុងករណីខ្លះ។
តើ Starbucks Top 3 គូប្រជែងនរណាខ្លះ?
ដៃគូប្រកួតប្រជែងកំពូលរបស់ Starbucks រួមមាន Dunkin' Donuts, McDonald's, Whitbread, Costa Coffee និង Subway.
តើកាហ្វេ Starbucks មានគុណភាពល្អមែនទេ?
ជាទូទៅ Starbucks មិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រភព និងដុតគ្រាប់កាហ្វេល្អបំផុតនោះទេ។ … ផ្ទុយទៅវិញ Starbucks ប្រហែលជាស្គាល់ច្បាស់ជាងមុនសម្រាប់កាហ្វេដែលមានគុណភាព “សមរម្យ” ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងភាពងាយស្រួល.
តើ Starbucks ជា oligopoly ឬផ្តាច់មុខ?
Starbucks ដែលជាក្រុមហ៊ុនមានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិកដែលមានជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មកាហ្វេត្រូវបានពិចារណា ការប្រកួតប្រជែងផ្តាច់មុខ.
តើក្រុមហ៊ុនមួយណាជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ?
នៅក្នុងទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ច ការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះកើតឡើងនៅពេលដែល ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់លក់ផលិតផលដូចគ្នា។ចំណែកទីផ្សារមិនមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃ ក្រុមហ៊ុនអាចចូល ឬចេញដោយគ្មានរបាំង អ្នកទិញមានព័ត៌មានល្អឥតខ្ចោះ ឬពេញលេញ ហើយក្រុមហ៊ុនមិនអាចកំណត់តម្លៃបានទេ។
តើអ្នកណាជាក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ?
ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះគឺ អ្នកទទួលតម្លៃដែលមានន័យថា វាត្រូវតែទទួលយកតម្លៃលំនឹងដែលវាលក់ទំនិញ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនដែលមានការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះព្យាយាមគិតប្រាក់សូម្បីតែចំនួនតិចតួចលើសពីតម្លៃទីផ្សារនោះ វានឹងមិនអាចលក់ចេញបានទេ។
តើ Starbucks ឬ Dunkin មួយណាល្អជាង?
ហាងកាហ្វេ Starbucks ក៏បានបង្កើតម៉ាកយីហោដ៏ប្រណិតជាងមុន មានហាងដែលមើលទៅដូចហាងកាហ្វេដែលមានផាសុកភាព មានម៉ឺនុយកាន់តែទូលំទូលាយ និងការប្ដូរផលិតផលកាន់តែច្រើន។ ហាង Dunkin's ប្រហាក់ប្រហែលនឹងកន្លែងញ៉ាំអាហាររហ័សបែបប្រពៃណី ហើយពួកគេផ្តល់តម្លៃប្រកួតប្រជែងច្រើនជាងទាក់ទងទៅនឹង Starbucks ។
តើអ្នកយកឈ្នះ Starbucks ដោយរបៀបណា?
របៀបដែលហាងកាហ្វេឯករាជ្យអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយ Starbucks និង Second Cup ដោយប្រើ Loyalty Marketing
- បើកដំណើរការកម្មវិធីភក្ដីភាព។ ...
- គុណភាពលើសពីបរិមាណ។ ...
- កេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ ...
- អានុភាពទីតាំងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារ។ ...
- ធ្វើពិពិធកម្មទីតាំងរបស់អ្នក។ ...
- ធ្វើពិពិធកម្មជួរផលិតផលរបស់អ្នក ......
- មានតែមួយគត់នៅក្នុងការរចនារបស់អ្នក។
តើ Starbucks មានចំណុចខ្លាំងអ្វីខ្លះ?
ភាពខ្លាំង។ តែ ភាពខ្លាំងអរូបី របស់ Starbucks រួមបញ្ចូលការរំលឹកឡើងវិញនូវគំនិតកំពូលរបស់ខ្លួនក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ និងដោយគុណធម៌នៃម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន ដែលជានិមិត្តរូបនៃឧត្តមភាព និងគុណភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យ ក្រុមហ៊ុនរីករាយនឹងទីតាំងលេចធ្លោនៅក្នុងទីផ្សារទូទាំងពិភពលោកសម្រាប់កាហ្វេ និងភេសជ្ជៈ។
តើការសន្និដ្ឋានរបស់ Starbucks គឺជាអ្វី?
សម្រាប់ហេតុផលទាំងនេះ ក៏ដូចជារឿងជាច្រើនទៀត វានឹងបន្តក្លាយជាឧស្សាហកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញ និងទាក់ទាញ។ សរុបសេចក្តីមក Starbucks កំពុងឈានមុខគេលើទីផ្សារ ដោយសារតែវត្តមានទូទាំងពិភពលោក និងភាពខុសគ្នានៃផលិតផល ផ្ទុយទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តដឹកនាំតម្លៃ Dunkin 'Donuts' ។
តើ Starbucks មានបញ្ហាអ្វី?
បញ្ហាចម្បងជាមួយ Starbucks គឺថា កាហ្វេមានរសជាតិមិនល្អ. … ពួកគេប្រើគ្រាប់កាហ្វេចាស់ដែលដុតឱ្យក្រៀម ហើយលាក់វាទាំងអស់ជាមួយនឹងជម្រើសដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញនៃភេសជ្ជៈដែលផ្ទុកដោយស្ករ ក្រែម និងការតុបតែងផ្អែម និងកាឡូរីខ្ពស់ផ្សេងទៀត។
តើ Starbucks សម្របខ្លួនទៅនឹងវប្បធម៌ផ្សេងៗគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?
ជាមួយនឹងការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម ហាងកាហ្វេ Starbucks អាចសម្របខ្លួនទៅនឹងរសជាតិនៃវប្បធម៌ផ្សេងៗគ្នា ដោយគ្រប់គ្រង បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកប្រើប្រាស់នៅកន្លែងផ្សេងទៀតឱ្យផឹក កាហ្វេ។ … ក្នុងករណីខ្លះ វាតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរពណ៌ និងរូបរាងម៉ាកយីហោ ព្រមទាំងការសម្របឈ្មោះម៉ាកឱ្យសមនឹងវប្បធម៌ក្នុងតំបន់។
តើកាហ្វេ Starbucks ខ្លាំងជាងអ្នកផ្សេង?
កាហ្វេ Starbucks មួយពែងត្រូវបានខ្ចប់ ជាតិកាហ្វេអ៊ីនច្រើនជាងពីរដង ពែង McDonald's នេះបើយោងតាមការវិភាគនៃមាតិកាជាតិកាហ្វេអ៊ីនពីម៉ាកសំខាន់ៗ។ … (នោះប្រហែល 650 មីលីក្រាមសម្រាប់ពែង 12 អោន) ។
ហេតុអ្វីបានជាកាហ្វេ Starbucks អាក្រក់ដូច្នេះ?
ហេតុផលដែលទំនងបំផុតសម្រាប់រសជាតិជូរចត់ / ដុតគឺថា Starbucks អាំងសណ្តែករបស់ពួកគេនៅសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ជាង បន្ទាប់មក roasters ភាគច្រើន ដើម្បីផលិតសណ្តែកក្នុងបរិមាណច្រើនក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ … រឿងមួយទៀតដែលប៉ះពាល់ដល់រសជាតិនៃភេសជ្ជៈមួយគឺ «សេចក្ដីស្រឡាញ់» ដែលត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងការបង្កើតវា ។
ហេតុអ្វីបានជា Starbucks oligopoly?
Starbucks គឺជាផ្នែកមួយនៃ oligopoly ក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនធំៗមួយចំនួនដែលគ្រប់គ្រងទីផ្សារកាហ្វេ និងអាហារពេលព្រឹកប្រកួតប្រជែងជាមួយ McDonald's និង Dunkin Donuts (សមាមាត្រកំហាប់ "មធ្យម" នៃ 60%) ។ អ្នកទាំងបីបានចាប់ផ្តើមផ្តល់ជូនរបស់របរដូចជា សាំងវិចក្តៅៗ និងនំកុម្មង់ដើម្បីប្រកួតប្រជែងគ្នា។
តើអ្វីធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងផ្តាច់មុខរបស់ Starbucks?
រចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារផ្តាច់មុខត្រូវបានជួយដោយភាពខុសគ្នានៃផលិតផលរបស់ពួកគេ ការគ្រប់គ្រងតម្លៃ និងជាច្រើន។ អ្នកផលិត។ … ភាពខុសប្លែកគ្នាបែបនេះលើកស្ទួយកាហ្វេ Starbucks ថាល្អជាងបើធៀបនឹងគូប្រជែង។ អ្នកលក់ច្រើន។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មកាហ្វេ មានហាងកាហ្វេជាច្រើនដែលលក់ទំនិញដូចគ្នា - កាហ្វេ។
តើ Starbucks ជាទីផ្សារប្រភេទណា?
Starbucks ប្រតិបត្តិការ និងប្រកួតប្រជែងជាចម្បងនៅក្នុង ហាងកាហ្វេ និងអាហារសម្រន់ ឧស្សាហកម្មលក់រាយ.
តើអ្វីជាការប្រកួតប្រជែងសុទ្ធ?
ស្ថានភាពទីផ្សារដែលមានអ្នកលក់ផលិតផលមួយចំនួនធំដែលមិនអាចបែងចែកបាន។ ដូច្នេះហើយ គ្មានក្រុមហ៊ុនណាមួយមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើតម្លៃនោះទេ។ លក្ខខណ្ឌទូទៅផ្សេងទៀតគឺភាពងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនថ្មីចូលទៅក្នុងទីផ្សារ និងព័ត៌មានទីផ្សារល្អឥតខ្ចោះ។
តើរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារណាដែលមានការប្រកួតប្រជែងតិចជាងគេ?
លំដាប់ត្រឹមត្រូវនៃរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារពីភាគច្រើនទៅប្រកួតប្រជែងតិចបំផុតគឺ ការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះការប្រកួតប្រជែងមិនល្អឥតខ្ចោះ oligopoly និងផ្តាច់មុខសុទ្ធ។
តើលក្ខខណ្ឌទាំង ៥ នៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះមានអ្វីខ្លះ?
ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគេនិយាយថាស្ថិតក្នុងការប្រកួតប្រជែងដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោមកើតឡើង៖ (1) ឧស្សាហកម្មនេះមានក្រុមហ៊ុនជាច្រើន និងអតិថិជនជាច្រើន; (2) ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ផលិតផលិតផលដូចគ្នា។; (3) អ្នកលក់ និងអ្នកទិញមានព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តសមហេតុផលអំពីផលិតផលដែលកំពុងទិញ និងលក់។ និង (4) ក្រុមហ៊ុនអាចចូល...