គុណភាពកំពូលទាំង 7 នៃក្រុមជោគជ័យ
- 1) ពួកគេទំនាក់ទំនងល្អជាមួយគ្នា។ ...
- ២) ពួកគេផ្តោតលើគោលដៅ និងលទ្ធផល។ ...
- 3) មនុស្សគ្រប់រូបចូលរួមចំណែកដោយយុត្តិធម៌របស់ពួកគេ។ ...
- 4) ពួកគេផ្តល់ការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។ ...
- 5) សមាជិកក្រុមមានភាពចម្រុះ។ ...
- ៦) ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អ។ ...
- 7) ពួកគេត្រូវបានរៀបចំ។ ...
- 8) ពួកគេមានភាពសប្បាយរីករាយ។
តើតួនាទីទាំង ៥ របស់ក្រុមការងារមានប្រសិទ្ធភាពអ្វីខ្លះ? តួនាទីទាំង ៥ ដែលអ្នកដឹកនាំក្រុមជោគជ័យត្រូវតែលេង
- ការគំរាមកំហែងបីដង។
- តើតួនាទី៥យ៉ាងរបស់ប្រធានក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
- ឧបករណ៍ស្វែងរកផ្លូវ និងការកំណត់គោលដៅ។ ក្រុមស្វែងរកអ្នកដើម្បីកំណត់គោលបំណង និងគោលដៅរបស់ពួកគេ ហើយជួយពួកគេកំណត់ផែនការដើម្បីសម្រេចបាននូវផែនការទាំងនេះ។ ...
- អ្នកសម្របសម្រួល។ ...
- គ្រូបង្វឹក និងគ្រូបង្វឹក។ ...
- អ្នកលើកទឹកចិត្ត។ ...
- អ្នកដោះស្រាយជម្លោះ។ ...
- សរុបមក។
តើតួនាទីទាំង 5 របស់ក្រុមការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាព រៀបរាប់អំពីចម្លើយរបស់អ្នកជាមួយនឹងឧទាហរណ៍អ្វីខ្លះ?
ធាតុទាំងប្រាំនៃការងារក្រុមជោគជ័យ
- ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា៖ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺជាផ្នែកសំខាន់បំផុតនៃការងារជាក្រុម ហើយពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ ហើយមិនដែលសន្មត់ថាអ្នកគ្រប់គ្នាមានព័ត៌មានដូចគ្នានោះទេ។ ...
- គណៈប្រតិភូ: …
- ប្រសិទ្ធភាព៖...
- គំនិត៖…
- ការគាំទ្រ:
តើតួនាទីផលិតភាពទាំង ១០ ប្រភេទក្នុងក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
តួនាទីជាក្រុមចំនួន 10 សម្រាប់ក្រុមនៅកន្លែងធ្វើការ
- អ្នកសម្របសម្រួល។ អ្នកសម្របសម្រួលជារឿយៗជាអ្នកដឹកនាំក្រុម។ ...
- អ្នកផ្តួចផ្តើម។ អ្នកផ្ដួចផ្ដើមរួមចំណែកគំនិត និងយោបល់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងក្រុម។ ...
- អាជ្ញាកណ្តាល។ អាជ្ញាកណ្តាលមានមុខងារជាចម្បងជាអ្នកសង្កេតការណ៍។ ...
- អ្នកកត់ចំណាំ។ ...
- គ្រូបង្វឹក។ ...
- អ្នកសម្របសម្រួល។ ...
- អ្នកវាយតម្លៃ។ ...
- សម្របសម្រួល។
តើក្រុមទាំង ៩ មានតួនាទីអ្វីខ្លះ?
តួនាទីក្រុម Belbin ចំនួនប្រាំបួនគឺ: អ្នកបង្កើតរូបរាង អ្នកអនុវត្ត អ្នកបញ្ចប់ / អ្នកបញ្ចប់ អ្នកសម្របសម្រួល អ្នកធ្វើការជាក្រុម អ្នកស៊ើបអង្កេតធនធាន អ្នកតាមដាន-វាយតម្លៃ តួនាទីអ្នកឯកទេស និងតួនាទីរុក្ខជាតិ.
តើតួនាទី 5 យ៉ាងនៃកម្រងសំណួរជាក្រុមមានប្រសិទ្ធភាពអ្វីខ្លះ?
- ការបង្កើត។
- Storming (ជម្លោះពេលកំពុងព្យាយាមរកគ្នាទៅវិញទៅមក ស្វែងរករចនាសម្ព័ន្ធថាមពល)
- Norming (បទពិសោធន៍ភាពស្អិតរមួតនៃក្រុម)
- សម្តែង។
- ការពន្យារពេល (សម្រាប់ក្រុមបណ្តោះអាសន្ន)
តើតួនាទីក្រុមទាំង ៩ មានអ្វីខ្លះ?
នេះជាតួនាទីបួនសម្រាប់ក្រុម៖ អ្នកដឹកនាំ អ្នកសម្របសម្រួល គ្រូបង្វឹក ឬសមាជិក. ទាំងអស់នេះគឺជាធាតុផ្សំនៃក្រុមមួយ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា ទាំងនេះមិនមែនជាការផ្តាច់មុខទេ។
តើក្រុមទាំង ៥ មានតួនាទីអ្វីខ្លះ?
នេះជាតួនាទីបួនសម្រាប់ក្រុម៖ អ្នកដឹកនាំ អ្នកសម្របសម្រួល គ្រូបង្វឹក ឬសមាជិក. ទាំងអស់នេះគឺជាធាតុផ្សំនៃក្រុមមួយ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា ទាំងនេះមិនមែនជាការផ្តាច់មុខទេ។
តើតួនាទីក្រុមទាំង ៩ ដែលបង្កើតឡើងដោយ Belbin មានអ្វីខ្លះ?
តើក្រុម Belbin មានតួនាទីអ្វីខ្លះ?
- Monitor Evaluator (ការគិតតម្រង់ទិស)
- អ្នកឯកទេស (ការគិតគូរ)
- រុក្ខជាតិ (ផ្នត់គំនិត)
- The Shaper (តម្រង់ទិសសកម្មភាព)
- អ្នកអនុវត្ត (សកម្មភាពតម្រង់ទិស)
- អ្នកបញ្ចប់ / អ្នកបញ្ចប់ (តម្រង់ទិសសកម្មភាព)
- អ្នកសម្របសម្រួល (តម្រង់ទិសមនុស្ស)
- អ្នកធ្វើការជាក្រុម (តម្រង់ទិសមនុស្ស)
តើតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានក្រុម
- រៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។
- រក្សាប្រតិទិនក្រុម ឬកាលវិភាគ។
- រៀបចំកាលវិភាគ និងរៀបចំការប្រជុំ។
- សម្របសម្រួលការពិភាក្សា។
- ទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកក្រុម។
- ចាត់តាំងទំនួលខុសត្រូវ។
- សេចក្តីព្រាងនិងបញ្ជូនសារ។
- ត្រួតពិនិត្យសមាជិកក្រុម។
តើតួនាទីរបស់ក្រុមមានប្រសិទ្ធភាពអ្វីខ្លះ?
តួនាទីក្រុមទាំងប្រាំបួនរបស់ Belbin
- រុក្ខជាតិ (បង្កើតគំនិត)
- អ្នកស៊ើបអង្កេតធនធាន (ស្វែងរកឱកាស និងទំនាក់ទំនង)
- អ្នកសម្របសម្រួល (បញ្ជាក់គោលដៅ ជំរុញការសម្រេចចិត្ត)
- Shaper (ជំរុញក្រុមទៅមុខ)
- អ្នកធ្វើការជាក្រុម (ផ្តល់ការគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ)
- អ្នកត្រួតពិនិត្យវាយតម្លៃ (ការវិនិច្ឆ័យដ៏ឈ្លាសវៃ)
តើតួនាទីទាំង៥ក្នុងក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
តួនាទីក្រុមទាំងប្រាំរបស់ទឹកឃ្មុំ
- អ្នកដឹកនាំ៖ ត្រូវប្រាកដថាក្រុមមានគោលបំណងច្បាស់លាស់ ហើយសមាជិកត្រូវបានចូលរួម។ ...
- ការប្រកួតប្រជែង៖ សំណួរប្រសិទ្ធភាព និងជំរុញឱ្យមានលទ្ធផល។ ...
- DOER: លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការរីកចម្រើន និងទទួលយកការងារជាក់ស្តែង។ ...
- អ្នកគិត៖ បង្កើតគំនិត និងគិតតាមរយៈអ្វីដែលស្នើឡើងដោយអ្នកដទៃ។ ...
- ជំនួយ៖ បន្ធូរភាពតានតឹង និងលើកកម្ពស់ភាពសុខដុមរមនា។
តើជំនាញអ្វីខ្លះដែលត្រូវការសម្រាប់ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងបរិយាកាសជាក្រុម?
ការទំនាក់ទំនង ការធ្វើផែនការ ការដោះស្រាយបញ្ហា និងការចរចា គឺជាជំនាញមួយចំនួនដែលអ្នកនឹងត្រូវអភិវឌ្ឍ។ ធ្វើការលើជំនាញទាំងនេះ ហើយជំនាញការងារជាក្រុមរបស់អ្នកនឹងប្រសើរឡើងផងដែរ!
តើអ្វីជាតម្រូវការក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាព?
តើអ្វីជាតម្រូវការសម្រាប់ការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព? តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់. តើប្រភពអ្វីនៃជម្លោះក្នុងស្ថាប័នអាចកើតឡើងនៅពេលតួនាទីមិនត្រូវបានបង្កើតឱ្យបានច្បាស់លាស់? មនុស្សម្នាក់ៗសម្រាប់ខ្លួនឯង។ តើអ្វីជាមុខងារមួយនៃជម្លោះ?
តើមួយណាខាងក្រោមដែលត្រូវការសម្រាប់ក្រុមដែលមានប្រសិទ្ធភាព?
ជាញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀត ការធ្វើការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើលក្ខណៈដប់យ៉ាងខាងក្រោម៖
- ទិសដៅច្បាស់លាស់។ ...
- ទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងស្មោះត្រង់។ ...
- គាំទ្រការទទួលយកហានិភ័យ និងការផ្លាស់ប្តូរ។ ...
- តួនាទីដែលបានកំណត់។ ...
- ទទួលខុសត្រូវទៅវិញទៅមក។ ...
- ទំនាក់ទំនងដោយសេរី។ ...
- គោលដៅរួម។ ...
- លើកទឹកចិត្តឱ្យមានភាពខុសគ្នានៅក្នុងគំនិត។
តើអ្វីជាធាតុទាំងបីនៃកម្រងសំណួរការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?
ជំនាញបច្ចេកទេស ឬមុខងារ ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហា និងការសម្រេចចិត្ត និងជំនាញអន្តរបុគ្គល.
តើ ៥ ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
ដើម្បីធានាថាក្រុមដំណើរការបានរលូនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយគោលដៅត្រូវបានសម្រេច វាជាការចាប់អារម្មណ៍បំផុតរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការអនុវត្តដំណាក់កាលទាំងប្រាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម៖ ការបង្កើត, ព្យុះ, បទដ្ឋាន, ការសម្តែង, និងការពន្យាពេល. ប្រសិនបើអ្នកថ្មីចំពោះគំនិតនេះ អ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេ។
តើអ្នកបង្កើតក្រុមជោគជ័យដោយរបៀបណា?
ដើម្បីបង្កើតក្រុមខ្លាំង សូមពិចារណាជំហានទាំង ៨ នេះ៖
- កំណត់គោលដៅ SMART ។
- អនុវត្តតួនាទីដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អ។
- ពិសោធន៍ឱ្យបានទៀងទាត់។
- ទទួលយកភាពចម្រុះ។
- ចែករំលែកវប្បធម៌ទូទៅ។
- ទទួលខុសត្រូវចំពោះក្រុម។
- ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
- សូមស្វាគមន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ។
តើក្រុមប្រភេទណាខ្លះ?
4 ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃក្រុម
- # 1: ក្រុមមុខងារ។ ក្រុមមុខងារគឺអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយរួមបញ្ចូលសមាជិកនៃនាយកដ្ឋានដូចគ្នាដែលមានទំនួលខុសត្រូវផ្សេងៗគ្នា។ ...
- # 2: ក្រុមឆ្លងមុខងារ។ ក្រុមឆ្លងមុខងារត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលមកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។ ...
- # 3: ក្រុមគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ ...
- # 4: ក្រុមនិម្មិត។
តើអ្នកធ្វើរូបរាងមានទំនួលខុសត្រូវអ្វីខ្លះ?
តួនាទីតម្រង់ទិសសកម្មភាព
អ្នករាងគឺ មនុស្សដែលប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមដើម្បីកែលម្អ. ពួកគេគឺជាមនុស្សដែលមានភាពស្វាហាប់ ហើយជាធម្មតាជាមនុស្សដែលចូលចិត្តបំផុសគំនិតអ្នកដទៃ សាកសួរបទដ្ឋាន និងស្វែងរកវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហា។
តើទំនួលខុសត្រូវសំខាន់ៗនៃតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធានក្រុម
- កំណត់គោលដៅក្រុមច្បាស់លាស់ និង KPIs ។
- ផ្ទេរភារកិច្ច និងកំណត់កាលបរិច្ឆេទគម្រោង។
- ត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការ និងការអនុវត្តរបស់ក្រុមប្រចាំថ្ងៃ។
- ធ្វើការវាយតម្លៃការអនុវត្តជាប្រចាំ។
- បង្កើតបរិយាកាសការងារដែលមានសុខភាពល្អ និងលើកទឹកចិត្ត។
- បង្កើតកម្មវិធីវាយតម្លៃដែលបានរចនាយ៉ាងល្អ និងលើកទឹកចិត្ត។
តើតួនាទីក្រុមមួយណាដែលតាមដានការរំខាននៅក្នុងការបង្ហាប់?
សមាជិកក្រុម Timer / Recorder កត់ត្រាពេលវេលានៃការធ្វើអន្តរាគមន៍ និងថ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកប្រកាសនៅពេលដែលការព្យាបាលបន្ទាប់គឺដល់ពេលកំណត់។ ពួកគេកត់ត្រាប្រេកង់ និងរយៈពេលនៃការរំខាននៅក្នុងការបង្ហាប់ ហើយទំនាក់ទំនងទាំងនេះទៅកាន់ប្រធានក្រុម និងក្រុមទាំងមូល។
តើតួនាទីសំខាន់ៗ 3 ប្រភេទក្នុងក្រុមមានអ្វីខ្លះ?
តួនាទីបីប្រភេទផ្សេងគ្នាដែលមនុស្សអាចលេងក្នុងក្រុម - បច្ចេកទេស មុខងារ និងតួនាទីជាក្រុម.
តើអ្នកធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងបរិយាកាសក្រុមយ៉ាងដូចម្តេច?
នេះគឺជាគន្លឹះសំខាន់ៗមួយចំនួនរបស់យើងសម្រាប់ការងារជាក្រុមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖
- ធ្វើការជាក្រុមជាអាទិភាព និងផ្តល់រង្វាន់ដល់ការងារជាក្រុម។ ...
- បញ្ជាក់តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងគណនេយ្យភាព។ ...
- កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់។ ...
- ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ...
- ធ្វើការសម្រេចចិត្តរួមគ្នា។ ...
- កសាងទំនុកចិត្ត និងស្គាល់គ្នាកាន់តែច្បាស់។ ...
- អបអរសាទរភាពខុសគ្នា / ភាពចម្រុះ។