សិស្សានុសិស្សជាទីគោរព យើងខ្ញុំធ្វើបទបង្ហាញជូនលោកអ្នកនូវអនុសាសន៍ខាងក្រោម ដើម្បីប្រឡងជាប់ដោយជោគជ័យនូវមុខវិជ្ជាគ្រប់គ្រង៖
- ការកែប្រែចុងក្រោយគួរតែផ្តោតលើរូបមន្តផ្សេងគ្នា និងការសំយោគដែលបានរៀបរាប់ដោយជំពូកផ្សេងៗគ្នា។
- ពិនិត្យមើលថាម៉ាស៊ីនគិតលេខរបស់អ្នកដំណើរការត្រឹមត្រូវ។
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចូលទៅជិតប្រធានបទ?
- ចំណាយពេលប្រហែល 10 ទៅ 15 នាទីសម្រាប់ការអានពេញលេញនៃប្រធានបទ. ការងារដំបូងនេះគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក៖
- ស្គាល់រចនាសម្ព័ន្ធរបស់វា និងកំណត់ផ្នែកឯករាជ្យ។
- ពិគ្រោះជាមួយឧបសម្ព័ន្ធ;
- រំលេចចំណុចសំខាន់ៗ និងទិន្នន័យដែលអ្នកប្រហែលជាភ្លេចនៅពេលក្រោយ។
- ដើម្បីកំណត់ចំណេះដឹងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីប្រមូលផ្តុំ និងការលំបាកផ្នែកបច្ចេកទេស;
- ញែកឧបសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបំពេញ ហើយដាក់ជាមួយនឹងច្បាប់ចម្លង ដើម្បីកុំឱ្យភ្លេចពួកវា។
- មុខវិជ្ជាគ្រប់គ្រងមានពីរផ្នែក៖ «ផ្នែកទីមួយបានពិន្ទុ៥។
- ចំណាយពេលប្រហែល 10 ទៅ 15 នាទីសម្រាប់ការអានពេញលេញនៃប្រធានបទ. ការងារដំបូងនេះគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យអ្នក៖
វាមានលំហាត់ចំនួន 2 ក្នុងគោលបំណងពិនិត្យមើលសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់នៃគោលគំនិតនៃការគ្រប់គ្រងមួយចំនួន និងអាចជាសំណួរមួយចំនួនសម្រាប់ការឆ្លុះបញ្ចាំង។ នាងអាចរៀបចំអ្នកសម្រាប់
"ផ្នែកទីពីរ" ដែលត្រូវបានសម្គាល់ចេញពី 15 ពិន្ទុ។ ជាធម្មតាវាមានថតពីរបី (យ៉ាងហោចណាស់ 3 ថត)។
- សម្រាប់ផ្នែកទីមួយ "លំហាត់" អ្នកចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងលំហាត់ដែលអ្នកគិតថាងាយស្រួល។ ប្រសិនបើសំណួរមានភាពឯករាជ្យ ដំបូងត្រូវដោះស្រាយសំណួរដែលអ្នកដឹងច្បាស់បំផុត។
បើមិនដូច្នោះទេ អ្នកគោរពតាមលំដាប់នៃសំណួរដែលបានសួរ។
- សម្រាប់ផ្នែកទីពីរ "សិក្សាករណី" សូមព្យាយាមចាប់យកខ្សែទូទៅដោយអានការណែនាំទូទៅចំពោះករណី ក៏ដូចជាការណែនាំទាក់ទងនឹងឯកសារនីមួយៗ។
ការយល់ដឹងអំពីខ្សែស្រឡាយទូទៅជួយអ្នកដោះស្រាយករណីនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ការណែនាំទូទៅនៃករណីសិក្សាអាចរៀបរាប់ពីបញ្ហា និងដឹកនាំសិស្សឆ្ពោះទៅរកបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយ និងដំណោះស្រាយដែលត្រូវអនុម័ត។
- ចាត់ចែងឯកសារតាមលំដាប់លំដោយ ខណៈពេលដែលគោរពតាមលំដាប់នៃសំណួររបស់ពួកគេ។ ជាទូទៅ ឯកសារមិនត្រូវបានភ្ជាប់ជាចាំបាច់នៅលើកម្រិតនៃការគណនានោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានភ្ជាប់នៅលើគំនិត និងកម្រិតខ្សែស្រឡាយទូទៅ ដូច្នេះការមិនជោគជ័យក្នុងឯកសារមួយមិនមែនជាឧបសគ្គក្នុងការដោះស្រាយឯកសារបន្ទាប់នោះទេ។
- ពិនិត្យការគណនារបស់អ្នកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយបំពេញឧបសម្ព័ន្ធឱ្យបានច្បាស់លាស់ (ជៀសវាងការលុប ការសរសេរជាន់លើ។ល។)។
- សូមប្រើប៊ិចពណ៌ខៀវ ខណៈពេលដែលជៀសវាងប៊ិចដែលមានគំនួសពណ៌មាស ជាដើម... ដើម្បីការពារការអាននៃការសរសេររបស់អ្នក។
- ផ្តល់លេខដែលត្រូវគ្នានៃលំហាត់ ថតឯកសារ និងសំណួររបស់ពួកគេ។
- លេខទំព័រនៃច្បាប់ចម្លងរបស់អ្នក។
- បង្ហាញលទ្ធផលរបស់អ្នកជាមួយនឹងការគណនាចាំបាច់។
សំណាងល្អ
ការគ្រប់គ្រង - គន្លឹះចម្លើយសម្រាប់វគ្គសំខាន់ 2021 គ្រាប់ចុចចំលើយមានដូចខាងក្រោម៖ ការរំលឹកសំណួរ (ជាអក្សរដិត) បន្ទាប់មកចម្លើយ
រំលឹកសំណួរ និងចម្លើយ
1ក្រែង ហ្គេម៖ ១០ ពិន្ទុ/៤០
លំហាត់លេខ 1: 5 ពិន្ទុ / 40
- កំណត់បរិមាណល្អបំផុតដែលត្រូវផលិតក្នុងអំឡុងខែមេសា ឆ្នាំ 2021 ដើម្បីធានាបាននូវការងារពេញលេញនៃសិក្ខាសាលាទាំងពីរ។ 2 ពិន្ទុ
អនុញ្ញាតឱ្យ៖ X ជាបរិមាណដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ផលិតក្តារខៀន Y ជាបរិមាណដ៏ប្រសើរបំផុតសម្រាប់ផលិតប្រអប់សៀវភៅ 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X = 100 Sideboards
Y = 200 បណ្ណាល័យ
- យោងតាមសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម វានឹងអាចលក់សៀវភៅចំនួន 214 ក្បាល និង 250 sideboards នៅលើទីផ្សារក្នុងមួយខែក្នុងតម្លៃបច្ចុប្បន្ន។ រដ្ឋ បញ្ជាក់ចម្លើយរបស់អ្នកថាតើផលិតផលមួយណាត្រូវបានពេញចិត្តដោយក្រុមហ៊ុន "Kortoba" (ត្រូវផលិតមុនគេ)។ 0,5pt
បណ្ណាល័យ M/CVU គឺ 1250> 750 (អាហារប៊ូហ្វេ M/CVU)
ដូច្នេះដំបូងក្រុមហ៊ុនត្រូវផលិតបណ្ណាល័យ។
- សន្មតថាការផលិតបណ្ណាល័យចំនួន 214៖
- ពិនិត្យមើលថាចំនួនអតិបរមានៃ sideboards ដែលត្រូវផលិតក្នុងអំឡុងខែមេសា ឆ្នាំ 2021 នឹងមាន 79 គ្រឿង។ 1 ភី
Sawing workshop: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 គ្រឿង
សិក្ខាសាលាដំឡើង៖ 10X + 15 × 214 = 4000 X = 79 យូនីត
ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនត្រូវផលិតអាហារប៊ូហ្វេចំនួន ៧៩ គ្រឿង។
- គណនាលទ្ធផលរួមសម្រាប់ខែមេសា ឆ្នាំ 2021 ទាក់ទងនឹងកម្មវិធីផលិតកម្មខាងក្រោម៖ 1pt
- 214 បណ្ណាល័យ;
- 79 បន្ទះចំហៀង។
លទ្ធផលសរុប = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- ដោយដឹងថាលទ្ធផលសរុបនៅក្នុងស្ថានភាពនៃការងារពេញលេញនឹងមាន 125000 dinars; និយាយឱ្យចំ ចំលើយរបស់អ្នក តើកម្មវិធីផលិតអ្វីត្រូវអនុម័តក្នុងអំឡុងខែមេសា ឆ្នាំ 2021?
0,5pt
126750> 125000 ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនត្រូវតែទទួលយកកម្មវិធីផលិតសៀវភៅចំនួន 214 និង 79 sideboards ។
លំហាត់លេខ 2: 5 ពិន្ទុ / 40
- តើមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះដែលត្រូវរំពឹងនៅថ្ងៃ 01/03/2021? 1 ភី
វិក័យប័ត្រដែលត្រូវបញ្ចុះតម្លៃនៅថ្ងៃទី 01/03/2021 គឺ៖
- បែបផែនលេខ 1021៖ តម្លៃបន្ទាប់បន្សំ 40000 ឃ
- បែបផែន n°1022៖ តម្លៃបន្ទាប់បន្សំ 35000 D
- កំណត់ចំនួននៃអាជីអូ រួមទាំងអាករលើតម្លៃបន្ថែម និងកាត់សុទ្ធនៃវិក្កយបត្របញ្ចុះតម្លៃ។ 1,5 pt
បញ្ចុះតម្លៃ = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
គណៈកម្មការ HT = 10 × 2 = 20 D
អាករលើកម្រៃជើងសារ = 20 × 0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820 + 20 + 3,8 = ២ ឃ។
ការបញ្ចុះតម្លៃសុទ្ធ = (75000 – 843,800) = D74 ។
- ពិនិត្យមើលថាចំនួនលើសពីនេះគឺ 25843,800 dinars ។ 0,5pt
ឯកសារលើស = 100 – 000 = ១០៦៩១០៤ ០០ ឃ
- គណនាថ្លៃដើមរបស់ធនាគារលើសដើម។ 1 ភី
ថ្លៃដើមលើស = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- កំណត់ការចំណាយសរុបនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានកង្វះសាច់ប្រាក់សម្រាប់ខែ មីនា ឆ្នាំ 2021។ 1pt
ការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុសរុប = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2ទី ហ្គេម៖ ៣០ ពិន្ទុ / ៤០
Dossier n° 1: ការវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន (៩.៥ ពិន្ទុ) ក/ការវិភាគប្រតិបត្តិការ (2,5 ពិន្ទុ)
- បង្ហាញតារាងពិន្ទុឌីផេរ៉ង់ស្យែល។ 1 ភី
ធាតុ | បរិមាណ |
ចំណូលចំណាយប្រែប្រួលរឹម/ថ្លៃដើមអថេរតំលៃថេរលទ្ធផល | 1000 000600 000 |
400 ផ្លូវទី 000th 200 ផ្លូវទី 000th | |
200 ផ្លូវទី 000th |
- គណនាសមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណេញទៅនឹងការលក់។
អត្រាប្រាក់ចំណេញ = 200/000 = 0,2 ឬ 20% 0,5 ពិន្ទុ
- ដោយដឹងថាអត្រាប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមក្នុងវិស័យនេះគឺ 15% ហើយកម្រិតតម្លៃដែលអនុវត្តដោយដៃគូប្រកួតប្រជែងគឺទាបជាងតម្លៃដែលបានអនុម័តដោយក្រុមហ៊ុន 10% តើអ្នកអាចសន្និដ្ឋានបានអ្វីខ្លះ? 0,5pt
- 20% > 15% ក្រុមហ៊ុនទទួលបានផលចំណេញច្រើនជាងវិស័យរបស់ខ្លួន។
- កម្រិតតម្លៃដែលបានអនុម័តដោយក្រុមហ៊ុនគឺខ្ពស់ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការកាត់បន្ថយតម្លៃលក់របស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន។
- ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលដែលទទួលបានក្នុងសំណួរពីរមុននេះ ជួយលោក Mohamed ស្វែងរកដំណោះស្រាយសមស្របមួយ ដើម្បីអាចកាត់បន្ថយតម្លៃលក់របស់គាត់ និងរក្សាប្រាក់ចំណេញរបស់គាត់ ដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់គាត់។ 0,5pt
ដើម្បីអាចកាត់បន្ថយតម្លៃលក់ និងរក្សារឹមប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនត្រូវធ្វើសកម្មភាពលើការចំណាយរបស់ខ្លួន (កាត់បន្ថយការចំណាយរបស់វា)៖
- ទាំងតាមរយៈការធ្វើឱ្យការវិនិយោគកាន់តែស្មុគ្រស្មាញ និងជាលទ្ធផលកាត់បន្ថយការចំណាយអថេរ។
- ឬគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ខ្លួន ដើម្បីជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ខ/គោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្ម (7pts)
- បំពេញតារាងសម្រាប់ការគណនាលទ្ធផលឌីផេរ៉ង់ស្យែល ចំនុចបំបែក និងរឹមសុវត្ថិភាព ឧបសម្ព័ន្ធលេខ 1 ទំព័រ 8/8 (ត្រូវប្រគល់មកវិញជាមួយច្បាប់ចម្លង)។
សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធលេខ៖ 5,5pt
- តើគួរយកគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មអ្វី? បញ្ជាក់ចម្លើយរបស់អ្នក។ 1 ភី
ក្រុមហ៊ុនមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលយកគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មលេខ 1៖ ព្រោះវាធានានូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់បំផុត និងសុវត្ថិភាពធំបំផុត និងធានានូវចំណែកទីផ្សារកាន់តែប្រសើរ។
លទ្ធផល៖261500D > 236000D
រឹមសុវត្ថិភាព៖ 550 526,316D > 524444,444D
ចំណូល៖ 1D > 140D
- ដោយដឹងថាសមត្ថភាពផលិតត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចក្នុងអត្រា 70%; ស្នើដំណោះស្រាយដែលនឹងធ្វើឱ្យការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនទទួលបានផលចំណេញ និងធានាបាននូវការងារពេញលេញ។ 0,5pt
ដើម្បីធ្វើឱ្យការវិនិយោគរបស់ខ្លួនទទួលបានផលចំណេញ និងធានាបាននូវការងារពេញលេញ ក្រុមហ៊ុនមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មជួររបស់ខ្លួនដោយចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មីមួយ ឬច្រើននៅលើទីផ្សារ។
Dossier n° 2: ការចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មី។ (១២ ពិន្ទុ) A/តម្លៃផ្លូវចិត្ត (6 ពិន្ទុ)
- បំពេញតារាងគណនាតម្លៃផ្លូវចិត្ត ឧបសម្ព័ន្ធទី 2 ទំព័រ 8/8 (ត្រូវប្រគល់មកវិញជាមួយច្បាប់ចម្លង)
សូមមើលឧបសម្ព័ន្ធលេខ ២៖ 4,5 pts
- ដោយដឹងថាក្រុមហ៊ុនមានបំណងលក់ផលិតផលរបស់ខ្លួនទៅឱ្យអ្នកចែកចាយ (អ្នកលក់ដុំ និងហាងឯករាជ្យ) ក្នុងតម្លៃ 40 ឌីណា ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអាករលើតម្លៃបន្ថែម 19% ហើយក្រោយមកទៀតអនុវត្តអត្រារឹមជាមធ្យម 30% ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអាករលើតម្លៃបន្ថែម 19% កំណត់តម្លៃលក់រួមទាំងអាករលើតម្លៃបន្ថែមនៅចុងក្រោយ។ អ្នកប្រើប្រាស់។ តើអ្នកកត់សម្គាល់អ្វី? 1t
តម្លៃលក់រួមទាំងអាករលើតម្លៃបន្ថែមដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ៖ 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = តម្លៃផ្លូវចិត្ត = ២, ៣ ឃ។
- ដោយដឹងថាក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងទុយនីស៊ីបានដាក់គោលដៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃថ្លៃដើម 20% បើធៀបនឹងតម្លៃលក់ដោយមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម 19% តើតម្លៃថ្លៃគួរសមបែបណាទើបអាចសម្រេចគោលដៅបាន? 0,5pt
តម្លៃនៃការចំណាយ = 40 x 0,8 = 32 D.
ខ/តម្លៃពេញ (៦ពិន្ទុ)
- បង្ហាញក្នុងតារាងគណនាតម្លៃផលិត និងតម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃស្បែកជើងស្បែកដែលអាចបោកគក់បានមួយគូ។ 2,5 ពិន្ទុ
ធាតុ | បរិមាណ | |
របស់ឆៅ | 14,000 | |
ពលកម្មផ្ទាល់ | (10/60) x 6 = 1,000 | |
ការផ្គត់ផ្គង់ | 3,500 | |
ថ្លៃដើមផលិតកម្មដោយប្រយោល។ | ||
សិក្ខាសាលាកាត់ | (2/60) x 30 = 1,000 | |
សិក្ខាសាលាភួយ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
សិក្ខាសាលាសន្និបាត | (15/60) x 12 = 3,000 | |
សិក្ខាសាលាបញ្ចប់ និងការវេចខ្ចប់ | (10/60) x 21 = 3,500 | |
ថ្លៃដើមផលិតកម្ម | 29,000 | |
ថ្លៃចែកចាយ | 2,000 | |
តម្លៃថ្លៃ | 31,000 |
- ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនសម្រេចចិត្តកំណត់តម្លៃលក់របស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើតម្លៃផ្លូវចិត្តដោយអនុវត្តតម្លៃលក់ទៅឱ្យអ្នកចែកចាយចំនួន 40 ឌីណា ដោយមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម 19%៖
- គណនាលទ្ធផលនៃស្បែកជើងស្បែកដែលអាចបោកគក់បាន។
លទ្ធផលឯកតា = 40 - 31 = 9 ឃ. 1 ភី
- បញ្ជាក់ដោយបញ្ជាក់ពីចម្លើយរបស់អ្នក ថាតើតម្លៃដែលបានប៉ាន់ស្មានអាចឱ្យក្រុមហ៊ុនសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់ខ្លួនក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរឹម (រឹមលើតម្លៃថ្លៃដើម 20% ធៀបនឹងតម្លៃលក់មិនរាប់បញ្ចូលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម 19%)។ 1 ភី
តម្លៃប៉ាន់ស្មាន៖ 31<32 ដូច្នេះ 31 អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនឈានដល់គោលដៅ 20% ទាក់ទងនឹងអត្រារឹមទាក់ទងនឹងតម្លៃលក់។ ឬ 9/40 = 22,5% > 20% ដូច្នេះ 31 អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនឈានដល់គោលដៅរបស់ខ្លួន 20% នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃអត្រារឹមបើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្លៃលក់។
- តើអ្វីជាផលប៉ះពាល់នៃការចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មី (ស្បែកជើងស្បែកដែលអាចបោកគក់បាន) លើរចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃនៃម៉ូដែលដែលមានស្រាប់ទាំងពីរ? 0,5pt ដោយសារក្រុមហ៊ុននឹងប្រើរចនាសម្ព័ន្ធដូចគ្នាដើម្បីផលិតផលិតផលថ្មី ដោយសារវាស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនដំណើរការ នេះប្រែជា ការចំណាយថេរទាប គាំទ្រដោយម៉ូដែលពីរផ្សេងទៀត (តម្លៃនៃសកម្មភាពក្រោម) ដូច្នេះ ក បង្កើនប្រាក់ចំណេញ ទាំងពីរ
ម៉ូដែលដែលមានស្រាប់។
- ដោយផ្អែកលើការសិក្សាដែលអ្នកទើបតែអនុវត្ត ចូរនិយាយថា តើក្រុមហ៊ុនគួរតែចាប់ផ្តើមការផលិតស្បែកជើងស្បែកដែលអាចបោកគក់បាន ហើយហេតុអ្វី? 1 ភី
អាស្រ័យដូចបានជម្រាបជូនខាងលើ ក្រុមហ៊ុនមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបើកដំណើរការផលិតស្បែកជើងស្បែកដែលអាចបោកទឹកបាន ដោយសារតែ៖
- ផលចំណេញថ្មី;
- ការពង្រីកជួរ;
- សេដ្ឋកិច្ចនៃមាត្រដ្ឋានលើម៉ូដែលដែលមានស្រាប់;
- ការកើនឡើងចំណែកទីផ្សារ។
Dossier n° 3: ការវិវត្តន៍នៃសូចនាករលំនឹងហិរញ្ញវត្ថុ (5 ពិន្ទុ)
- កំណត់តម្រូវការដើមទុនធ្វើការដែលបានគ្រោងទុកដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងថ្ងៃនៃចំណូល ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអាករលើតម្លៃបន្ថែម។ 1 ភី
WCR គិតជាថ្ងៃ៖ (27+20+2+50+8) – (45+5) = ១៤ ថ្ងៃ។
- ដោយដឹងថាការព្យាករណ៍សាច់ប្រាក់អប្បបរមាដែលតម្រូវដោយអ្នកគ្រប់គ្រងលោក Mohamed គឺ 3 ថ្ងៃនៃប្រាក់ចំណូលដោយមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម៖
- គណនាដើមទុនធ្វើការដែលបានព្យាករក្នុងថ្ងៃនៃចំណូលដោយមិនរាប់បញ្ចូលអាករ។ 1 ភី
FDR ក្នុងថ្ងៃ = 57 + 3 = Jours 60
- គណនាដើមទុនធ្វើការប៉ាន់ស្មានជាតម្លៃសម្រាប់ចំណូលដែលមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមក្នុងមួយថ្ងៃ 8000 ឌីណាក្នុងមួយថ្ងៃ។ 1 ភី
FDR ប៉ាន់ស្មានក្នុងតម្លៃ = 60 x 8000 = D480 ។
- ដោយដឹងថាដើមទុនធ្វើការដែលមាននៅថ្ងៃទី 31/12/2020 គឺ 400 ឌីណា បង្ហាញថាការខ្វះខាតធនធានដែលមានស្ថេរភាពក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ម៉ាស៊ីនកាត់ឌីជីថល (000 ឌីណា) និងការសម្រេចបាននូវដើមទុនធ្វើការដែលបានព្យាករណ៍គឺ 240 ឌីណា។ 000 ភី
(480+ 000)–240 = D320 ។
- ជួយលោក Mohamed ស្វែងរកប្រភពមូលនិធិត្រឹមត្រូវ។ 1 ភី ដោយសារតម្រូវការមានស្ថេរភាព វាត្រូវតែផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយធនធានដែលមានស្ថេរភាព៖
- ប្រាក់កម្ចីពី MLT;
- ការកើនឡើងដើមទុនជាសាច់ប្រាក់
- លទ្ធភាពនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ម៉ាស៊ីនកាត់ឌីជីថលដោយការជួល។
ឧបសម្ព័ន្ធលេខ 1៖ តារាងសម្រាប់គណនាលទ្ធផលឌីផេរ៉ង់ស្យែល ចំណុចបំបែក និងរឹមសុវត្ថិភាព
(៥.៥ ពិន្ទុ)
ធាតុ | គោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មលេខ ១ | គោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មលេខ ១ | ||
Turnover Variable costMargins លើថ្លៃដើមអថេរ ថ្លៃដើមថេរលទ្ធផលប្រតិបត្តិការ | 1 ផ្លូវទី 140000th | 100% | 1 ផ្លូវទី 080000th | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
កម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញ (រូបមន្ត | ១៦ ២/៣ = | ១៦ ២/៣ = | ||
តួលេខ និងលទ្ធផល) | 589 473,684D | ១០៦៩១០៤ ០០ ឃ | ||
រឹមសុវត្ថិភាព | 1 – 140 | ៣ ៤ ៥ - ៦ | ||
(រូបមន្តលេខ និងលទ្ធផល) | = 550526,316 D | = 524 ផ្លូវទី 444,444th D |
ឧបសម្ព័ន្ធលេខ ២៖ តារាងសម្រាប់គណនាតម្លៃផ្លូវចិត្ត (4,5 ពិន្ទុ)
តម្លៃរួមបញ្ចូលពន្ធទាំងអស់។ | ចម្លើយចំពោះសំណួរទី ១ "ថ្លៃពេក" | ចម្លើយចំពោះសំណួរទី ២ "គុណភាពអន់" | អ្នកដែលមិនទិញ | អ្នកទិញសក្តានុពល | ||
ឈ្មោះ | ការកើនឡើងនៃការប្រមូលផ្តុំ | ឈ្មោះ | ការថយចុះការប្រមូលផ្តុំ | |||
A | B | C | D | E | F = C + E | G= ២.៣៦៨.៧៧៤- អេ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
ការវិភាគប្រធានបទ - វគ្គសំខាន់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021
ផ្នែកដំបូង៖ (១០/៤០ ពិន្ទុ) | |||
បញ្ហា | ជំពូកដែលរងផលប៉ះពាល់ | ឧបករណ៍វិទ្យាសាស្ត្រដែលត្រូវប្រើ | ការអត្ថាធិប្បាយ |
លំហាត់ទី១៖ស្វែងរកកម្មវិធីផលិតកម្មដែលបង្កើនលទ្ធផលសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះកំណត់ស្តង់ដារផលិតកម្មស្របតាមនាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស ក៏ដូចជា M/CV សម្រាប់ផលិតផលនីមួយៗ។ កម្មវិធីនៃផលិតកម្មដែលបានផ្តល់ឱ្យ (ក្រោមកម្រិតពាណិជ្ជកម្ម) - ប្រៀបធៀបលទ្ធផលល្អបំផុតជាមួយនឹងលទ្ធផលនៃកម្មវិធីដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ផ្នែក៖ ជម្រើសនៃបរិមាណសម្រាប់ផលិត | វិសមភាពនៃឧបសគ្គផលិតកម្មបច្ចេកទេស 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000ដំណោះស្រាយនៃប្រព័ន្ធសមីការដែលមានពីរមិនស្គាល់លទ្ធផល = ឯកតា M/CV x បរិមាណដែលបានលក់ – តម្លៃថេរសរុប | សិស្សត្រូវតែអាច៖ គណនាបរិមាណដ៏ប្រសើរបំផុត ជ្រើសរើសកម្មវិធីផលិតកម្មដែលបង្កើនលទ្ធផលសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន។ |
លំហាត់ទី ១ការគណនាថ្លៃដើមហិរញ្ញប្បទាន ឱនភាពសាច់ប្រាក់។សេចក្តីថ្លែងការរៀបរាប់អំពីលក្ខខណ្ឌនៃការបញ្ចុះតម្លៃវិក្កយបត្រ និងប្រាក់លើសធនាគារ ការងារដែលត្រូវការរួមមានៈ - គណនាថ្លៃដើមនៃការបញ្ចុះតម្លៃ - គណនាថ្លៃដើមលើសដើម - គណនាថ្លៃដើមសរុបនៃហិរញ្ញប្បទានឱនភាព។ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ផ្នែក៖ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់វដ្តប្រតិបត្តិការ | តម្លៃនៃការបញ្ចុះតម្លៃ៖ E + Commission HT E = (VN xtxn)/36000 តម្លៃបញ្ចុះតម្លៃសុទ្ធ = VN – agio រួមទាំងពន្ធ Agio រួមទាំងពន្ធ = E + Commission HT x (1,19) Overdraft cost: I + Commission HT = (Mxtxn)/ ៣៦០០០ | សិស្សគួរតែអាច៖ គណនាថ្លៃដើមនៃវិក្កយបត្របញ្ចុះតម្លៃ គណនាតម្លៃបញ្ចុះតម្លៃសុទ្ធ គណនាថ្លៃដើមលើស គណនាថ្លៃដើមសរុបនៃហិរញ្ញប្បទានឱនភាព។ |
- ខ្សែសំខាន់នៃ 2ទីផ្នែក (គំនិត និងបញ្ហា) បានបង្ហាញ៖ (ថត 1→ ថតឯកសារ 2 → ថតឯកសារ 3→ ថត 4) ។
ផ្នែកទីពីរ៖ (៣០ ពិន្ទុ) | |||
វាជាក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកជើងមួយឈ្មោះថា “ក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងទុយនីស៊ី ដែលប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងពីផលិតផលចិន ដែលមានតម្លៃថោកជាងផលិតផលទុយនីស៊ី។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងព្យាយាមកែសម្រួលទីតាំងរបស់ខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចថ្មីនេះ ដោយកាត់បន្ថយតម្លៃលក់ផលិតផលមួយចំនួន។ វាត្រូវបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលនយោបាយកាត់បន្ថយការចំណាយ ដើម្បីរក្សារឹមរបស់វា។ ចំពោះបញ្ហានេះវាត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើការវិភាគឯកសារដូចខាងក្រោម។Dossier n° 1: ការវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុន(ការវិភាគការកេងប្រវ័ញ្ច៖ ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃលក់ស្បែកជើង "Feyrouz" និងរក្សាបានប្រាក់ចំណេញគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្ម៖ ជ្រើសរើសគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់បំផុត សុវត្ថិភាពសំខាន់បំផុត និងធានាចំណែកទីផ្សារកាន់តែប្រសើរ។ )Dossier n° 2: ការចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មី។ (តម្លៃផ្លូវចិត្ត៖ កំណត់តម្លៃចិត្តសាស្ត្រនៃផលិតផលថ្មី និងតម្លៃថ្លៃដើមដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនសម្រេចបាននូវអត្រារឹមលើតម្លៃថ្លៃដើមធៀបនឹងតម្លៃលក់ 20% ថ្លៃដើមពេញ៖ កំណត់តម្លៃប៉ាន់ស្មាន និងសម្រេចថាតើត្រូវឬអត់។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មី) ។Dossier n° 3: ការវិវត្តន៍នៃសូចនាករលំនឹងហិរញ្ញវត្ថុ (គណនា FDR បណ្តោះអាសន្ន ហើយប្រៀបធៀបវាទៅនឹង FDR ដែលមានស្រាប់ ស្វែងរកប្រភពហិរញ្ញប្បទានចាំបាច់ ដើម្បីឈានដល់ FDR បណ្តោះអាសន្ន និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ម៉ាស៊ីនថ្មី) ។Dossier n° 4: ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយ (ដើម្បីបង្កើនការលក់ស្បែកជើង "Feyrouz" និងលើកកម្ពស់ទីផ្សារនៃផលិតផលថ្មី ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនាក់ទំនង 3 គឺអាចធ្វើទៅបាន។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់តម្លៃនៃឧបករណ៍ផ្ទុកនីមួយៗ កំណត់តម្លៃសរុបនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ ដោយប្រៀបធៀបតម្លៃនៃ យុទ្ធនាការជាមួយថវិកាដែលបានបែងចែករបស់ខ្លួន ដើម្បីវិនិច្ឆ័យលទ្ធភាពរបស់វា)។ | |||
បញ្ហាដែលកើតឡើង | ជំពូកដែលរងផលប៉ះពាល់ | ឧបករណ៍វិទ្យាសាស្ត្រដែលត្រូវប្រើ | ការអត្ថាធិប្បាយ |
ឯកសារលេខ ១៖ការវិភាគស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នក- ការវិភាគប្រតិបត្តិការនេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃនៃស្បែកជើងពាក់កណ្តាលជួរ "Feyrouz"Lការងារដែលត្រូវការរួមមាន - បង្ហាញតារាងនៃលទ្ធផលឌីផេរ៉ង់ស្យែល - គណនាអត្រាប្រាក់ចំណេញ - ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃលក់ និងរក្សាអត្រាប្រាក់ចំណេញ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ផ្នែក៖ ការគណនាថ្លៃដើម៖ ការចំណាយមួយផ្នែក | R = CAHT – CV – CFT អត្រាប្រាក់ចំណេញ = R/CAHT | សិស្សត្រូវតែអាច៖ បង្ហាញតារាងលទ្ធផលឌីផេរ៉ង់ស្យែល ផ្តល់ដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃលក់ និងរក្សារឹមប្រាក់ចំណេញ។ |
ខ-គោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មនេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍ពន្យល់ថា បន្ទាប់ពីការទិញម៉ាស៊ីនដែលប្រសើរឡើង ក្រុមហ៊ុនស្នើគោលការណ៍ពាណិជ្ជកម្មពីរដើម្បីបញ្ចុះតម្លៃលក់Le ការងារដែលត្រូវការ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតនៃ (ទៅ): បំពេញតារាងនៃលទ្ធផលឌីផេរ៉ង់ស្យែល ចំណុចសម្រាក និងរឹមសុវត្ថិភាព ជ្រើសរើសគោលការណ៍ដែលមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ផ្នែក៖ ការគណនាថ្លៃដើម៖ ការចំណាយមួយផ្នែក | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | សិស្សត្រូវតែអាច៖ គណនាចំណុចបំបែកជាតម្លៃ (SR)គណនារឹមសុវត្ថិភាពជាតម្លៃ (MS) |
ឯកសារលេខ ២ការចេញផ្សាយផលិតផលថ្មី។ក- តម្លៃផ្លូវចិត្តនេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍បង្ហាញពីលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់សក្តានុពលចំនួន 600 ។Lការងារដែលត្រូវការរួមមានៈ - បំពេញតារាងសម្រាប់កំណត់តម្លៃផ្លូវចិត្ត - ប្រៀបធៀបតម្លៃលក់សាធារណៈដែលគណនាពីតម្លៃលក់ដែលបានព្យាករណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយតម្លៃចិត្តសាស្ត្រ - គណនាតម្លៃថ្លៃដើមដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនសម្រេចបាននូវអត្រារឹមលើថ្លៃដើម។ តម្លៃ 20% នៃតម្លៃលក់ដោយមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធ។ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្នែក៖ ជ្រើសរើសគោលការណ៍កំណត់តម្លៃ | តម្លៃផ្លូវចិត្ត អត្រារឹមនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម = (PVHT – តម្លៃទិញ) / អត្រារឹម PVHT លើតម្លៃថ្លៃដើមធៀបនឹងតម្លៃលក់ = (PVHT – តម្លៃថ្លៃដើម) / PVHT | សិស្សត្រូវតែអាច៖ កំណត់តម្លៃផ្លូវចិត្ត គណនាតម្លៃលក់សាធារណៈពីអត្រារឹមអ្នកចែកចាយ គណនា PVTTC ពី PVHT ប្រៀបធៀបតម្លៃលក់សាធារណៈ និងតម្លៃផ្លូវចិត្ត។ គណនាតម្លៃថ្លៃដើមពីអត្រារឹមតម្លៃដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ |
ខ- តម្លៃពេញនេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍កំណត់ធាតុនៃតម្លៃនៃស្បែកជើងស្បែកដែលអាចលាងសម្អាតបាន។Lការងារដែលគាត់ត្រូវការរួមមានៈ - គណនាថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងតម្លៃស្បែកជើងមួយគូក្នុងទម្រង់ជាតារាង - គណនាលទ្ធផលស្បែកជើងមួយគូ - ពិនិត្យតម្លៃប៉ាន់ស្មានតម្លៃអនុញ្ញាតអោយវាឡើងដល់ ក្រុមហ៊ុនដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងរបស់ខ្លួនទាក់ទងនឹងអត្រារឹមលើតម្លៃថ្លៃដើម - ដើម្បីសម្រេចថាតើត្រូវចាប់ផ្តើមផលិតផលិតផលថ្មីឬអត់។ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ផ្នែក៖ ការគណនាថ្លៃដើម៖ ថ្លៃដើមពេញ | ថ្លៃដើមផលិតកម្ម = ថ្លៃទិញវត្ថុធាតុដើមប្រើប្រាស់ + ការផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗ + MOD + ថ្លៃដើមផលិតកម្មដោយប្រយោល (ថ្លៃដើមសិក្ខាសាលា) តម្លៃថ្លៃដើម = ថ្លៃដើមផលិតកម្ម + ថ្លៃដើមចែកចាយ។ | សិស្សត្រូវតែអាច៖ គណនាថ្លៃដើមផលិតកម្ម គណនាតម្លៃថ្លៃដើម សម្រេចចិត្តថាតើត្រូវចាប់ផ្តើមការផលិតផលិតផលថ្មីឬអត់។ |
ឯកសារលេខ ២ការវិវត្តនៃសូចនាករលំនឹងហិរញ្ញវត្ថុសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះកំណត់ពីតម្រូវការ និងធនធានប្រតិបត្តិការដែលបង្ហាញក្នុងថ្ងៃនៃចំណូល ដោយមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធ។ ការងារដែលត្រូវការរួមមានៈ - កំណត់ការព្យាករណ៍ BFR បង្ហាញក្នុងថ្ងៃនៃចំណូល - គណនាការព្យាករណ៍ FDR ដែលបង្ហាញជាចំណូលថ្ងៃ និងតម្លៃ - ប្រៀបធៀប FDR ដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងការព្យាករណ៍ FDR - ស្វែងរកប្រភពហិរញ្ញវត្ថុសមស្របដើម្បីឈានដល់ការព្យាករណ៍ FDR និងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ម៉ាស៊ីនថ្មី។ | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុផ្នែក៖ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានវដ្តនៃការវិនិយោគ (ប្រភពនៃការវិនិយោគហិរញ្ញប្បទាន) ផ្នែក៖ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានវដ្តប្រតិបត្តិការ (តម្រូវការដើមទុនធ្វើការ) | BFR in days of turnover = តម្រូវការប្រតិបត្តិការនៅក្នុងថ្ងៃ – ធនធាននៅក្នុង days.FDR in days of turnover= BFR in days + TN in days.FDR in value = FDR in days x the turnover business excl. tax ក្នុងមួយថ្ងៃ។ | សិស្សត្រូវតែអាច៖ គណនា BFR ជាថ្ងៃ គណនា FDR ជាថ្ងៃ ស្វែងរកប្រភពហិរញ្ញប្បទានសមស្របដើម្បីបង្កើន FDR និងវិនិយោគ។ |
ឯកសារលេខ ២ការផ្សព្វផ្សាយ និងការផ្សព្វផ្សាយនេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍កំណត់ដើម្បីបង្កើនការលក់ស្បែកជើង "Feyrouz" និងលើកកម្ពស់ទីផ្សារនៃស្បែកជើងដែលអាចបោកគក់បាននៅក្នុងស្បែកដែលអាចបោកគក់បាន: ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទំនាក់ទំនងចំនួន 3 ត្រូវបានគ្រោងទុក (វិធីសាស្ត្រ និងសមាសធាតុនៃការចំណាយ)។Lការងារដែលត្រូវការរួមមានៈ - គណនាថ្លៃដើមនៃមធ្យោបាយទំនាក់ទំនងនីមួយៗ - គណនាថ្លៃដើមនៃយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយ - សម្រេចថាតើត្រូវអនុវត្តយុទ្ធនាការនេះឬអត់ ដោយប្រៀបធៀបតម្លៃនៃយុទ្ធនាការ និងថវិកាដែលបានបែងចែកសម្រាប់យុទ្ធនាការនេះ . | ជំពូក៖ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្នែក៖ ការជ្រើសរើសគោលការណ៍ទំនាក់ទំនង | ការគណនាថ្លៃដើមនៃប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនង A cost = ∑ នៃថ្លៃសេវា | សិស្សត្រូវតែអាច៖ គណនាថ្លៃដើមនៃឧបករណ៍ទំនាក់ទំនង គណនាតម្លៃនៃយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រៀបធៀបការចំណាយនៃយុទ្ធនាការជាមួយថវិកាដែលបានបែងចែករបស់វា ហើយសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវអនុវត្តវាឬអត់។ |