પ્રિય વિદ્યાર્થીઓ, મેનેજમેન્ટ વિષયની પરીક્ષા સફળતાપૂર્વક પાસ કરવા માટે અમે તમને નીચેની ભલામણો રજૂ કરીએ છીએ:
- અંતિમ પુનરાવર્તનમાં વિવિધ પ્રકરણો દ્વારા ઉલ્લેખિત વિવિધ સૂત્રો અને સંશ્લેષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.
- તપાસો કે તમારું કેલ્ક્યુલેટર યોગ્ય રીતે કામ કરી રહ્યું છે.
- વિષયનો સંપર્ક કેવી રીતે કરવો?
- વિષયના સંપૂર્ણ વાંચન માટે લગભગ 10 થી 15 મિનિટનો સમય ફાળવો. આ પ્રથમ નોકરી તમને પરવાનગી આપવી જોઈએ:
- તેની રચનાથી પરિચિત બનો અને સ્વતંત્ર ભાગોને ઓળખો;
- પરિશિષ્ટની સલાહ લો;
- મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ અને ડેટાને પ્રકાશિત કરો જે તમે પછીથી ભૂલી શકો છો;
- તમારે જે જ્ઞાન એકત્રિત કરવાની જરૂર છે તે ઓળખવા અને તકનીકી મુશ્કેલીઓ;
- પૂરા કરવાના હોય તેવા પરિશિષ્ટોને અલગ કરો અને નકલ સાથે સબમિટ કરો જેથી કરીને તેઓ ભૂલી ન જાય.
- મેનેજમેન્ટના વિષયમાં બે ભાગોનો સમાવેશ થાય છે: "પ્રથમ ભાગ 5 પોઈન્ટ પર મેળવેલ,
- વિષયના સંપૂર્ણ વાંચન માટે લગભગ 10 થી 15 મિનિટનો સમય ફાળવો. આ પ્રથમ નોકરી તમને પરવાનગી આપવી જોઈએ:
તેમાં 2 કવાયતોનો સમાવેશ થાય છે જેનો ઉદ્દેશ્ય ચોક્કસ વ્યવસ્થાપન વિભાવનાઓને નિપુણ બનાવવાની ક્ષમતા અને સંભવતઃ પ્રતિબિંબ માટેના ચોક્કસ પ્રશ્નોની તપાસ કરવાનો છે. તે તમને માટે તૈયાર કરી શકે છે
"બીજો ભાગ" જે 15 પોઈન્ટમાંથી ચિહ્નિત થયેલ છે. તેમાં સામાન્ય રીતે થોડા ફોલ્ડર્સ (ઓછામાં ઓછા 3 ફોલ્ડર્સ) હોય છે.
- પ્રથમ ભાગ "વ્યાયામ" માટે, તમે કસરતથી પ્રારંભ કરો છો જેને તમે સરળ માનો છો. જો પ્રશ્નો સ્વતંત્ર હોય, તો પહેલા તમે સૌથી સારી રીતે જાણતા હોય તેવા પ્રશ્નો સાથે વ્યવહાર કરો.
નહિંતર, તમે પૂછેલા પ્રશ્નોના ક્રમનો આદર કરો છો.
- બીજા ભાગ "કેસનો અભ્યાસ" માટે, કેસનો સામાન્ય પરિચય તેમજ દરેક ફાઇલને લગતા પરિચયને વાંચીને સામાન્ય થ્રેડને સમજવાનો પ્રયાસ કરો.
સામાન્ય થ્રેડને સમજવાથી તમને કેસને યોગ્ય રીતે હેન્ડલ કરવામાં મદદ મળે છે. કેસ સ્ટડીનો સામાન્ય પરિચય સમસ્યાનું વર્ણન કરી શકે છે અને વિદ્યાર્થીને ઉકેલવા માટેની સમસ્યાઓ અને અપનાવવાના ઉકેલો તરફ દિશામાન કરી શકે છે.
- ફાઇલોને ક્રમમાં ટ્રીટ કરો જ્યારે તેમના પ્રશ્નોના ક્રમનો પણ આદર કરો. સામાન્ય રીતે, ફાઇલો ગણતરીના સ્તરે જોડાયેલી હોય તે જરૂરી નથી, પરંતુ વિચાર અને સામાન્ય થ્રેડ સ્તર પર જોડાયેલી હોય છે, તેથી એક ફાઇલમાં સફળ ન થવું એ આગલી ફાઇલને ઉકેલવામાં અવરોધ નથી બનાવતું.
- તમારી ગણતરીઓ કાળજીપૂર્વક તપાસો અને જોડાણો સ્પષ્ટપણે ભરો (ભૂંસી નાખવા, ઓવરરાઈટીંગ વગેરે ટાળો).
- તમારા લેખનની વાંચનક્ષમતા જાળવવા માટે કૃપા કરીને વાદળી પેનનો ઉપયોગ કરો જ્યારે વિવિધ હાઇલાઇટ્સ, ગોલ્ડ, વગેરે સાથે પેન ટાળો.
- કસરતો, ફોલ્ડર્સ અને તેમના પ્રશ્નોના અનુરૂપ નંબરો આપો.
- તમારી નકલના પૃષ્ઠોને નંબર આપો.
- જરૂરી ગણતરીઓ સાથે તમારા પરિણામોને યોગ્ય ઠેરવો.
સારા નસીબ
વ્યવસ્થાપન - મુખ્ય સત્ર 2021 માટેની આન્સર કી નીચે મુજબ છે: પ્રશ્નનું રીમાઇન્ડર (બોલ્ડમાં), પછી જવાબ
પ્રશ્નો અને જવાબોનું રીમાઇન્ડર
1પૂર્વે રમત: 10 પોઈન્ટ/40
વ્યાયામ n°1: 5 પોઈન્ટ/40
- બે વર્કશોપની સંપૂર્ણ રોજગારીની ખાતરી કરવા માટે એપ્રિલ 2021 મહિના દરમિયાન ઉત્પાદિત થનારી શ્રેષ્ઠ માત્રા નક્કી કરો. 2 અંક
ચાલો: X એ સાઇડબોર્ડ બનાવવા માટે શ્રેષ્ઠ જથ્થો છે અને બુકકેસ બનાવવા માટે શ્રેષ્ઠ જથ્થો 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X = 100 સાઇડબોર્ડ
Y = 200 પુસ્તકાલયો
- વ્યાપારી સેવાઓ અનુસાર, વર્તમાન ભાવે દર મહિને બજારમાં 214 બુકકેસ અને 250 સાઇડબોર્ડ વેચવાનું શક્ય બનશે. તમારા જવાબને વાજબી ઠેરવતા જણાવો કે "કોર્ટોબા" કંપની દ્વારા કયું ઉત્પાદન પસંદ કરવામાં આવે છે (પહેલા ઉત્પાદન કરવું). 0,5pt
લાઇબ્રેરી M/CVU છે 1250>750 (Buffet M/CVU)
તેથી કંપનીએ પહેલા પુસ્તકાલયોનું ઉત્પાદન કરવું જોઈએ.
- 214 પુસ્તકાલયોનું ઉત્પાદન ધારી રહ્યા છીએ:
- તપાસો કે એપ્રિલ 2021 મહિના દરમિયાન ઉત્પાદિત થનારી સાઇડબોર્ડની મહત્તમ માત્રા 79 યુનિટ હશે. 1pt
સોઇંગ વર્કશોપ: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 યુનિટ
એસેમ્બલી વર્કશોપ: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 એકમો
તેથી કંપનીએ 79 બફેટ યુનિટનું ઉત્પાદન કરવું પડશે.
- નીચેના પ્રોડક્શન પ્રોગ્રામથી સંબંધિત એપ્રિલ 2021 મહિનાના એકંદર પરિણામની ગણતરી કરો: 1pt
- 214 પુસ્તકાલયો;
- 79 સાઇડબોર્ડ્સ.
એકંદર પરિણામ = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- એ જાણીને કે સંપૂર્ણ રોજગારની પરિસ્થિતિમાં એકંદર પરિણામ 125000 દિનાર હશે; કહો, તમારા જવાબને યોગ્ય ઠેરવતા, એપ્રિલ 2021 મહિના દરમિયાન કયો પ્રોડક્શન પ્રોગ્રામ અપનાવવાનો છે?
0,5 પીટી
126750>125000 તેથી કંપનીએ પ્રોડક્શન પ્રોગ્રામ 214 બુકકેસ અને 79 સાઇડબોર્ડ્સ અપનાવવા આવશ્યક છે.
વ્યાયામ n°2: 5 પોઈન્ટ/40
- 01/03/2021 ના રોજ શું અસરોની અપેક્ષા છે? 1pt
01/03/2021 ના રોજ ડિસ્કાઉન્ટ કરવામાં આવનાર બીલ છે:
- અસર n° 1021: નજીવી કિંમત 40000 D
- અસર n°1022: નજીવી કિંમત 35000 D
- વેટ સહિત એજીઓની રકમ નક્કી કરો અને ડિસ્કાઉન્ટેડ બિલની ચોખ્ખી કપાત કરો. 1,5 pt
ડિસ્કાઉન્ટ = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
કમિશન HT = 10×2 = 20 D
કમિશન પર VAT = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 ડી.
નેટ ડિસ્કાઉન્ટ = (75000 – 843,800) = D74.
- તપાસો કે ઓવરડ્રાફ્ટની રકમ 25843,800 દિનાર છે. 0,5pt
ઓવરડ્રાફ્ટ = 100 – 000 = 25 843,800 ડી
- બેંક ઓવરડ્રાફ્ટની કિંમતની ગણતરી કરો. 1pt
ઓવરડ્રાફ્ટ કિંમત = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 ડી
- માર્ચ 2021 ના મહિના માટે રોકડની અછતને ધિરાણ કરવાની કુલ કિંમત નક્કી કરો. 1pt
કુલ ધિરાણ ખર્ચ = (820+20)+351,511 = 1191,511 ડી
2ઇએમઇ રમત: 30 પોઈન્ટ/40
ડોઝિયર n°1: વર્તમાન પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ (9,5 પોઈન્ટ) એ/ઓપરેશનનું વિશ્લેષણ (2,5 પોઇન્ટ)
- વિભેદક સ્કોર ટેબલ પ્રસ્તુત કરો. 1pt
તત્વો | રકમો |
આવક ચલ ખર્ચમાર્જિન/ચલ ખર્ચનિશ્ચિત કિંમતપરિણામ | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- વેચાણ અને નફાના માર્જિનના ગુણોત્તરની ગણતરી કરો.
નફો માર્જિન દર = 200/000 = 0,2 અથવા 20% 0,5 અંક
- એ જાણીને કે સેક્ટરમાં સરેરાશ નફાના માર્જિનનો દર 15% છે અને સ્પર્ધકો દ્વારા પ્રેક્ટિસ કરેલ ભાવ સ્તર કંપની દ્વારા અપનાવવામાં આવેલ 10% કરતા નીચું છે, તમે કયા તારણો લઈ શકો છો? 0,5pt
- 20% > 15%, કંપની તેના ક્ષેત્ર કરતાં વધુ નફાકારક છે.
- કંપની દ્વારા અપનાવવામાં આવેલ ભાવ સ્તર સ્પર્ધકો કરતા વધારે છે, તેથી કંપની તેના બજાર હિસ્સાને મહત્તમ કરવા માટે તેની વેચાણ કિંમત ઘટાડવામાં રસ ધરાવે છે.
- અગાઉના બે પ્રશ્નોમાં મેળવેલા પરિણામોના આધારે, શ્રી મોહમ્મદને તેમનો બજારહિસ્સો વધારવા માટે તેમની વેચાણ કિંમત ઘટાડવા અને તેમના નફાના માર્જિનને જાળવી રાખવા માટે યોગ્ય ઉકેલ શોધવામાં મદદ કરો. 0,5pt
તેનો બજારહિસ્સો વધારવા માટે તેની વેચાણ કિંમત ઘટાડવા અને તેના નફાના માર્જિનને જાળવી રાખવા માટે, કંપનીએ તેના ખર્ચ પર કાર્ય કરવું જોઈએ (તેના ખર્ચમાં ઘટાડો કરવો):
- કાં તો વધુ સુસંસ્કૃત રોકાણ કરીને અને પરિણામે પરિવર્તનશીલ ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને;
- અથવા શક્ય હોય ત્યાં સુધી કચરો ટાળવા માટે તેના ખર્ચને નિયંત્રિત કરીને.
B/ કોમર્શિયલ પોલિસી (7pts)
- વિભેદક પરિણામો, બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ્સ અને સેફ્ટી માર્જિન પરિશિષ્ટ n°1 પેજ 8/8 (કોપી સાથે પરત કરવાની) ગણતરી માટે કોષ્ટક પૂર્ણ કરો.
પરિશિષ્ટ નંબર જુઓ: 5,5 પીટી
- કઈ વ્યાપારી નીતિ અપનાવવી જોઈએ? તમારા જવાબને યોગ્ય ઠેરવો. 1pt
કંપનીને વ્યાપારી નીતિ n°1 અપનાવવામાં રસ છે: કારણ કે તે સૌથી વધુ નફાકારકતા અને સલામતીના સૌથી મોટા માર્જિનની ખાતરી કરે છે અને વધુ સારા બજાર હિસ્સાની બાંયધરી આપે છે.
પરિણામ:261500D > 236000D
સલામતી માર્જિન: 550 526,316D > 524444,444D
ટર્નઓવર: 1D > 140D
- ઉત્પાદન ક્ષમતા 70% ના દરે શોષણ થાય છે તે જાણીને; એવા ઉકેલની દરખાસ્ત કરો જે કંપનીના રોકાણોને નફાકારક બનાવશે અને સંપૂર્ણ રોજગારની ખાતરી કરશે. 0,5pt
તેના રોકાણોને નફાકારક બનાવવા અને સંપૂર્ણ રોજગારની ખાતરી કરવા માટે, કંપની બજારમાં એક અથવા વધુ નવા ઉત્પાદનો લોન્ચ કરીને તેની શ્રેણીમાં વિવિધતા લાવવામાં રસ ધરાવે છે.
ડોઝિયર n°2: નવી પ્રોડક્ટની શરૂઆત (12 પોઈન્ટ) એ/સાયકોલોજિકલ કિંમત (6 પોઇન્ટ)
- મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત ગણતરી કોષ્ટક પરિશિષ્ટ n°2 પૃષ્ઠ 8/8 પૂર્ણ કરો (કોપી સાથે પરત કરવું)
પરિશિષ્ટ n°2 જુઓ: 4,5 ગુણ
- એ જાણીને કે કંપની 40% વેટને બાદ કરતાં 19 દીનારમાં વિતરકો (હોલસેલર્સ અને સ્વતંત્ર દુકાનો)ને તેની પ્રોડક્ટ વેચવા માંગે છે અને તે 30% વેટને બાદ કરતાં 19%નો સરેરાશ માર્જિન દર લાગુ કરે છે, અંતિમ સમયે વેટ સહિત વેચાણ કિંમત નક્કી કરે છે. ઉપભોક્તા તમે શું નોટિસ કરો છો? 1ટી
અંતિમ ગ્રાહકને વેટ સહિત વેચાણ કિંમત: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 ડી
PVTTC = મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત = 61, 880 ડી.
- એ જાણીને કે ટ્યુનિશિયન ફૂટવેર કંપનીએ 20% વેટ સિવાયના વેચાણ કિંમતની તુલનામાં 19% ના ખર્ચ માર્જિનની દ્રષ્ટિએ લક્ષ્ય નિર્ધારિત કર્યું છે, તે લક્ષ્ય હાંસલ કરવા માટે કિંમત કિંમત શું હોવી જોઈએ? 0,5pt
કિંમતની કિંમત = 40 x 0,8 = 32 ડી.
B/સંપૂર્ણ કિંમત (6 અંક)
- ઉત્પાદન ખર્ચની ગણતરી અને વોશેબલ ચામડાના ચંપલની અંદાજિત કિંમતની ગણતરી કોષ્ટકમાં પ્રસ્તુત કરો. 2,5 પોઇન્ટ
તત્વો | રકમો | |
કાચો માલ | 14,000 | |
સીધો શ્રમ | (10/60) x 6 = 1,000 | |
પુરવઠો | 3,500 | |
પરોક્ષ ઉત્પાદન ખર્ચ | ||
કટીંગ વર્કશોપ | (2/60)x 30 = 1,000 | |
ક્વિલ્ટિંગ વર્કશોપ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
એસેમ્બલી વર્કશોપ | (15/60) x 12 = 3,000 | |
ફિનિશિંગ અને પેકેજિંગ વર્કશોપ | (10/60)x 21 = 3,500 | |
ઉત્પાદન ખર્ચ | 29,000 | |
વિતરણ શુલ્ક | 2,000 | |
પડતી કિંમત | 31,000 |
- જો કંપની 40% વેટ સિવાયના 19 દિનારના વિતરકોને વેચાણ કિંમત લાગુ કરીને મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમતના આધારે તેની વેચાણ કિંમત નક્કી કરવાનું નક્કી કરે છે:
- વોશેબલ ચામડાના જૂતાની જોડીના પરિણામની ગણતરી કરો.
એકમ પરિણામ = 40 – 31 = 9 D. 1pt
- તમારા જવાબને વાજબી ઠેરવતા જણાવો કે શું અંદાજિત કિંમત કિંમત કંપનીને માર્જિનની દ્રષ્ટિએ તેના ઉદ્દેશ્યને હાંસલ કરવામાં સક્ષમ બનાવે છે (20% VAT સિવાયના વેચાણ કિંમતની સરખામણીમાં 19% ની કિંમત પર માર્જિન). 1pt
અંદાજિત કિંમત કિંમત: 31<32 તેથી 31 કંપનીને વેચાણ કિંમતના સંબંધમાં માર્જિન દરના સંદર્ભમાં તેના 20%ના લક્ષ્ય સુધી પહોંચવાની મંજૂરી આપે છે. અથવા 9/40 = 22,5% > 20% તેથી 31 કંપનીને વેચાણ કિંમતની તુલનામાં માર્જિન દરના સંદર્ભમાં તેના 20%ના ઉદ્દેશ્ય સુધી પહોંચવાની મંજૂરી આપે છે.
- નવી પ્રોડક્ટ (ધોઈ શકાય તેવા ચામડાના શૂઝ)ના લોન્ચની અસર હાલના બે મોડલના ખર્ચ માળખા પર શું પડશે? 0,5pt આપેલ છે કે કંપની નવી પ્રોડક્ટ બનાવવા માટે સમાન માળખાનો ઉપયોગ કરશે કારણ કે તે અન્ડર-એક્ટિવિટીની સ્થિતિમાં છે, આ નીચા નિશ્ચિત ખર્ચ અન્ય બે મોડલ દ્વારા સપોર્ટેડ (અંડર-એક્ટિવિટીનો ખર્ચ) તેથી a સુધારેલ નફાકારકતા બંને
હાલના મોડલ્સ.
- તમે હમણાં જ કરેલા અભ્યાસના આધારે, કહો કે કંપનીએ વોશેબલ લેધર શૂઝનું ઉત્પાદન શરૂ કરવું જોઈએ અને શા માટે? 1pt
ઉપરોક્ત જોતાં, કંપનીને વોશેબલ લેધર શૂઝનું ઉત્પાદન શરૂ કરવામાં રસ છે કારણ કે:
- નવું નફાકારક ઉત્પાદન;
- શ્રેણીનું વિસ્તરણ;
- હાલના મોડેલો પર સ્કેલની અર્થવ્યવસ્થા;
- માર્કેટ શેરમાં વધારો.
ડોઝિયર n°3: નાણાકીય સંતુલન સૂચકાંકોનું ઉત્ક્રાંતિ (5 પોઈન્ટ)
- VAT સિવાયના ટર્નઓવરના દિવસોમાં વ્યક્ત કરાયેલ અંદાજિત કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાત નક્કી કરો. 1pt
દિવસમાં WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 દિવસ.
- એ જાણીને કે મેનેજર શ્રી મોહમ્મદ દ્વારા જરૂરી ન્યૂનતમ રોકડની આગાહી વેટ સિવાયના ટર્નઓવરના 3 દિવસની છે:
- VAT સિવાયના ટર્નઓવરના દિવસોમાં વ્યક્ત કરાયેલ અંદાજિત કાર્યકારી મૂડીની ગણતરી કરો. 1pt
દિવસમાં FDR = 57 + 3 = 60 jours
- દિવસ દીઠ 8000 દિનાર પ્રતિ દિવસ VAT સિવાયના ટર્નઓવર માટે મૂલ્યમાં અંદાજિત કાર્યકારી મૂડીની ગણતરી કરો. 1pt
મૂલ્યમાં અંદાજિત FDR = 60 x 8000 = D480.
- 31/12/2020 ના રોજ અસ્તિત્વમાં રહેલી કાર્યકારી મૂડી 400 દિનાર છે તે જાણીને, બતાવો કે ડિજિટલ કટીંગ મશીન (000 દિનાર) ને ધિરાણ આપવા માટે સ્થિર સંસાધનોનો અભાવ અને અંદાજિત કાર્યકારી મૂડીની પ્રાપ્તિ 240 દિનાર છે. 000pt
(480+ 000)–240 = D320.
- શ્રી મોહમ્મદને યોગ્ય ભંડોળના સ્ત્રોતો શોધવામાં મદદ કરો. 1pt જરૂરિયાત સ્થિર હોવાથી, તેને સ્થિર સંસાધનો દ્વારા ધિરાણ આપવું આવશ્યક છે:
- MLT પાસેથી લોન;
- રોકડમાં મૂડી વધારો
- લીઝ પર ડિજિટલ કટીંગ મશીનને ધિરાણ આપવાની શક્યતા.
પરિશિષ્ટ n°1: વિભેદક પરિણામો, બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ અને સલામતી માર્જિનની ગણતરી કરવા માટેનું કોષ્ટક
(5,5 પોઇન્ટ)
તત્વો | કોમર્શિયલ પોલિસી નંબર 1 | કોમર્શિયલ પોલિસી નંબર 2 | ||
ટર્નઓવર ચલ ખર્ચ ચલ ખર્ચ પર માર્જિન સ્થિર ખર્ચઓપરેટિંગ પરિણામો | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
નફાકારકતા થ્રેશોલ્ડ (સૂત્રો | 280/000 = | 250/000 = | ||
આંકડા અને પરિણામો) | 589 473,684D | 555 555,556 ડી | ||
સલામતી માર્જિન | 1 140 000 - 589 473,684 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(ક્રમાંકિત સૂત્રો અને પરિણામો) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
પરિશિષ્ટ n°2: મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમતની ગણતરી કરવા માટેનું કોષ્ટક (4,5 પોઇન્ટ)
તમામ કરમાં કિંમતનો સમાવેશ થાય છે | પ્રશ્ન 1 નો જવાબ "ખૂબ મોંઘો" | પ્રશ્ન 2 નો જવાબ "નબળી ગુણવત્તા" | જે લોકો ખરીદતા નથી | સંભવિત ખરીદદારો | ||
નામ | વધતી જતી સંચય | નામ | ઘટતું સંચય | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | જી = 600- એફ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
વિષયનું વિશ્લેષણ – મુખ્ય સત્ર જૂન 2021
પ્રથમ ભાગ: (10/40 પોઈન્ટ) | |||
સમસ્યા | અસરગ્રસ્ત પ્રકરણો | ઉપયોગ કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક સાધનો | ટિપ્પણી |
વ્યાયામ 1:પ્રોડક્શન પ્રોગ્રામ માટે શોધો જે કંપનીના એકંદર પરિણામને મહત્તમ કરે. નિવેદન તકનીકી વિભાગ, તેમજ દરેક ઉત્પાદન માટે M/CV અનુસાર ઉત્પાદન ધોરણો નિર્ધારિત કરે છે. જરૂરી કાર્યમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: - એપ્રિલ મહિના દરમિયાન ઉત્પાદિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ જથ્થા નક્કી કરવા, - પરિણામની ગણતરી આપેલ ઉત્પાદનનો કાર્યક્રમ (વ્યાપારી અવરોધ હેઠળ), - આપેલ પ્રોગ્રામના પરિણામ સાથે શ્રેષ્ઠ પરિણામની તુલના. | પ્રકરણ: ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન વિભાગ: ઉત્પાદન માટે જથ્થાની પસંદગી | તકનીકી ઉત્પાદન અવરોધોની અસમાનતા 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 બે અજાણ્યાઓ સાથે સમીકરણોની સિસ્ટમનું રીઝોલ્યુશન પરિણામ = એકમ M/CV x વેચાયેલ જથ્થો - કુલ નિશ્ચિત કિંમત | વિદ્યાર્થી આમાં સક્ષમ હોવો જોઈએ: શ્રેષ્ઠ માત્રાની ગણતરી કરો ઉત્પાદન પ્રોગ્રામ પસંદ કરો જે કંપનીના એકંદર પરિણામને મહત્તમ કરે. |
વ્યાયામ n ° 2રોકડ ખાધને ધિરાણ આપવાના ખર્ચની ગણતરી.નિવેદનમાં ડિસ્કાઉન્ટિંગ બિલ અને બેંક ઓવરડ્રાફ્ટ માટેની શરતોની રૂપરેખા આપવામાં આવી છે. જરૂરી કાર્યમાં આનો સમાવેશ થાય છે: - ડિસ્કાઉન્ટની કિંમતની ગણતરી કરવી, - ઓવરડ્રાફ્ટની કિંમતની ગણતરી કરવી, - ખાધને ધિરાણ કરવાની કુલ કિંમતની ગણતરી કરવી. | પ્રકરણ: નાણાકીય વ્યવસ્થાપન વિભાગ: સંચાલન ચક્રને ધિરાણ | ડિસ્કાઉન્ટની કિંમત: E + કમિશન HT E = (VN xtxn)/36000 નેટ ડિસ્કાઉન્ટ મૂલ્ય = VN – agio સહિત ટેક્સ એજીયો સહિત ટેક્સ = E + કમિશન HT x (1,19) ઓવરડ્રાફ્ટ કિંમત: I + કમિશન HT = ( Mxtxn)/ 36000 છે | વિદ્યાર્થી આમાં સક્ષમ હોવો જોઈએ: ડિસ્કાઉન્ટિંગ બિલની કિંમતની ગણતરી કરો નેટ ડિસ્કાઉન્ટ મૂલ્યની ગણતરી કરો ઓવરડ્રાફ્ટની કિંમતની ગણતરી કરો ખાધને ધિરાણ કરવાની કુલ કિંમતની ગણતરી કરો. |
- 2 નો મુખ્ય દોરોઇએમઇભાગ (વિચાર(વિચારો) અને સમસ્યા(ઓ) પ્રસ્તુત: (ફોલ્ડર1→ ફોલ્ડર2 → ફોલ્ડર3→ ફોલ્ડર 4).
બીજો ભાગ: (30 પોઈન્ટ) | |||
તે "ધ ટ્યુનિશિયન શૂ કંપની" નામની જૂતા ઉત્પાદક કંપની છે જે ટ્યુનિશિયન ઉત્પાદનો કરતાં સસ્તી ચીની ઉત્પાદનોની સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે. કંપની ચોક્કસ ઉત્પાદનોની વેચાણ કિંમત ઘટાડીને આ નવી આર્થિક પરિસ્થિતિમાં તેની સ્થિતિને સમાયોજિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે. તે તેના માર્જિનને જાળવી રાખવા માટે ખર્ચ ઘટાડવાની નીતિ માટે પ્રતિબદ્ધ છે. આ સંદર્ભે, નીચેની ફાઇલોનું વિશ્લેષણ કરવા વિનંતી છે.ડોઝિયર n°1: કંપનીની વર્તમાન પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ(કામગીરીઓનું વિશ્લેષણ: "Feyrouz" જૂતાની વેચાણ કિંમત ઘટાડવા અને નફાનું માર્જિન જાળવવા માટે ઉકેલ શોધો વાણિજ્યિક નીતિ: વ્યાપારી નીતિ પસંદ કરો જે કંપનીને સૌથી વધુ નફાકારકતા, સૌથી મહત્વપૂર્ણ સુરક્ષા અને વધુ સારા બજારની બાંયધરી આપે. શેર).ડોઝિયર n°2: નવી પ્રોડક્ટની શરૂઆત (મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત: નવા ઉત્પાદનની મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત અને કિંમત કિંમત નક્કી કરો જે કંપનીને 20% ની વેચાણ કિંમતની તુલનામાં ખર્ચ કિંમત પર માર્જિન દર હાંસલ કરવાની મંજૂરી આપે છે સંપૂર્ણ કિંમત: અંદાજિત કિંમત કિંમત નક્કી કરો અને નક્કી કરો કે નહીં નવી પ્રોડક્ટ લોન્ચ કરવા માટે).ડોઝિયર n°3: નાણાકીય સંતુલન સૂચકાંકોનું ઉત્ક્રાંતિ (કામચલાઉ એફડીઆરની ગણતરી કરો અને હાલની એફડીઆર સાથે તેની તુલના કરો કામચલાઉ એફડીઆર સુધી પહોંચવા અને નવા મશીનને નાણાં આપવા માટે જરૂરી ધિરાણના સ્ત્રોતો શોધો).ડોઝિયર n°4: જાહેરાત અને પ્રમોશન ("Feyrouz" જૂતાના વેચાણને વધારવા અને નવા ઉત્પાદનના માર્કેટિંગને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, 3 સંચાર માધ્યમો શક્ય છે; આમાં દરેક માધ્યમની કિંમત નક્કી કરવી, જાહેરાત અને પ્રચાર અભિયાનની કુલ કિંમત નક્કી કરવી, કિંમતની તુલના કરવી. તેના ફાળવેલ બજેટ સાથેની ઝુંબેશ તેની સંભવિતતાને નક્કી કરવા માટે). | |||
સમસ્યાઓ ઊભી થઈ | અસરગ્રસ્ત પ્રકરણો | ઉપયોગ કરવા માટે વૈજ્ઞાનિક સાધનો | કમેન્ટાયર |
ફાઇલ નંબર 1:વર્તમાન પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણA- ઓપરેશનનું વિશ્લેષણઆસ્ટેટમેન્ટ મિડ-રેન્જ "ફેરોઝ" શૂઝની કિંમતનું માળખું નક્કી કરે છેLજરૂરી કાર્યમાં વિભેદક પરિણામનું કોષ્ટક રજૂ કરવું, નફાના માર્જિન દરની ગણતરી કરવી, વેચાણ કિંમત ઘટાડવા અને નફાના માર્જિન દરને જાળવી રાખવાનો ઉકેલ શોધવાનો સમાવેશ થાય છે. | પ્રકરણ: ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન વિભાગ:ખર્ચ ગણતરી: આંશિક ખર્ચ | R = CAHT – CV – CFT નફો માર્જિન દર = R/CAHT | વિદ્યાર્થીએ સક્ષમ હોવું જોઈએ: વિભેદક પરિણામ કોષ્ટક પ્રસ્તુત કરો વેચાણ કિંમત ઘટાડવા અને નફાનું માર્જિન જાળવવા ઉકેલો આપો. |
B- વાણિજ્યિક નીતિઆનિવેદન સમજાવે છે કે સુધારેલ મશીનના સંપાદન પછી કંપની વેચાણ કિંમત ઘટાડવા માટે બે વ્યાપારી નીતિઓ પ્રસ્તાવિત કરે છે.Lઇ કામ જરૂરી છે, અન્ય બાબતોની સાથે, (આ માટે): વિભેદક પરિણામો, બ્રેક-ઇવન પોઈન્ટ્સ અને સલામતી માર્જિનનું કોષ્ટક પૂર્ણ કરો, કંપની માટે સૌથી ફાયદાકારક નીતિ પસંદ કરો. | પ્રકરણ: ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન વિભાગ:ખર્ચ ગણતરી: આંશિક ખર્ચ | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | વિદ્યાર્થીએ સક્ષમ હોવું જોઈએ: મૂલ્યમાં બ્રેક-ઇવન પોઇન્ટની ગણતરી કરો (SR) મૂલ્યમાં સલામતીના માર્જિનની ગણતરી કરો (MS) |
ફાઇલ n°2નવા ઉત્પાદનનું પ્રકાશનA- મનોવૈજ્ઞાનિક ભાવઆનિવેદન 600 સંભવિત ગ્રાહકો વચ્ચે કંપની દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા સર્વેના પરિણામને સુયોજિત કરે છે.Lજરૂરી કાર્યમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: - મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત નક્કી કરવા માટેનું કોષ્ટક પૂર્ણ કરવું, - કંપનીના અનુમાનિત વેચાણ કિંમતમાંથી ગણવામાં આવતી જાહેર વેચાણ કિંમતની મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત સાથે સરખામણી કરવી, - કિંમતની કિંમતની ગણતરી કરવી જે કંપનીને ખર્ચ પર માર્જિન દર હાંસલ કરવાની મંજૂરી આપે છે. વેરા સિવાય વેચાણ કિંમતના 20%ની કિંમત. | પ્રકરણ: બિઝનેસ મેનેજમેન્ટવિભાગ: કિંમત નીતિ પસંદ કરો | મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત વ્યાપારી સાહસનો માર્જિન દર = (PVHT – ખરીદ કિંમત) / PVHT વેચાણ કિંમતની તુલનામાં ખર્ચ કિંમત પર માર્જિન દર = (PVHT – કિંમત ખર્ચ) / PVHT | વિદ્યાર્થીએ આમાં સક્ષમ હોવું જોઈએ: મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમત નક્કી કરો વિતરક માર્જિન દરો પરથી જાહેર વેચાણ કિંમતની ગણતરી કરો PVHTC માંથી PVTTC ની ગણતરી કરો જાહેર વેચાણ કિંમત અને મનોવૈજ્ઞાનિક કિંમતની તુલના કરો. આપેલ કિંમત માર્જિન દરમાંથી ખર્ચ કિંમતની ગણતરી કરો. |
B- સંપૂર્ણ કિંમતઆસ્ટેટમેન્ટ વોશેબલ ચામડાના જૂતાની જોડીની કિંમતના ઘટકોને સુયોજિત કરે છે.Lતેના માટે જરૂરી કામમાં આનો સમાવેશ થાય છે:-ઉત્પાદન ખર્ચ અને જૂતાની જોડીની કિંમતની કોષ્ટકના રૂપમાં ગણતરી કરવી,-જૂતાની જોડીના પરિણામની ગણતરી કરવી,-તપાસ કરવી કે અંદાજિત કિંમત અનુમતિ આપે છે તે કંપનીએ ખર્ચ કિંમત પર માર્જિન દરના સંદર્ભમાં તેના ઉદ્દેશ્યને હાંસલ કરવા માટે, - નવા ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન શરૂ કરવું કે નહીં તે નક્કી કરવા. | પ્રકરણ: ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન વિભાગ: ખર્ચ ગણતરી: સંપૂર્ણ ખર્ચ | ઉત્પાદન ખર્ચ = વપરાશમાં લેવાયેલા કાચા માલની ખરીદી કિંમત + વિવિધ પુરવઠો + MOD + પરોક્ષ ઉત્પાદન ખર્ચ (વર્કશોપ ખર્ચ) કિંમત કિંમત = ઉત્પાદન ખર્ચ + વિતરણ ખર્ચ. | વિદ્યાર્થી આમાં સક્ષમ હોવો જોઈએ: ઉત્પાદન ખર્ચની ગણતરી કરો ખર્ચ કિંમતની ગણતરી કરો નવા ઉત્પાદનનું ઉત્પાદન શરૂ કરવું કે નહીં તે નક્કી કરો. |
ફાઇલ n°3નાણાકીય સંતુલન સૂચકાંકોનું ઉત્ક્રાંતિસ્ટેટમેન્ટ ટેક્સ સિવાયના ટર્નઓવરના દિવસોમાં વ્યક્ત કરાયેલ જરૂરિયાતો અને સંચાલન સંસાધનોને સુયોજિત કરે છે. જરૂરી કાર્યમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: - ટર્નઓવરના દિવસોમાં દર્શાવવામાં આવેલ અનુમાન BFR નક્કી કરવું, - દિવસોના ટર્નઓવર અને મૂલ્યમાં દર્શાવવામાં આવેલ અનુમાન FDRની ગણતરી કરવી, - સરખામણી કરો. પૂર્વાનુમાન એફડીઆર સાથે વર્તમાન એફડીઆર, - અનુમાન એફડીઆર સુધી પહોંચવા અને નવા મશીનને ધિરાણ આપવા માટે ધિરાણના યોગ્ય સ્ત્રોતો શોધો. | પ્રકરણ: નાણાકીય વ્યવસ્થાપનવિભાગ: રોકાણ ચક્રનું ધિરાણ (રોકાણના ધિરાણના સ્ત્રોતો). વિભાગ: સંચાલન ચક્રને ધિરાણ આપવું (કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાત) | ટર્નઓવરના દિવસોમાં BFR = દિવસોમાં ઓપરેટિંગ જરૂરિયાતો - દિવસોમાં સંસાધનો. ટર્નઓવરના દિવસોમાં FDR = દિવસોમાં BFR + દિવસોમાં TN. મૂલ્યમાં FDR = દિવસમાં FDR x ટર્નઓવર વ્યવસાય સિવાયના દિવસ દીઠ કર. | વિદ્યાર્થી આમાં સક્ષમ હોવો જોઈએ: દિવસોમાં BFR ની ગણતરી કરો FDR ની ગણતરી દિવસોમાં કરો FDR વધારવા અને રોકાણ કરવા માટે ધિરાણના યોગ્ય સ્ત્રોતો શોધો. |
ફાઇલ n°4જાહેરાત અને પ્રમોશનઆનિવેદન "ફેરોઝ" જૂતાના વેચાણમાં વધારો કરવા અને વોશેબલ ચામડામાં ધોઈ શકાય તેવા જૂતાના માર્કેટિંગને પ્રોત્સાહન આપવાનું નક્કી કરે છે: 3 સંચાર માધ્યમોનું આયોજન કરવામાં આવ્યું છે (પદ્ધતિઓ અને ખર્ચ ઘટકો).Lજરૂરી કાર્યમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:-દરેક સંચાર માધ્યમની કિંમતની ગણતરી કરવી,-જાહેરાત અને પ્રચાર અભિયાનની કિંમતની ગણતરી કરવી,-આ ઝુંબેશના ખર્ચ અને આ ઝુંબેશ માટે ફાળવેલ બજેટની સરખામણી કરીને ઝુંબેશ હાથ ધરવી કે નહીં તે નક્કી કરવું. . | પ્રકરણ: બિઝનેસ મેનેજમેન્ટવિભાગ: સંચાર નીતિ પસંદ કરવી | સંચાર માધ્યમની કિંમતની ગણતરી. ખર્ચ = ચાર્જીસનો ∑ | વિદ્યાર્થી આમાં સક્ષમ હોવો જોઈએ: સંચાર માધ્યમની કિંમતની ગણતરી કરો જાહેરાત અને પ્રમોશનલ ઝુંબેશની કિંમતની ગણતરી કરો. ઝુંબેશના ખર્ચની તેના ફાળવેલ બજેટ સાથે તુલના કરો અને તેને હાથ ધરવા કે નહીં તે નક્કી કરો. |