برای قبولی در آزمون رشته مدیریت به دانشجویان عزیز توصیه های زیر را ارائه می کنیم:
- بازنگری نهایی باید بر فرمولها و ترکیبهای مختلف ذکر شده در فصلهای مختلف تمرکز کند.
- بررسی کنید که ماشین حساب شما به درستی کار می کند.
- چگونه به موضوع نزدیک شویم؟
- حدود 10 تا 15 دقیقه را برای مطالعه کامل موضوع اختصاص دهید. این اولین کار باید به شما اجازه دهد:
- با ساختار آن آشنا شده و قطعات مستقل را شناسایی می کند.
- به ضمائم مراجعه کنید؛
- نکات و داده های مهمی را که ممکن است بعداً فراموش کنید برجسته کنید.
- برای شناسایی دانشی که باید بسیج کنید و مشکلات فنی؛
- ضمائم را که باید تکمیل و همراه با کپی ارسال شوند جدا کنید تا فراموش نشوند.
- موضوع مدیریت از دو بخش تشکیل شده است: "بخش اول با امتیاز 5،
- حدود 10 تا 15 دقیقه را برای مطالعه کامل موضوع اختصاص دهید. این اولین کار باید به شما اجازه دهد:
این شامل 2 تمرین با هدف بررسی توانایی تسلط بر مفاهیم مدیریتی خاص و احتمالاً سؤالات خاص برای تأمل است. او می تواند شما را برای آن آماده کند
قسمت دوم که از 15 امتیاز مشخص شده است. معمولاً از چند پوشه (حداقل 3 پوشه) تشکیل شده است.
- برای بخش اول "تمرینات"، با تمرینی که به نظر شما آسان است، شروع می کنید. اگر سؤالات مستقل هستند، ابتدا به سؤالاتی بپردازید که بهتر می دانید.
در غیر این صورت به ترتیب سوالات مطرح شده احترام می گذارید.
- برای بخش دوم "مطالعه یک پرونده"، سعی کنید با خواندن مقدمه کلی پرونده و همچنین مقدمه های مربوط به هر پرونده، موضوع مشترک را درک کنید.
درک موضوع مشترک به شما کمک می کند تا به درستی پرونده را مدیریت کنید. مقدمه کلی مطالعه موردی می تواند مشکل را بیان کند و دانش آموز را به سمت مشکلاتی که باید حل شود و راه حل هایی که باید اتخاذ شود هدایت کند.
- فایل ها را به ترتیب رفتار کنید و در عین حال به ترتیب سوالات آنها نیز احترام بگذارید. به طور کلی، فایل ها لزوماً در سطح محاسبات پیوند داده نمی شوند، بلکه در سطح ایده و رشته مشترک پیوند داده شده اند، بنابراین عدم موفقیت در یک فایل مانعی برای حل پرونده بعدی ایجاد نمی کند.
- محاسبات خود را به دقت بررسی کنید و پیوست ها را به وضوح پر کنید (از پاک کردن، بازنویسی و غیره خودداری کنید).
- لطفا از خودکارهای آبی استفاده کنید و در عین حال از خودکارهایی با هایلایت های مختلف، طلایی و ... برای حفظ خوانایی نوشته خود اجتناب کنید.
- اعداد مربوط به تمرین ها، پوشه ها و سوالات آنها را بدهید.
- صفحات کپی خود را شماره گذاری کنید.
- نتایج خود را با محاسبات لازم توجیه کنید.
موفق باشید
مدیریت – کلید پاسخ برای جلسه اصلی 2021 کلید پاسخ به شرح زیر است: یادآوری سؤال (به صورت پررنگ)، سپس پاسخ
یادآوری پرسش و پاسخ
1عصر بازی: 10 امتیاز/40
تمرین شماره 1: 5 امتیاز/40
- تعیین مقادیر بهینه برای تولید در ماه آوریل 2021 برای اطمینان از اشتغال کامل دو کارگاه. 2 امتیاز
اجازه دهید: X مقدار بهینه برای ساخت بوفه باشد Y مقدار بهینه برای ساخت قفسه کتاب 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 بوفه
Y = 200 کتابخانه
- با توجه به خدمات بازرگانی، امکان فروش 214 قفسه کتاب و 250 بوفه در هر ماه با قیمت روز در بازار وجود دارد. با توجیه پاسخ خود بفرمایید کدام محصول مورد پسند شرکت کورتوبا است (ابتدا تولید شود). 0,5pt
کتابخانه M/CVU 1250> 750 است (M/CVU بوفه)
بنابراین شرکت باید ابتدا کتابخانه ها را تولید کند.
- با فرض تولید 214 کتابخانه:
- بررسی کنید که حداکثر تعداد بوفه های ساخته شده در ماه آوریل 2021 79 دستگاه باشد. 1pt
کارگاه اره: 0,75X+ 1×214 = 275 X = 81,333 واحد
کارگاه مونتاژ: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 واحد
بنابراین شرکت باید 79 واحد بوفه تولید کند.
- نتیجه کلی ماه آوریل 2021 مربوط به برنامه تولید زیر را محاسبه کنید: 1pt
- 214 کتابخانه;
- 79 بوفه.
نتیجه کلی = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- با علم به اینکه نتیجه کلی در وضعیت اشتغال کامل 125000 دینار خواهد بود. با توجیه پاسخ خود بگویید برنامه تولیدی که در ماه آوریل 2021 باید اتخاذ شود چیست؟
0,5pt
126750>125000 بنابراین شرکت باید برنامه تولید 214 قفسه کتاب و 79 بوفه را اتخاذ کند.
تمرین شماره 2: 5 امتیاز/40
- اثراتی که در 01/03/2021 انتظار می رود چیست؟ 1pt
اثرات تخفیف در تاریخ 01/03/2021 عبارتند از:
- اثر شماره 1021: مقدار اسمی 40000 D
- اثر شماره 1022: مقدار اسمی 35000 D
- مقدار Agio را با احتساب مالیات بر ارزش افزوده تعیین کنید و خالص قبوض تخفیف خورده را کسر کنید. 1,5 pt.
تخفیف = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
کمیسیون HT = 10×2 = 20 D
مالیات بر ارزش افزوده کمیسیون = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800،XNUMX D.
تخفیف خالص = (75000 – 843,800) = D74.
- بررسی کنید که مبلغ اضافه برداشت 25843,800 دینار باشد. 0,5pt
اضافه برداشت = 100 – 000 = 25 843,800 D
- هزینه اضافه برداشت بانکی را محاسبه کنید. 1pt
هزینه اضافه برداشت = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- کل هزینه تامین مالی کسری نقدی ماه مارس 2021 را تعیین کنید. 1pt
کل هزینه تامین مالی = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2هفتم بازی: 30 امتیاز/40
پرونده شماره 1: تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی (9,5 امتیاز) الف/تحلیل عملیات (2,5 امتیاز)
- جدول امتیاز دیفرانسیل را ارائه دهید. 1pt
عناصر | مبالغ |
درآمد هزینه متغیرحاشیه / هزینه متغیرقیمت ثابتنتیجه | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- نسبت حاشیه سود به فروش را محاسبه کنید.
نرخ حاشیه سود = 200/000 = 0,2 یا 20% 0,5 امتیاز
- با دانستن اینکه میانگین نرخ حاشیه سود در این بخش 15 درصد است و سطح قیمتی که رقبا انجام می دهند کمتر از نرخی است که شرکت به میزان 10 درصد اتخاذ کرده است، چه نتیجه ای می توانید بگیرید؟ 0,5pt
– 20% > 15%، شرکت سودآورتر از بخش خود است.
- سطح قیمت اتخاذ شده توسط شرکت بالاتر از سطح قیمت رقبا است، بنابراین شرکت علاقه مند است قیمت فروش خود را کاهش دهد تا سهم بازار خود را به حداکثر برساند.
- با توجه به نتایج به دست آمده در دو سوال قبلی، به آقای محمد کمک کنید تا راه حل مناسبی پیدا کند تا بتواند قیمت فروش خود را کاهش دهد و حاشیه سود خود را حفظ کند تا سهم بازار خود را افزایش دهد. 0,5pt
شرکت برای اینکه بتواند قیمت فروش خود را کاهش دهد و حاشیه سود خود را حفظ کند تا سهم بازار خود را افزایش دهد، باید به هزینه های خود عمل کند (هزینه های خود را کاهش دهد):
- یا با سرمایه گذاری پیچیده تر و در نتیجه کاهش هزینه های متغیر؛
- یا با کنترل هزینه های آن به منظور جلوگیری از اتلاف تا حد امکان.
ب/ سیاست تجاری (7 امتیاز)
- جدول محاسبه نتایج دیفرانسیل، نقاط سربه سر و حاشیه های ایمنی پیوست شماره 1 صفحه 8/8 را تکمیل کنید (با نسخه برگردانده می شود).
به پیوست شماره مراجعه کنید: 5,5pt
- چه سیاست تجاری باید اتخاذ شود؟ پاسخت رو توجیه کن. 1pt
این شرکت علاقه مند به اتخاذ سیاست تجاری شماره 1 است: زیرا بالاترین سودآوری و بیشترین حاشیه ایمنی را تضمین می کند و سهم بازار بهتری را تضمین می کند.
نتیجه:261500D > 236000D
حاشیه امن : 550 526,316D > 524444,444D
حجم معاملات: 1D > 140D
- با علم به اینکه ظرفیت تولید به میزان 70 درصد بهره برداری می شود. راه حلی پیشنهاد کنید که سرمایه گذاری های شرکت را سودآور کند و اشتغال کامل را تضمین کند. 0,5pt
به منظور سودآوری سرمایه گذاری های خود و تضمین اشتغال کامل، این شرکت علاقه مند به تنوع بخشیدن به طیف خود با عرضه یک یا چند محصول جدید در بازار است.
پرونده شماره 2: راه اندازی یک محصول جدید (12 امتیاز) الف/قیمت روانی (6 امتیاز)
- جدول محاسبه قیمت روانشناختی پیوست شماره 2 صفحه 8/8 را تکمیل کنید (با کپی برگردانده می شود)
به پیوست شماره 2 مراجعه کنید: 4,5 امتیاز
- با علم به اینکه شرکت قصد دارد محصول خود را به توزیع کنندگان (عمده فروشان و فروشگاه های مستقل) به قیمت 40 دینار بدون احتساب 19% مالیات بر ارزش افزوده بفروشد و آنها میانگین نرخ حاشیه 30% بدون احتساب 19% مالیات بر ارزش افزوده را اعمال می کنند، قیمت فروش با احتساب مالیات بر ارزش افزوده را در زمان نهایی تعیین کنید. مصرف كننده. چه چیزی را متوجه می شوید؟ 1t
قیمت فروش با احتساب مالیات بر ارزش افزوده به مصرف کننده نهایی: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = قیمت روانی = 61 ، 880 دی
- با علم به اینکه شرکت کفش تونس از نظر حاشیه هزینه 20 درصد در مقایسه با قیمت فروش بدون احتساب 19 درصد مالیات بر ارزش افزوده هدف تعیین کرده است، قیمت تمام شده چقدر باید باشد تا بتواند به هدف دست یابد؟ 0,5pt
Cost of Cost = 40 x 0,8 = 32 D.
B/هزینه کامل (6 امتیاز)
- محاسبه هزینه تولید و قیمت تمام شده تخمینی یک جفت کفش چرمی قابل شستشو را در جدولی ارائه دهید. 2,5 امتیاز
عناصر | مبالغ | |
مواد اولیه | 14,000 | |
کار مستقیم | (10/60) × 6 = 1,000 | |
تدارکات | 3,500 | |
هزینه های تولید غیر مستقیم | ||
کارگاه برش | (2/60) × 30 = 1,000 | |
کارگاه لحاف کاری | (20/60) × 9 = 3,000 | |
کارگاه مونتاژ | (15/60) × 12 = 3,000 | |
کارگاه تکمیل و بسته بندی | (10/60) × 21 = 3,500 | |
هزینه تولید | 29,000 | |
هزینه های توزیع | 2,000 | |
قیمت هزینه | 31,000 |
- اگر شرکت تصمیم بگیرد قیمت فروش خود را بر اساس قیمت روانی با اعمال قیمت فروش به توزیع کنندگان 40 دینار بدون احتساب 19 درصد مالیات بر ارزش افزوده تعیین کند:
- نتیجه یک جفت کفش چرمی قابل شستشو را محاسبه کنید.
نتیجه واحد= 40 – 31 = 9 D. 1pt
- برای توجیه پاسخ خود بیان کنید که آیا قیمت تمام شده برآورد شده شرکت را قادر می سازد تا به هدف خود از نظر حاشیه (حاشیه بر قیمت تمام شده 20% در مقایسه با قیمت فروش بدون احتساب 19% مالیات بر ارزش افزوده) دست یابد. 1pt
قیمت بهای تمام شده تخمینی: 31<32 بنابراین 31 به شرکت اجازه می دهد تا به هدف خود یعنی 20% از نظر نرخ حاشیه نسبت به قیمت فروش برسد. یا 9/40 = 22,5٪ > 20٪ بنابراین 31 به شرکت اجازه می دهد تا به هدف خود 20٪ از نظر نرخ حاشیه در مقایسه با قیمت فروش برسد.
- تاثیر عرضه محصول جدید (کفش چرم قابل شستشو) بر ساختار هزینه دو مدل موجود چیست؟ 0,5pt با توجه به اینکه شرکت از همان ساختار برای تولید محصول جدید استفاده خواهد کرد زیرا در شرایط کم فعالیت است، این به معنای هزینه های ثابت کمتر پشتیبانی شده توسط دو مدل دیگر (هزینه کم فعالیت) بنابراین الف بهبود سودآوری هر دو
مدل های موجود
- بر اساس مطالعه ای که به تازگی انجام داده اید، بگویید آیا این شرکت باید تولید کفش چرمی قابل شستشو را راه اندازی کند و چرا؟ 1pt
با توجه به موارد فوق، این شرکت علاقه مند به راه اندازی تولید کفش های چرمی قابل شستشو است زیرا:
- محصول جدید سودآور؛
- گسترش دامنه؛
- صرفه جویی در مقیاس در مدل های موجود؛
- افزایش سهم بازار.
پرونده شماره 3: تکامل شاخص های تعادل مالی (5 امتیاز)
- تعیین نیاز سرمایه در گردش پیشبینیشده بر حسب روزهای گردش بدون مالیات بر ارزش افزوده. 1pt
WCR در روز: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 روز
- با علم به اینکه حداقل پیش بینی نقدی مورد نیاز مدیر جناب آقای محمد 3 روز گردش مالی بدون مالیات بر ارزش افزوده می باشد:
- سرمایه در گردش پیش بینی شده را بر حسب روزهای گردش بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده محاسبه کنید. 1pt
FDR در روز = 57 + 3 = روز 60
- سرمایه در گردش تخمینی را از نظر ارزش برای گردش بدون مالیات بر ارزش افزوده در روز 8000 دینار در روز محاسبه کنید. 1pt
FDR تخمینی در ارزش = 60 x 8000 = D480.
- با علم به اینکه سرمایه در گردش موجود در تاریخ 31/12/2020 400 دینار می باشد نشان می دهد که عدم وجود منابع پایدار برای تامین مالی دستگاه برش دیجیتال (000 دینار) و تحقق سرمایه در گردش پیش بینی شده 240 دینار می باشد. 000pt
(480+ 000)–240 = D320.
- به آقای محمد کمک کنید تا منابع مالی مناسب را پیدا کند. 1pt از آنجایی که نیاز پایدار است، باید از منابع پایدار تامین مالی شود:
- وام از MLT؛
- افزایش سرمایه به صورت نقدی
- امکان تامین مالی دستگاه برش دیجیتال از طریق لیزینگ.
پیوست شماره 1: جدول محاسبه نتایج دیفرانسیل، نقاط سربه سر و حاشیه ایمنی
(5,5 امتیاز)
عناصر | سیاست تجاری شماره 1 | سیاست تجاری شماره 2 | ||
گردش مالی هزینه های متغیر حاشیه هزینه های متغیر هزینه های ثابتنتایج عملیاتی | 1 140000 | ٪۱۰۰ | 1 080000 | ٪۱۰۰ |
598500 | ٪۱۰۰ | 594000 | ٪۱۰۰ | |
541500 | ٪۱۰۰ | 486000 | ٪۱۰۰ | |
280000 | 250000 | |||
261500 | ٪۱۰۰ | 236000 | ٪۱۰۰ | |
آستانه سودآوری (فرمول | 280/000 = | 250/000 = | ||
ارقام و نتایج) | 589 473,684D | 555 555,556 D | ||
حاشیه های ایمنی | 1 140 000 - 589 473,684 | 1 080 - 000 | ||
(فرمول ها و نتایج شماره گذاری شده) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
پیوست شماره 2: جدول محاسبه قیمت روانی (4,5 امتیاز)
همه مالیات ها شامل قیمت | پاسخ سوال 1 "خیلی گران" | پاسخ سوال 2 "بی کیفیت" | افرادی که خرید نمی کنند | خریداران بالقوه | ||
نمبر | انباشت رو به رشد | نمبر | کاهش تجمع | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G = 600،XNUMX،XNUMX- اف |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
تجزیه و تحلیل موضوع - جلسه اصلی ژوئن 2021
بخش اول: (10/40 امتیاز) | |||
مسئله | فصل های تحت تأثیر | ابزارهای علمی برای استفاده | commentaire |
تمرین 1:برنامه تولیدی را جستجو کنید که نتیجه کلی شرکت را به حداکثر برساند. این بیانیه استانداردهای تولید را با توجه به بخش فنی و همچنین M/CV برای هر محصول تعیین می کند. کار مورد نیاز عبارت است از: - تعیین مقادیر بهینه برای تولید در ماه آوریل - محاسبه نتیجه برنامه تولید داده شده (تحت محدودیت تجاری) - مقایسه نتیجه بهینه با نتیجه برنامه داده شده. | فصل : مدیریت تولید بخش: انتخاب مقادیر برای تولید | نابرابری محدودیت های تولید فنی0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 تفکیک سیستم معادلات با دو مجهول نتیجه = واحد M/CV x مقدار فروخته شده - کل هزینه ثابت | دانش آموز باید قادر باشد: محاسبه مقادیر بهینه برنامه تولیدی را انتخاب کند که نتیجه کلی شرکت را به حداکثر برساند. |
تمرین 2محاسبه هزینه تامین مالی کسری نقدی.این بیانیه شرایط تنزیل قبوض و اضافه برداشت بانکی را تشریح می کند.کار مورد نیاز عبارت است از: - محاسبه هزینه تخفیف، - محاسبه هزینه اضافه برداشت، - محاسبه هزینه کل تامین مالی کسری. | فصل: مدیریت مالی بخش: تامین مالی چرخه عملیاتی | هزینه تخفیف: E + کمیسیون HT E = (VN xtxn)/36000 ارزش خالص تخفیف = VN – agio شامل مالیات Agio شامل مالیات = E + کمیسیون HT x (1,19) هزینه اضافه برداشت: I + کمیسیون HT = (Mxtxn)/ 36000 | دانشجو باید قادر باشد: محاسبه هزینه تنزیل صورت حساب ها محاسبه ارزش خالص تخفیف محاسبه هزینه اضافه برداشت محاسبه هزینه کل تامین مالی کسری. |
- موضوع اصلی 2هفتمبخش (ایده(ها) و مشکل(های) ارائه شده: (پوشه 1→ پوشه 2 → پوشه 3→ پوشه 4).
بخش دوم: (30 امتیاز) | |||
این یک شرکت تولید کفش به نام «شرکت کفش تونس» است که با محصولات چینی ارزانتر از محصولات تونس رقابت میکند. این شرکت در تلاش است با کاهش قیمت فروش برخی از محصولات، موقعیت خود را با این وضعیت جدید اقتصادی تطبیق دهد. برای حفظ حاشیه خود متعهد به سیاست کاهش هزینه است. در این راستا درخواست می شود فایل های زیر مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.پرونده شماره 1: تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی شرکت(تحلیل عملیات: یافتن راه حلی برای کاهش قیمت فروش کفش «فیروز» و حفظ حاشیه سودسیاست تجاری: انتخاب سیاست تجاری که به شرکت اجازه می دهد بالاترین سودآوری، مهمترین امنیت و تضمین بازار بهتر را داشته باشد. اشتراک گذاری).پرونده شماره 2: راه اندازی یک محصول جدید (قیمت روانشناختی: تعیین قیمت روانشناختی محصول جدید و قیمت تمام شده که به شرکت اجازه می دهد تا به نرخ حاشیه قیمت تمام شده در مقایسه با قیمت فروش 20% دست یابد. هزینه کامل: قیمت تمام شده برآورد شده را تعیین کنید و تصمیم بگیرید که آیا یا خیر. برای عرضه محصول جدید).پرونده شماره 3: تکامل شاخص های تعادل مالی (FDR موقت را محاسبه کنید و آن را با FDR موجود مقایسه کنید. منابع مالی لازم برای رسیدن به FDR موقت و تامین مالی ماشین جدید را بیابید).پرونده شماره 4: تبلیغات و تبلیغات (برای افزایش فروش کفش "فیروز" و ترویج بازاریابی محصول جدید، 3 رسانه ارتباطی امکان پذیر است که شامل تعیین هزینه هر رسانه، تعیین هزینه کل کمپین تبلیغاتی و تبلیغاتی، مقایسه هزینه کمپین با بودجه تخصیص یافته به منظور قضاوت در مورد امکان سنجی آن). | |||
مشکلات ایجاد شده | فصل های تحت تأثیر | ابزارهای علمی برای استفاده | توضیح |
فایل شماره 1:تحلیل وضعیت موجودالف- تجزیه و تحلیل عملیات'Lبیانیه ساختار هزینه کفش های میان رده "فیروز" را مشخص می کندLکار مورد نیاز شامل ارائه جدول نتیجه تفاضلی، محاسبه نرخ حاشیه سود، یافتن راه حلی برای کاهش قیمت فروش و حفظ نرخ حاشیه سود است. | فصل : مدیریت تولید بخش: محاسبه هزینه: هزینه های جزئی | R = CAHT – CV – CFT نرخ حاشیه سود = R/CAHT | دانش آموز باید بتواند: ارائه جدول نتایج دیفرانسیل راه حل هایی برای کاهش قیمت فروش و حفظ حاشیه سود ارائه دهید. |
ب- سیاست تجاری'Lبیانیه توضیح می دهد که به دنبال خرید یک ماشین بهبود یافته، شرکت دو سیاست تجاری را برای کاهش قیمت فروش پیشنهاد می کند.Lکار مورد نیاز، از جمله (برای): تکمیل جدولی از نتایج دیفرانسیل، نقاط سربه سر و حاشیه های ایمنی، انتخاب سودمندترین خط مشی برای شرکت. | فصل : مدیریت تولید بخش: محاسبه هزینه: هزینه های جزئی | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | دانش آموز باید بتواند: محاسبه نقطه سربه سر در مقدار (SR) محاسبه حاشیه ایمنی در مقدار (MS) |
فایل شماره 2عرضه محصول جدیدالف- قیمت روانی'Lبیانیه نتیجه نظرسنجی انجام شده توسط این شرکت در بین 600 مصرف کننده بالقوه را نشان می دهد.Lکار مورد نیاز عبارت است از: - تکمیل جدول برای تعیین قیمت روانشناختی، - مقایسه قیمت فروش عمومی محاسبه شده از قیمت فروش پیش بینی شده شرکت با قیمت روانی، - محاسبه قیمت تمام شده که به شرکت اجازه می دهد تا به نرخ حاشیه ای در هزینه دست یابد. قیمت 20% قیمت فروش بدون احتساب مالیات. | فصل : مدیریت بازرگانیبخش: سیاست قیمت گذاری را انتخاب کنید | قیمت روانشناختی نرخ حاشیه یک شرکت تجاری = (PVHT – هزینه خرید) / PVHT نرخ حاشیه بر قیمت تمام شده در مقایسه با قیمت فروش = (PVHT – هزینه تمام شده) / PVHT | دانش آموز باید قادر باشد: قیمت روانی را تعیین کند. قیمت فروش عمومی را از نرخ حاشیه توزیع کننده محاسبه کند. |
ب- هزینه کامل'Lبیانیه عناصر قیمت تمام شده یک جفت کفش چرمی قابل شستشو را مشخص می کند.Lکار مورد نیاز عبارت است از: - محاسبه بهای تمام شده تولید و قیمت تمام شده یک جفت کفش به صورت جدول - محاسبه نتیجه یک جفت کفش - بررسی اینکه قیمت تمام شده تخمینی اجازه می دهد تا حداکثر باشد. شرکت برای دستیابی به هدف خود از نظر نرخ حاشیه قیمت تمام شده، - تصمیم گیری در مورد راه اندازی یا عدم تولید محصول جدید. | فصل : مدیریت تولید بخش: محاسبه هزینه: هزینه های کامل | هزینه تولید = هزینه خرید مواد اولیه مصرفی + لوازم متفرقه + MOD + هزینه تولید غیر مستقیم (هزینه کارگاه) قیمت تمام شده = هزینه تولید + هزینه توزیع. | دانش آموز باید قادر باشد: محاسبه هزینه تولید محاسبه قیمت تمام شده تصمیم گیری در مورد راه اندازی یا عدم راه اندازی تولید محصول جدید. |
فایل شماره 3سیر تحول شاخص های تعادل مالیاین بیانیه نیازها و منابع عملیاتی بیان شده بر حسب روزهای گردش مالی بدون احتساب مالیات را بیان می کند. FDR موجود با FDR پیش بینی شده، - منابع مالی مناسب برای رسیدن به FDR پیش بینی شده و تامین مالی ماشین جدید را بیابید. | فصل: مدیریت مالیبخش: تامین مالی چرخه سرمایه گذاری (منابع تامین مالی سرمایه گذاری) بخش: تامین مالی چرخه عملیاتی (نیاز به سرمایه در گردش) | BFR در روزهای گردش = نیازهای عملیاتی در روز - منابع در روز. FDR در روزهای گردش = BFR در روز + TN در روز. FDR در ارزش = FDR در روز x گردش مالی تجارت بدون مالیات در روز. | دانشجو باید بتواند: محاسبه BFR در روز محاسبه FDR در روز منابع مالی مناسب برای افزایش FDR و سرمایه گذاری را بیابد. |
فایل شماره 4تبلیغات و ترویج'Lبیانیه به منظور افزایش فروش کفش «فیروز» و ترویج بازاریابی کفش های قابل شستشو با چرم قابل شستشو: 3 رسانه ارتباطی (وضعیت ها و اجزای هزینه) برنامه ریزی شده است.Lکار مورد نیاز عبارت است از: - محاسبه هزینه هر رسانه ارتباطی - محاسبه هزینه کمپین تبلیغاتی و تبلیغاتی - تصمیم گیری در مورد اجرای یا عدم اجرای کمپین با مقایسه هزینه کمپین و بودجه اختصاص داده شده به این کمپین. . | فصل : مدیریت بازرگانیبخش: انتخاب خط مشی ارتباطی | محاسبه هزینه رسانه های ارتباطی هزینه = ∑ هزینه ها | دانشجو باید بتواند: هزینه یک رسانه ارتباطی را محاسبه کند، هزینه کمپین تبلیغاتی و تبلیغاتی را محاسبه کند، هزینه کمپین را با بودجه اختصاص داده شده آن مقایسه کند و تصمیم بگیرد که آیا آن را انجام دهد یا خیر. |