🎶 2022-03-30 12:21:00 – Paris/Frankrig.
I april ser Las Vegas måske lidt anderledes ud. I to weekender vil stjernerne fra den sydkoreanske supergruppe BTS optræde med udsolgte koncerter på Allegiant Stadium, der fylder byen med titusindvis af passionerede fans af deres højenergimærke K-pop. Det vil være en tilbagevenden til live-optræden for BTS, hvis verdensturneplan for det meste er gået i stå i lyset af pandemien. Trods tilbageslagene trivedes gruppen. Denne fortsatte succes er det direkte produkt af det kloge ledelsesbureau bag verdens hotteste musikalske handling. Oprindeligt grundlagt som Big Hit Entertainment i 2005 af musikmestermanden Bang Si-hyuk, blev virksomheden noteret på den koreanske børs i 2020 som HYBE; den er vurderet til 9,5 milliarder dollars i dag. Og mens BTS går på scenen i Vegas, vil HYBE også afholde auditions der og lede efter stjernerne i det næste årti.
HYBE er ikke kun et pladeselskab eller et administrationsselskab. "HYBEs vision har altid været ambitiøs, så den er formastelig," siger Bang over Zoom fra sit hovedkvarter i Seoul. (Det har også baser i USA og Japan.) “Vores vision er at blive verdens førende platform for underholdningslivsstil med musik som fundament. En tidligere kunstner selv, døbt Hitman for sine fejlfrie musikalske instinkter, Bang er betænksom og seriøs i sine svar, selvom han er modig i sine mål. I disse dage foretrækker han en rolle bag kulisserne og overdrog CEO-opgaverne til Jiwon Park, mens han forblev virksomhedens formand. Efterhånden som HYBE har udviklet sig, er den vokset fra en lille kunstnerinkubator - Bang udvalgte BTS' syv kunstnere fra hele Korea - til det, han kalder et "360-graders firma." , ligesom mærker som Disney, der ejer og driver et katalog. intellektuel ejendom (IP). I løbet af det seneste år har HYBE opkøbt det amerikanske medieselskab Ithaca Holdings – der administrerer folk som Justin Bieber, J Balvin og Ariana Grande – for over 420 milliard dollars, investeret over 7 millioner dollars i et kryptofirma og udvidet sin forretning i Japan. og i USA. Han driver også Weverse, en fan-kunstner app til sociale medier med næsten XNUMX millioner månedlige brugere. "Vi er på et tidspunkt, hvor vi har rykket grænserne for vores branche selv," siger Bang.
Fotografi af Hong Jang Hyun for TIME
HYBE består af tre sektorer: Artist Intellectual Property, Technology og Global Construction. BTS stolede på al denne infrastruktur for at finde en ny vej til global dominans, selv i tider med lockdown. "Idéen var at udgive ny musik for at trøste folk og helbrede deres ånd gennem vores musik i disse svære tider, hvor det er svært at mødes og fysisk interagere," sagde BTS-leder RM. . "Resultaterne var 'Dynamit', 'Smør', 'Tilladelse til at danse'. firmament. BTS har været, siger Bang, "kongen af K-pop-scenen i meget lang tid," men HYBEs nyeste grupper, inklusive ENHYPEN, TXT og SEVENTEEN, er selv ved at briste. Derudover prioriterer HYBE at lancere nye talenter fra Korea, Japan og især USA. “Essensen af vores forretning er intellektuel ejendomsret – vi er en musikforretning. Vi skal vokse vores IP'er og skabe flere,” siger Bang.
Hvor HYBE har differentieret sig, er ved at investere i teknologi, der gør det muligt at streame koncerter virtuelt og eje kunstner-fan-forholdet, fra billetkontor til merchandisebutikker til live-kunstnerudsendelser, live, shows og opslagstavler. Weverse, hvor fans kan gå til alt, hvad der er HYBE-kunstnere, er det, Bang kalder "stor innovation." HYBE købte også for nylig VLIVE, en teknologiplatform, der muliggør live-videostreaming til offentligheden.
Denne teknologi, siger RM, bar bandet gennem skuffelsen over aflyste turnéer og holdt deres fans engageret. "Under pandemien holdt firmaet onlinekoncerter og byggede fansamfundene [verden rundt]," tilføjer BTS-medlem Suga. Gruppens virtuelle koncerter, der blev sendt til mere end en million betalende billetholdere verden over, slog rekorder for liveseertal. Det var HYBE, der ejede og drev den virtuelle platform, så de kunne optræde, og HYBE, hvor BTS-medlemmer er aktionærer, der høstede frugterne. VLIVE er i øjeblikket ved at blive integreret i "Weverse 2.0", som forventes at blive udgivet i første halvdel af dette år.
Men Bang erkender, at én innovation ikke er nok. "Markedet fortæller os hele tiden, at vi allerede skal komme med noget nyt," siger han. Så det gjorde han. En af de stigende tendenser på musikmarkedet i 2022 er salget af NFT'er - ikke-fungible tokens, der findes på blockchain - af sange og andre aktiver, såsom omsættelige kunstnerfotokort. I slutningen af 2021 annoncerede Bang, at HYBE ville fortsætte med at bygge sin egen NFT-børs som et joint venture med fintech-firmaet Dunamu. Men fans reaktion var hurtig med bekymringer om miljøpåvirkningen af disse tokens. "Alt, jeg gerne vil sige til fansene, er, at vi ikke har annonceret noget lige nu," siger Bang nu. Formålet med den proprietære udveksling, siger han, er at have større kontrol over, hvordan NFT'er oprettes og distribueres - og direkte adressere fans bekymringer med "politikker og tekniske foranstaltninger", der bedre afspejler deres prioriteter. Han er gådefuld i øjeblikket, men virker optimistisk med hensyn til fremtiden for NFT'er for sine kunstnere. "Vi har nogle interessante projekter i gang," siger han og tilføjer, at resultatet kan overtale skeptikere, der nu siger: "De her fyre forstår ikke, hvorfor vi hader det her."
Mr. Bang Si-Hyuk, præsident for HYBE, med BTS afbilledet i HYBE Corp-bygningen. i Seoul, Korea den 6. marts.
Fotografi af Hong Jang Hyun for TIME
NFT-udgaven er blot en del af Bangs vision om en ny, mere effektiv forretningsmodel for kunstnere. En af de største udfordringer i den globale musikindustri er spændingen mellem kunstnere, labels og medieplatforme. Streaming for opdelte betalinger. Bangs metode til at undgå dette minefelt er at diversificere indtægtskilderne for HYBE-kunstnere. "Mens vi tænker på spørgsmål som: 'Hvordan kan vi tilfredsstille fans og udvide kunstnerens rækkevidde, samtidig med at vi skaber en længere levetid for musik gennem narrativ struktur?' vi kom med en ny model sidste år,” siger Bang.
Det kaldes "Original Story Company", hvorigennem HYBE udvikler alt fra tegnefilm til koreansksprogede undervisningsmaterialer, der alle forbinder til musikken, budskabet og personligheden hos HYBE-kunstnere. Indtil videre har virksomheden annonceret tre projekter i samarbejde med Naver Webtoon, med mindst tre mere på vej i år.
"Vores forretningsstruktur er så unik," siger Bang; det er i stand til at fange indtægter fra flere punkter. Det er en kontrast til mange andre mærker. ”Musikbranchen taber meget i værdikæden. Jeg synes, musikindustrien burde tjene mange flere penge, og dens værdi som service burde anerkendes mere,” siger han med henvisning til kunstnernes arbejde. "Herre. Bang og HYBE har altid prioriteret det væsentlige: musik,” siger BTS-medlem J-Hope.
I mellemtiden har HYBEs model allerede uigenkaldeligt ændret det globale musiklandskab. ”I mange tilfælde gør folk ting, bare fordi det var sådan, tingene skete. Det har jeg svært ved at acceptere,” siger Bang. "Og så, når jeg driver en virksomhed, prøver jeg altid at fokusere på: hvorfor gør vi det her? »
For BTS betød det at ignorere de begrænsninger, der blev pålagt tidligere K-pop-grupper, og etablere sig som prinserne af global pop. For HYBE betyder det at udvikle sig som et musikbureau, teknologiinnovator og kreativ motor samlet i én. Bang har ligesom BTS altid drømt stort. Så hvorfor gør han dette? Jamen hvorfor ikke?
Et ugentligt nyhedsbrev med samtaler med verdens bedste administrerende direktører, ledere og grundlæggere. Deltag i ledelsespræsentationen.
Flere must-try-historier fra TIME
KILDE: Anmeldelser Nyheder
Tøv ikke med at dele vores artikel på sociale netværk for at give os et solidt løft. 🤓
