Vážení studenti, předkládáme vám následující doporučení k úspěšnému složení testu z předmětu Management:
- Konečná revize by se měla zaměřit na různé vzorce a syntézy uvedené v různých kapitolách.
- Zkontrolujte, zda vaše kalkulačka funguje správně.
- Jak k tématu přistupovat?
- Věnujte asi 10 až 15 minut úplnému přečtení předmětu. Tato první práce by vám měla umožnit:
- seznámit se s jeho strukturou a identifikovat samostatné části;
- nahlédněte do příloh;
- zvýrazněte důležité body a údaje, které byste později mohli zapomenout;
- identifikovat znalosti, které potřebujete zmobilizovat, a technické potíže;
- izolujte přílohy, které je třeba vyplnit a odevzdat s kopií, abyste je nezapomněli.
- Předmět Management se skládá ze dvou částí: „První část hodnocena na 5 bodů,
- Věnujte asi 10 až 15 minut úplnému přečtení předmětu. Tato první práce by vám měla umožnit:
skládá se ze 2 cvičení zaměřených na prověření schopnosti osvojit si určité koncepty řízení a případně určité otázky k zamyšlení. Dokáže vás na to připravit
„druhá část“, která je hodnocena z 15 bodů. Obvykle se skládá z několika složek (alespoň 3 složek).
- V první části „Cvičení“ začnete cvičením, které považujete za snadné. Pokud jsou otázky nezávislé, vypořádejte se nejprve s otázkami, které znáte nejlépe.
Jinak respektujete pořadí kladených otázek.
- U druhé části „Studie případu“ se pokuste pochopit společné téma tím, že si přečtete obecný úvod k případu a také úvody ke každému spisu.
Porozumění společnému tématu vám pomůže případ správně zvládnout. Obecný úvod případové studie může uvést problém a nasměrovat studenta k problémům, které je třeba vyřešit, ak řešením, která mají být přijata.
- Zacházejte se soubory v pořadí a zároveň respektujte pořadí jejich otázek. Obecně platí, že soubory nemusí být nutně propojeny na úrovni výpočtu, ale jsou propojeny na úrovni nápadu a společného vlákna, takže neúspěch v jednom souboru nepředstavuje překážku pro řešení dalšího souboru.
- Pečlivě si zkontrolujte své výpočty a srozumitelně vyplňte přílohy (vyvarujte se mazání, přepisování atd.).
- Používejte prosím modrá pera a vyhněte se perům s různým zvýrazněním, zlatem atd., abyste zachovali čitelnost vašeho psaní.
- Uveďte odpovídající počty cvičení, složek a jejich otázek.
- Očíslujte stránky vaší kopie.
- Zdůvodněte své výsledky potřebnými výpočty.
Dobrou odvahu
MANAGEMENT – Klíč odpovědi pro hlavní relaci 2021 Klíč odpovědi je následující: Připomenutí otázky (tučně), poté odpověď
Připomenutí otázek a odpovědí
1stáří hra: 10 bodů/40
Cvičení č. 1: 5 bodů/40
- Určete optimální množství, která se mají vyrobit během měsíce dubna 2021, abyste zajistili plnou zaměstnanost obou dílen. 2 body
Nechť: X je optimální množství pro výrobu příborníků Y optimální množství pro výrobu knihoven 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 příborníků
Y = 200 knihoven
- Podle komerčních služeb by bylo možné na trhu měsíčně prodat 214 knihoven a 250 příborníků za současné ceny. Uveďte a zdůvodněte svou odpověď, který produkt preferuje společnost "Kortoba" (vyrobit jako první). 0,5 bodu
Knihovna M/CVU je 1250>750 (bufetové M/CVU)
Společnost tedy musí nejprve vyrobit knihovny.
- Za předpokladu produkce 214 knihoven:
- Zkontrolujte, že maximální množství příborníků, které mají být vyrobeny během měsíce dubna 2021, bude 79 kusů. 1 bod
Pilařská dílna: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 jednotek
Montážní dílna: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 jednotek
Společnost tak musí vyrobit 79 bufetových jednotek.
- Vypočítejte celkový výsledek za měsíc duben 2021 týkající se následujícího výrobního programu: 1pt
- 214 knihoven;
- 79 příborníků.
Celkový výsledek = (750 × 79) + (1 250 × 214) – 200 000 = 126750 XNUMX D
- S vědomím, že celkový výsledek v situaci plné zaměstnanosti by byl 125000 2021 dinárů; řekněte a zdůvodněte svou odpověď, jaký je výrobní program k přijetí v průběhu měsíce dubna XNUMX?
0,5pt
126750>125000 proto musí společnost přijmout výrobní program 214 knihoven a 79 příborníků.
Cvičení č. 2: 5 bodů/40
- Jaké účinky lze očekávat od 01? 03 bod
Účty, které budou eskontovány 01, jsou:
- Efekt č. 1021: jmenovitá hodnota 40000 D
- Efekt č. 1022: nominální hodnota 35000 D
- Určete výši agia včetně DPH a odečtěte netto diskontované účty. 1,5 bodu
Sleva = (40 000x30x12/36000)+(35x000x36/12)= 36000+400 = 420 D
Provize HT = 10×2 = 20 D
DPH z provize = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 XNUMX D.
Čistá sleva = (75000 – 843,800) = D74.
- Zkontrolujte, zda je výše kontokorentu 25843,800 dinárů. 0,5 bodu
Kontokorent = 100 000 – 74156,200 = 25 843,800 D.
- Spočítejte si náklady na kontokorent. 1 bod
Náklady na přečerpání = (25 843,800 14 x 30×36000/50 XNUMX) + XNUMX = 351,511 D
- Určete celkové náklady na financování nedostatku hotovosti za měsíc březen 2021. 1 bod
Celkové náklady na financování = (820+20)+351,511 XNUMX = 1191,511 D
2th hra: 30 bodů/40
Dokument č. 1: Analýza současné situace (9,5 bodu) A/Analýza operací (2,5 bodů)
- Předložte tabulku rozdílového skóre. 1 bod
prvky | Množství |
Výnosy Variabilní nákladyMarže/variabilní nákladyPevná cenaVýsledek | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- Vypočítejte poměr ziskové marže k tržbám.
Míra ziskové marže = 200 000/1000 000 XNUMX = 0,2 nebo 20 % 0,5 bodu
- S vědomím, že průměrná míra ziskové marže v tomto odvětví je 15 % a že cenová hladina praktikovaná konkurenty je o 10 % nižší než úroveň přijatá společností, jaké závěry můžete vyvodit? 0,5 bodu
– 20 % > 15 %, společnost je ziskovější než její sektor.
– Cenová hladina přijatá společností je vyšší než u konkurence, takže společnost má zájem na snížení prodejní ceny, aby maximalizovala svůj podíl na trhu.
- Na základě výsledků získaných v předchozích dvou otázkách pomozte panu Mohamedovi najít vhodné řešení, jak snížit prodejní cenu a udržet si ziskovou marži za účelem zvýšení svého podílu na trhu. 0,5 bodu
Aby společnost mohla snížit svou prodejní cenu a udržet si ziskovou marži s cílem zvýšit svůj podíl na trhu, musí jednat podle svých nákladů (snížit své náklady):
- buď sofistikovanější investicí a následným snížením variabilních nákladů;
- nebo kontrolou svých nákladů, aby se co nejvíce zabránilo plýtvání.
B/ Obchodní politika (7 bodů)
- Vyplňte tabulku pro výpočet rozdílových výsledků, bodů zvratu a bezpečnostních rezerv, příloha č. 1 strana 8/8 (bude vrácena s kopií).
Viz příloha č.: 5,5pt
- Jaká obchodní politika by měla být přijata? Zdůvodněte svou odpověď. 1 bod
Společnost má zájem přijmout obchodní politiku č. 1: protože zajišťuje nejvyšší ziskovost a největší míru bezpečnosti a zaručuje lepší podíl na trhu.
Výsledek:261500D > 236000D
Bezpečnostní rezerva: 550 526,316D > 524444,444D
Obrat: 1 140 000 D > 1 080 000 D
- S vědomím, že výrobní kapacita je využívána na 70 %; navrhnout řešení, které zhodnotí investice společnosti a zajistí plnou zaměstnanost. 0,5 bodu
Aby byly své investice rentabilní a zajistila plnou zaměstnanost, má společnost zájem diverzifikovat svůj sortiment uvedením jednoho nebo více nových produktů na trh.
Dokument č. 2: Uvedení nového produktu na trh (12 bodů) A/Psychologická cena (6 bodů)
- Vyplňte tabulku psychologických cenových kalkulací, přílohu č. 2, strana 8/8 (bude vrácena s kopií)
Viz příloha č. 2: Body 4,5
- S vědomím, že společnost zamýšlí prodávat svůj produkt distributorům (velkoobchodníkům a nezávislým obchodům) za 40 dinárů bez 19% DPH a že tito používají průměrnou sazbu marže 30% bez 19% DPH, určují konečnou prodejní cenu včetně DPH. spotřebitel. Čeho si všímáš? 1t
Prodejní cena včetně DPH konečnému spotřebiteli: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = psychologická cena = 61, 880D.
- S vědomím, že tuniská obuvnická společnost si stanovila cíl z hlediska nákladového rozpětí ve výši 20 % ve srovnání s prodejní cenou bez 19 % DPH, jaká by měla být nákladová cena, která by jí umožnila dosáhnout cíle? 0,5 bodu
Náklady na náklady = 40 x 0,8 = 32 D.
B/plná cena (6 bodů)
- Uveďte v tabulce kalkulaci výrobních nákladů a odhadovanou pořizovací cenu páru omyvatelných kožených bot. 2,5 bodu
prvky | Množství | |
Surovina | 14,000 | |
Přímá práce | (10/60) x 6 = 1,000 XNUMX | |
Dodávky | 3,500 | |
Nepřímé výrobní náklady | ||
Řezací dílna | (2/60) x 30 = 1,000 XNUMX | |
Quiltovací dílna | (20/60) x 9 = 3,000 XNUMX | |
Montážní dílna | (15/60) x 12 = 3,000 XNUMX | |
Dokončovací a balicí dílna | (10/60) x 21 = 3,500 XNUMX | |
Výrobní cena | 29,000 | |
Distribuční poplatky | 2,000 | |
Nákladová cena | 31,000 |
- Pokud se společnost rozhodne stanovit svou prodejní cenu na základě psychologické ceny tím, že distributorům uplatní prodejní cenu ve výši 40 dinárů bez 19% DPH:
- Vypočítejte výsledek páru omyvatelných kožených bot.
Výsledek jednotky= 40 – 31 = 9 D. 1 bod
- Uveďte a zdůvodněte svou odpověď, zda odhadovaná nákladová cena umožňuje společnosti dosáhnout svého cíle z hlediska marže (marže z nákladové ceny 20 % oproti prodejní ceně bez 19 % DPH). 1 bod
Odhadovaná nákladová cena: 31<32, proto 31 umožňuje společnosti dosáhnout svého cíle 20 % z hlediska míry marže ve vztahu k prodejní ceně. Nebo 9/40 = 22,5 % >20 %, proto 31 umožňuje společnosti dosáhnout svého cíle 20 % z hlediska míry marže ve srovnání s prodejní cenou.
- Jaký je dopad uvedení nového produktu (omyvatelné kožené obuvi) na nákladovou strukturu dvou stávajících modelů? 0,5 bodu Vzhledem k tomu, že společnost bude používat stejnou strukturu k výrobě nového produktu, protože je v situaci nedostatečné aktivity, znamená to nižší fixní náklady podporovány dalšími dvěma modely (náklady na nedostatečnou činnost), proto a zlepšená ziskovost oba
stávající modely.
- Na základě studie, kterou jste právě provedli, řekněte, zda by společnost měla zahájit výrobu omyvatelných kožených bot a proč? 1 bod
Vzhledem k výše uvedenému má společnost zájem o zahájení výroby omyvatelných kožených bot, protože:
- Nový ziskový produkt;
- Rozšíření sortimentu;
- Ekonomika z rozsahu na stávajících modelech;
- Zvýšení podílu na trhu.
Dokument č. 3: Vývoj ukazatelů finanční rovnováhy (5 bodů)
- Stanovte předpokládaný požadavek na pracovní kapitál vyjádřený ve dnech obratu bez DPH. 1 bod
WCR ve dnech: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 dní.
- S vědomím, že minimální odhad hotovosti požadovaný manažerem panem Mohamedem jsou 3 dny obratu bez DPH:
- Vypočítejte předpokládaný pracovní kapitál vyjádřený ve dnech obratu bez DPH. 1 bod
FDR ve dnech = 57 + 3 = 60 dny
- Vypočítejte odhadovanou hodnotu pracovního kapitálu pro obrat bez DPH za den 8000 dinárů za den. 1 bod
Odhadovaná hodnota FDR = 60 x 8000 = D480.
- S vědomím, že pracovní kapitál existující k 31. 12. 2020 je 400 000 dinárů, ukazuje, že nedostatek stabilních zdrojů na financování digitálního řezacího stroje (240 000 dinárů) a realizaci projektovaného pracovního kapitálu je 320 000 dinárů. 1 bod
(480 000 + 240 000)–400 000 = D320.
- Pomozte panu Mohamedovi najít správné zdroje financování. 1 bod Protože je potřeba stabilní, musí být financována stabilními zdroji:
- Půjčka od MLT;
- Navýšení kapitálu v hotovosti
- Možnost financování digitální řezačky leasingem.
Příloha č. 1: Tabulka pro výpočet rozdílových výsledků, bodů zvratu a bezpečnostních rezerv
(5,5 bodu)
prvky | Obchodní politika č. 1 | Obchodní politika č. 2 | ||
Obrat Variabilní nákladyMarže na variabilní náklady Fixní nákladyProvozní výsledky | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
Hranice ziskovosti (vzorce | 280 000/0,475 = | 250 000/0,45 = | ||
čísla a výsledky) | 589 473,684D | 555 555,556 D. | ||
Bezpečnostní rozpětí | 1 140 000 – 589 473,684 XNUMX | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(číslované vzorce a výsledky) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
Příloha č. 2: Tabulka pro výpočet psychologické ceny (4,5 bodů)
Cena zahrnuje všechny daně | Odpověď na otázku 1 "Příliš drahé" | Odpověď na otázku 2 "Špatná kvalita" | Lidé, kteří nekupují | Potenciální kupci | ||
název | Rostoucí akumulace | název | Snížení akumulace | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G = 600-F |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
Analýza témat – hlavní zasedání červen 2021
PRVNÍ ČÁST: (10/40 bodů) | |||
Problém | Dotčené kapitoly | Vědecké nástroje k použití | komentář |
Cvičení 1:Hledání výrobního programu, který maximalizuje celkový výsledek společnosti. Ve výpisu jsou stanoveny výrobní normy podle technického oddělení a také M/CV pro každý výrobek Potřebná práce spočívá v: - stanovení optimálních množství, která mají být vyrobena v průběhu měsíce dubna, - výpočtu výsledku a programu dané výroby (pod komerčním omezením), - porovnání optimálního výsledku s výsledkem daného programu. | Kapitola: Řízení výroby Sekce: Volba množství k výrobě | Nerovnost technických omezení výroby0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 Rozlišení soustavy rovnic se dvěma neznámýmiVýsledek = Jednotka M/CV x Prodané množství – Celkové fixní náklady | Student musí umět: Spočítat optimální množství Zvolit takový výrobní program, který maximalizuje celkový výsledek firmy. |
Cvičení 2Výpočet nákladů na financování hotovostního deficitu.Ve výpisu jsou uvedeny podmínky pro eskontování směnek a přečerpání bankovního kontokorentu Potřebné práce sestávají z: - výpočtu nákladů na eskont, - výpočtu nákladů na přečerpání, - výpočtu celkových nákladů na financování deficitu. | Kapitola: Finanční řízení Sekce: Financování provozního cyklu | Náklady na slevu: E + Provize HT E = (VN xtxn)/36000 Čistá hodnota slevy = VN – agio včetně daně Agio včetně daně = E + Provize HT x (1,19) Náklady na přečerpání: I + Provize HT = ( Mxtxn)/ 36000 XNUMX | Student by měl být schopen: Spočítat náklady na eskontování směnek Vypočítat čistou hodnotu diskontu Spočítat náklady na přečerpání Spočítat celkové náklady na financování deficitu. |
- Hlavní vlákno 2thčást (přednesené nápady a problém: (Složka 1→ Složka2 → Složka3→ Složka 4).
DRUHÁ ČÁST: (30 bodů) | |||
Jedná se o společnost vyrábějící obuv s názvem „Tuniská obuvnická společnost, která čelí konkurenci čínských výrobků, které jsou levnější než tuniské výrobky. Společnost se snaží přizpůsobit své postavení této nové ekonomické situaci snížením prodejní ceny některých produktů. Zavázala se k politice snižování nákladů, aby si udržela svou marži. V tomto ohledu se žádá o analýzu následujících souborů.Dossier n°1: Analýza současné situace společnosti(Analýza operací: najít řešení, jak snížit prodejní cenu bot „Feyrouz“ a zachovat ziskovou maržiObchodní politika: zvolit takovou obchodní politiku, která společnosti umožní mít nejvyšší ziskovost, nejdůležitější jistotu a zaručí lepší trh podíl).Dokument č. 2: Uvedení nového produktu na trh (Psychologická cena: určete psychologickou cenu nového produktu a nákladovou cenu, která společnosti umožňuje dosáhnout marže z nákladové ceny ve srovnání s prodejní cenou 20 % Úplné náklady: určete odhadovanou nákladovou cenu a rozhodněte, zda uvedení nového produktu na trh).Dokument č. 3: Vývoj ukazatelů finanční rovnováhy (Vypočítejte prozatímní FDR a porovnejte je se stávajícími FDR najděte zdroje financování potřebné k dosažení prozatímních FDR a financování nového stroje).Dokument č. 4: Reklama a propagace (Pro zvýšení prodeje bot "Feyrouz" a podporu marketingu nového produktu jsou možná 3 komunikační média; to zahrnuje stanovení nákladů na každé médium, stanovení celkových nákladů na reklamní a propagační kampaň, porovnání nákladů na kampaň s přiděleným rozpočtem za účelem posouzení její proveditelnosti). | |||
Nastolené problémy | Dotčené kapitoly | Vědecké nástroje k použití | komentář |
Soubor č. 1:Analýza současné situaceA- Analýza operaceL 'prohlášení stanoví strukturu nákladů na boty "Feyrouz" střední třídyLPotřebná práce se skládá z - předložení tabulky rozdílového výsledku, - výpočtu míry ziskové marže, - nalezení řešení pro snížení prodejní ceny a udržení sazby ziskové marže | Kapitola: Řízení výroby Oddíl:Kalkulace nákladů: dílčí náklady | R = CAHT – CV – CFT Míra ziskové marže = R/CAHT | Student musí být schopen: Prezentujte výsledkovou tabulku rozdílů Poskytněte řešení pro snížení prodejní ceny a udržení ziskové marže. |
B- Obchodní politikaL 'prohlášení vysvětluje, že po akvizici vylepšeného stroje společnost navrhuje dvě obchodní politiky ke snížení prodejní cenyLPožadovaná práce mimo jiné (k): vyplnění tabulky rozdílových výsledků, bodů zvratu a bezpečnostních rozpětí, výběr nejvýhodnější politiky pro společnost. | Kapitola: Řízení výroby Oddíl:Kalkulace nákladů: dílčí náklady | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | Student musí být schopen: Vypočítat bod zvratu v hodnotě (SR) Vypočítat hranici bezpečnosti v hodnotě (MS) |
Soubor č. 2Vydání nového produktuA- Psychologická cenaL 'prohlášení uvádí výsledek průzkumu, který společnost provedla mezi 600 potenciálními spotřebiteli.LPožadovaná práce spočívá v: - vyplnění tabulky pro stanovení psychologické ceny, - porovnání veřejné prodejní ceny vypočítané z předpokládané prodejní ceny společnosti s cenou psychologickou, - výpočtu nákladové ceny, která společnosti umožní dosáhnout marže z nákladů cena 20% z prodejní ceny bez daně. | Kapitola: Řízení podnikuSekce: zvolte cenovou politiku | Psychologická cena Maržová sazba obchodního podniku = (PVHT – Nákupní náklady) / PVHT Maržová sazba z pořizovací ceny ve srovnání s prodejní cenou = (PVHT – Náklady na nákup) / PVHT | Student musí být schopen:Určit psychologickou cenuVypočítat veřejnou prodejní cenu z marží distributoraVypočítat PVTTC z PVHTPorovnat veřejnou prodejní cenu a psychologickou cenu.Vypočítat nákladovou cenu z dané sazby nákladové marže. |
B - Plná cenaL 'prohlášení stanoví prvky nákladové ceny páru omyvatelných kožených bot.Lpotřebná práce se skládá z:-kalkulace výrobních nákladů a nákladové ceny páru bot ve formě tabulky,-kalkulace výsledku páru bot,-kontroly, zda to předpokládaná nákladová cena umožňuje je max. podnik dosáhnout svého cíle z hlediska míry marže z nákladové ceny, - rozhodnout, zda zahájí výrobu nového produktu či nikoli. | Kapitola: Řízení výroby Část: Kalkulace nákladů: úplné náklady | Výrobní náklady = Nákupní náklady spotřebovaných surovin + různé zásoby + MOD + Nepřímé výrobní náklady (náklady na dílnu) Nákladová cena = Výrobní náklady + Distribuční náklady. | Student musí být schopen: Spočítat výrobní náklady Vypočítat nákladovou cenu Rozhodnout se, zda zahájit výrobu nového výrobku či nikoli. |
Soubor č. 3Vývoj ukazatelů finanční bilanceVýkaz stanoví potřeby a provozní zdroje vyjádřené ve dnech obratu bez daně Potřebné práce sestávají z: - stanovení předpovědi BFR vyjádřené ve dnech obratu, - výpočtu předpovědi FDR vyjádřené ve dnech obratu a hodnoty, - porovnání stávající FDR s předpovědí FDR, - najít vhodné zdroje financování pro dosažení předpokládané FDR a financování nového stroje. | Kapitola: Finanční řízeníSekce: Financování investičního cyklu (zdroje financování investic) Sekce: Financování provozního cyklu (požadavek na provozní kapitál) | BFR ve dnech obratu= provozní potřeby ve dnech – zdroje ve dnech.FDR ve dnech obratu= BFR ve dnech + TN ve dnech.FDR v hodnotě = FDR ve dnech x obrat podnikání bez daně za den. | Student musí být schopen: Spočítat BFR ve dnech Vypočítat FDR ve dnech Najít vhodné zdroje financování pro zvýšení FDR a investovat. |
Soubor č. 4Reklamy a propagaceL 'Prohlášení si klade za cíl zvýšit prodej bot "Feyrouz" a podpořit marketing omyvatelných bot z omyvatelné kůže: plánují se 3 komunikační média (modality a nákladové složky).LPotřebná práce se skládá z:-výpočtu nákladů na každé komunikační médium,-kalkulace nákladů na reklamní a propagační kampaň,-rozhodnutí, zda kampaň provést či nikoli, porovnáním nákladů na kampaň a rozpočtu přiděleného na tuto kampaň. . | Kapitola: Řízení podnikuSekce: Volba komunikační politiky | Výpočet nákladů na komunikační média A náklady = ∑ poplatků | Student musí být schopen: Spočítat náklady na komunikační médium Spočítat náklady na reklamní a propagační kampaň Porovnat náklady na kampaň s přiděleným rozpočtem a rozhodnout se, zda ji realizovat či nikoliv. |