✔️ 2022-10-27 18:01:45 – Pariz/Francuska.
Maryleana Méndez Jiménez, generalna sekretarka Međuameričkog udruženja telekomunikacijskih kompanija (ASIET), otkrila je da su od 2012. do 2017. godine poslovni i uslužni modeli tehnoloških kompanija počeli pokazivati znakove zamjene usluga.
Na primjer, međunarodni telefonski pozivi smanjeni za 17% dok su za digitalne platforme porasli za 354%; u međuvremenu, kategorija tradicionalnih SMS poruka opala je za 17% dok je bila u aplikacije poput WhatsAppa porastao je za 967%.
U tom smislu, stručnjak nas uvjerava da je, iako se radi o podacima od nekoliko godina unazad, vjerovatno da sa pandemijom povećala upotrebu komunikacijskih usluga tehnologije i kompanija za mobilnu telefoniju je opao.
„U Brazilu, 61% njegovih stanovnika preferira pozive putem WhatsApp-a umjesto mobilne usluge, a samo 39% preferira pozive putem mobitela; to će reći, ove granice usluga počinju da se zamagljuju“, upozorava on.
Regulatorni stručnjaci se slažu da postoji potreba preispitati regulativu dva akterabudući da kompanije koje se bave tehnologijom razmjene poruka, kao što je video na zahtjev, rade bez jasnih pravila, dok su telekomunikacijske kompanije poput mobilne i plaćene televizije regulirane propisima kako bi se izbjegle antikonkurentske prakse.
Trenutno, telekomunikacijske kompanije podliježu propisima koji uključuju naknade za pravo i korištenje spektra, kazne za nepoštovanje, zaštitu potrošača u smislu povjerljivosti i kvaliteta usluga, dok OTT (ili usluga besplatnog prijenosa) podliježu samo plaćanje poreza na dodatu vrijednost (PDV) i poreza na dohodak (ISR), ali su oba odgovornost korisnika.
“Razvija se simbiotski odnos između OTT operatera i telekom operatera. Ideja teme za glas i poruke je izjednačiti pravila igre između dva aktera, bilo regulacijom OTT-a ili deregulacijom operatera sa manje obaveza kako bi se izjednačili uslovi za igru,” rekao je Javier Morales Fhon, konsultant za američke i globalne tržišne trendove u Cullen International.
Za Martina Peitza, profesora ekonomije na Univerzitetu u Manhajmu i direktora Centra za kompetencije i inovacije u Manhajmu, Njemačka, on je uvjerio da će zamjena tradicionalnih telekomunikacijskih usluga tehnološkim uslugama zavisiti od pristupa i tehnoloških vještina nacija; međutim, kako sve više ljudi ulazi u digitalni svijet, regulatori moraju istražiti opcije kako se telekomunikacione kompanije ne bi svele na „program digitalnih usluga“.
Pay-TV i telekomunikacijske kompanije, kako bi se suočile s novim tehnološkim konkurentima, odlučile su udružiti snage s njima kroz svoje strategije pakovanja kako bi zadržali svoje korisnike i ne izgubili relevantnost na svojim tržištima.
Miguel Flores Bernés, advokat u Greenberg Traurig, LLPl, prepoznaje da video i audio platforme brzo rastu i prelaze granice, što stvara regulatornu neravnotežu, ali, budući da se tehnološka tržišta stalno mijenjaju, teško je stvoriti regulaciju.
„Čini mi se da u Meksiku još nismo spremni da pripremimo regulatorni okvir, ali imamo instrumente kao što su studije tržišta da identifikujemo prepreke za konkurenciju ili postojanje osnovnih zaliha i moramo iskoristiti ove mehanizme koje imamo. “, objašnjava Flores.
Šta rade druge nacije?
Doduše, razvoj usluga tehnoloških kompanija tjera globalne regulatore da preispitaju pravila igre, ali je složen jer novi poslovni modeli koji ne pokazuju da li mogu postati prepreka konkurenciji u budućnosti.
Međutim, ono što antimonopolska tijela širom svijeta analiziraju je postizanje ravnopravnih uslova između telekomunikacija i OTT-a.
Na primjer, 2020. godine indijski regulator je uvjeravao da nema potrebe za reguliranjem platformi, ali je zbog njihovog razvoja i upotrebe na tržištima nedavno objavio javnu konsultaciju za uspostaviti novi zakon o telekomunikacijama koji će regulisati OTT-ove kao telekomunikacione uslugešto bi ih podvrglo istim zahtjevima za licenciranje i zakonsko uspostavljanje, verifikaciju krajnjih korisnika i prikupljanje podataka o potrošačima, što je jedna od ključnih prednosti ovih kompanija koja im omogućava da razviju nove poslovne modele.
Dok je bio u Koreji, prisilio je svoju platformu pod nazivom Kakao da plati dvostruko više od korištenja mreža telekomunikacionih operatera, odnosno korporativnih i državnih. To se dešava i sa Netflixom i Googleom.
IZVOR: Reviews News
Ne ustručavajte se podijeliti naš članak na društvenim mrežama kako biste nam dali solidan poticaj. 🍕