🍿 RECENZIJE Vijesti – Pariz/Francuska.
Ne, Reed Hastings se ne boji velikih riječi. Osnivač Netflixa ne ostavlja nikakvu sumnju u saznanja o tome ko vidi sebe i svoje poslovanje narušene uspjehom: „Homer, veliki pjesnici antike, Shakespeare“, voli da oduševljava, „Svi su oni bili pripovjedači! mnogo o "čudu televizije", o "revoluciji", velikih dramatičara. Shakespeare. Čudo. Revolucija. U nastavku ih nema na Netflixu.
A zašto bi? Pionir streaming zar to nije uzdrmalo globalnu industriju zabave? Nisu li sjajne serije najvažniji kulturni format XNUMX. vijeka? Nije li Hastings svoju malu kompaniju za iznajmljivanje DVD-a pretvorio u globalnu kulturnu moć koja je naježila Hollywood i klasičnu TV?
video
streaming klimatski prihvatljivi: je li to uopće moguće?
Usluge streaming digitalni mediji poput Netflixa stvaraju mnogo CO₂. Uz ove jednostavne trikove, streaming ne smije biti novi let. © RND
Pola svijeta je ležalo na kauču
U proljeće 2020. Netflix se i dalje smatrao velikim pobjednikom korona krize uz Amazon: pola svijeta je ležalo na sofi i žudjelo za zabavom. Usluga od streaming imao 15,8 miliona novih kupaca u prvom kvartalu 2020. godine – rekord. Do kraja godine, kompanija sa sjedištem u Hastingsu prešla je granicu od 200 miliona pretplatnika. Serije poput “Krune”, “Kraljičin gambit” ili “Kišobran akademije” smatrane su moćnom vakcinom protiv dosade zatočeništva, bile su laudanum uznemirene duše.
Vakcina protiv dosade zatočeništva: U novembru 2020. počela je treća sezona serije “Kruna” na Netflixu. © Izvor: Sophie Mutevelian, Netflix
Ali bum je gotov. Netflix sada također pati od velikog korona mamurluka: samo nešto manje od četiri miliona novih korisnika moglo bi se privući u prvom kvartalu ove godine – mnogo manje od očekivanog i skoro 12 miliona manje nego u istom periodu prije godinu dana. Dioničari mrze razočaranja: cijena dionica Netflixa je u međuvremenu pala za 10%. Rani američki analitičari šapuću da je Netflix postepeno dostigao tačku zasićenja, barem na američkom tržištu. Hastingsova grupa je podigla cijene i pooštrila kontrolu na zajedničkim računima, što također košta kupce u brojkama. Nakon godina debelog sa eksplozivnim rastom, usluga od streaming dostigao poteškoće nivoa. Ali to nije samo zbog Corone. Nekoliko je razloga za Netflix krizu:
Prvi problem: gdje su nove nove serije?
Isto važi i za sve lekove: ako želite da dobijete isti efekat, morate povećati dozu. I to stalno. Sa serijskom ovisnošću nije ništa drugačije nego s opijumom. Netflix se od samog početka predstavio kao gurmanski bife pop kulture za sve ukuse. Ali veliko zaprepašćenje pionirskim brojevima poput “House of Cards” ili “Orange is the new black” odavno je prošlo. Stari lovori su beskorisni. Jer zalihe stagniraju.
Pomalo je kao da imate restoran pun gladnih mušterija, a onda odjednom dođe do požara u kuhinji.
Televizijski producent u "Washington Postu" o neuspjehu snimanja zbog korone
Mnoga snimanja su propala zbog korona krize, odgođena su ili skraćena. "To je kao da imate restoran pun gladnih mušterija, a onda dođe do požara u kuhinji", rekao je neimenovani TV producent za Washington Post. U periodu od januara do aprila 2020., 180 novih Netflix originala izašlo je na tržište u Sjedinjenim Državama – ove godine ih je bilo samo 159 u istom periodu, prema analizi stručnjaka. streaming Kasey Moore. Kada je riječ o licenciranom sadržaju, jaz u ponudi je još jasniji: u proljeće 2020. Netflix je objavio 685 novih kupljenih proizvoda, ovog proljeća 454.
Traganje za nečim novim ne uspije
To je svakako još uvijek mnogo cool televizija. Ali: žalbe na Netflixovo "prazno gledanje" su u porastu na društvenim mrežama. U svom zaprepaštenju, mnogi jednostavno uzastopno gledaju svoje omiljene emisije, ključnu riječ utješnog prepijanja – to je bijeg u poznato, jer potraga za nečim spektakularno novim često završava ničim. Nije u pitanju samo nedostatak izdanaka. Nedostaju i nove ideje. Ne možete osloboditi potpuno uzbuđenje svake četiri sedmice, ali to je Netflixov poslovni model.
“Homer, veliki pjesnici antike, Shakespeare – svi su bili pripovjedači! “: osnivač Netflixa, Reed Hastings, 2019. godine, tokom konferencije u Južnoj Koreji. © Izvor: picture alliance/YONHAPNEWS AGENCY
Drugim riječima: sparna prva ljubav između specijaliteta Netflix restorana i svjetskih gurmana gladnih TV-a se ohladila. Pojavljuje se efekat navikavanja. Još jedna serija superheroja? Više naučne fantastike? Još jedan spasilac maloljetničkog svijeta u uskoj haljini od lateksa? Još jedna priča o punoljetnosti iz mračnog provincijskog grada? Još jedna glupa odjeća Adama Sandlera koji, zahvaljujući svom ekskluzivnom ugovoru s Netflixom, reže polupečene perece poput pekare za perece? U pismu svojim dioničarima, Netflix obećava poboljšanja u drugoj polovini 2021.
A šta je sa Netflixovim nevjerovatnim algoritmom?
Osim toga, masa vas iscrpljuje. U psihologiji govorimo o paradoksu izbora: ljudi su sretniji kada imaju manje izbora. Zato svaki spasilac TV restorana prvo skrati jelovnik. Zato što veliki izbori dovode do velikih problema – to je nezadovoljavajuća, dugotrajna i frustrirajuća agonija izbora. Govori se i o umoru od izbora, o toj društveno-naučno dokazanoj relaksaciji pred prevelikom ponudom, da svako ko traži sljedeću vruću stvar nakon finala Netflixove sezone i frustrirajuće listajući listu prijedloga zna. Takav je osjećaj: zar ne biste mogli malo manje pucati i učiniti...boljim?
A šta je sa Netflixovim nevjerovatnim algoritmom? Taj tajni digitalni magični eliksir zvan Cinematch, koji neprestano secira ukuse i navodno sugeriše nešto prikladno? ne uspijeva iznova i iznova. Najkasnije kada je selektivni sistem gloca sugerisao istu stvar deset puta, to je izgubljeno. Čak i Cinematch može ponuditi samo ono što postoji. "Netflix zna ko ste", rekao je Netflixov stručnjak za velike podatke Todd Yellin za Njemačku urednička mreža (RND). Ovo zvuči kao obećanje američkim ušima, ali prije prijetnja evropskim ušima. Umjesto da gledaoce puca iz puške i nada se da će metak pogoditi, Netflix pažljivo analizira šta odgovara, a šta ne. Toliko o marketingu. Ali to nije istina. Čini se da Cinematch prečesto misli da je sljedeća savršena emisija bijeg sa fakulteta o bubuljastim tinejdžerima koji rade honorarno kao vukodlaki ili superheroji.
Drugi problem: konkurencija se pojačava
U nekom trenutku, svaki pionir osjeti vreli dah takmičara i imitatora na svom potiljku. A Netflixova konkurencija je bogata, teška i iskusna. Svi veliki igrači u svijetu zabave već dugo se bore za kupce sa sadržajem na pretplatu koji je sam napravio. Privucite, popravite, vežite. Uvek je isti recept. Disney+, lansiran u novembru 2019., već ima više od 100 miliona korisnika, što je brojka koja se očekivala tek 2024. Tome su doprinijele i velike akcije i ponude mamaca. U Dizniju znaju kako da hvataju miševe. Usluga od streaming interni je sada u središtu svih strateških napora cijele grupe. tematski parkovi? Farma. Kino? Sve manjeg značaja. Disney je sve o streaming.
Već 100 miliona korisnika nakon samo nekoliko mjeseci: Usluga od streaming Disney+ je ključan u svim strateškim planovima grupe miševa. © Izvor: imago images/Hollandse Hoogte
I rivali poput Amazon Prime, Hulu, Apple+, HBO Max i Peacock iz NBC-jeve matične kompanije Comcast također ulažu milijarde. Daleko su od potpunog razvoja tržišta. Netflix već radi u svim zemljama svijeta – osim u Kini, Sjevernoj Koreji, Siriji i Krimu. Svi ostali imaju još mnogo geografskog prostora za napredak.
Problem 3: Diznijeva zamka
Ali Netflix ima i treći problem. I mnogo je dublje od pandemije korone. Ovo je više od nekoliko neuspjelih snimanja ili pada u krivulji pretplatnika. Riječ je o brizi o kulturnoj raznolikosti planete. Ovo je Diznijeva zamka. Ako Amazon monopolizira prodaju robe, onda Netflix, poput Disneya, monopolizira kulturno pamćenje.
Netflix je mašina za kulturni konsenzus
“Dobre priče su univerzalne”, kaže Cindy Holland, donedavna potpredsjednica originalnog sadržaja u Netflixu, odgovorna za sve originalne produkcije kompanije. Suprotno tome, "univerzalno" znači da je Netflix zainteresiran samo za materijal koji se može plasirati širom svijeta i koji radi u mnogim kulturama. Ljudi vole da slave slobodu koja je data kreativcima u realizaciji projekata iz snova. Ali naravno, globalizacija televizijskog ukusa će prije ili kasnije dovesti do televizijske monotonije. Netflix je mašina za konsenzus.
Osjećam se kao da je sve što nije bilo dovoljno dobro za 90 minuta sada serijski napuhano.
Henk Handloegten, direktor Babylon Berlin
Naravno, Netflix po svaku cijenu želi izbjeći utisak kulturnog imperijalizma: „Mi pravimo evropsku televiziju za svijet – a ne američku televiziju za Evropu“, kažu. Ali: Netflix će napraviti istu grešku koju je Disney napravio prije nekoliko decenija. Obje kompanije su bile pionir monokulture na svoj način. Disney je iskoristio kulturno naslijeđe čovječanstva od "Pinokija" do "Uspavane ljepotice" kako bi priče učinio prikladnim za televiziju za cijeli svijet. I Netflix produkcija također sve više pati od diktata masovne kompatibilnosti. Ono što funkcioniše u Brazilu trebalo bi bolje da funkcioniše u Bugarskoj. Ne nedostaje superheroja, tinejdžera u nadolazećim godinama i fantastičnih stvorenja.
"Stvarno moraš imati nešto da kažeš"
Henk Handloegten, jedan od reditelja hit serije "Babylon Berlin" sa Tomom Tykwerom i Achimom von Borriesom, strahuje da će ogromna potražnja za serijama neminovno uticati na kvalitet na kraju. "Bojiti se da vam nije dozvoljeno da radite ništa drugo osim serija", rekao je za RND. “Mislim to vrlo ozbiljno. Tolika je poplava serija upravo sada, moraju odnekud doći. Ili su svi decenijama bili u ladici – to bi bilo u redu, jer bi to značilo da su mu to projekti bliski. Umjesto toga, osjeća se kao da je "sve što prije 90 minuta nije bilo dobro sada je". biti napumpan u seriji.” . Ovo „nije prijatan razvoj događaja“. Kao televizijski režiser, rekao je, kada planirate seriju, morate "stvarno imati nešto da kažete - i da budete u stanju da kreirate svoj poseban svet...
IZVOR: Reviews News
Ne ustručavajte se podijeliti naš članak na društvenim mrežama kako biste nam dali solidan poticaj. 🍕